文章编号:11625时间:2024-10-01人气:
在当今快节奏的世界里,创意产生已成为必不可少的。无论您是平面设计师、用户体验设计师还是视频编辑,都有必要不断推动您的创意界限以跟上不断变化的趋势并满足不断变化的客户需求。
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文章一 想建网站?建网站啊!别一开始就想吃成一个胖子啊,慢慢的来。 可以先学学静态的html网页制作,用用 fortpape什么的。 然后接触动态的asp,php,等等. 建网站主要是dreamwaver,flash,fireworks dreamwaver生成网页 flash,fireworks对网站起辅助作用 主要是做动画和图形处理 建网站 1\注册域名 2\购买空间 3\制作网站 自己制作网站,不需要制作费 网络公司制作,看你的网站要求,制作标准不同,费用也不同 只要你的网站持续访问,域名和空间这两项费用每年都是要交的 想了半天没有行动等于空想, 忠告:网络有风险,入市需谨慎 文章二 (一)明确建站目的 在开始你的工作之前,首先要明确自己的建站目的,就像是出门前首先要明确出去做什么,然后才能出门。 有很多人就是因为没有目的,提交了申请却不知道该放些什么。 个人主页其实在一个人的生活中可以起到非常重要的作用。 有了个人主页就像是在喧嚣的城市终于有了属于自己的小屋,屋子里该做什么样的装饰,各个房间用来作什么,要结交什么样的朋友,甚至想做什么样的买卖都可以由你决定。 但是有一点可以肯定,来拜访你的人性格各异,要想对每个人都投其所好是不可能的。 对个人主页来说,一个人的精力有限,不可能把自己的网站做的像搜狐或者雅虎那样什么都有。 所以胡乱在自己的网站上堆放一些从其它网站上拾来的破烂除了让你的访问者敬而远之之外,顶多在背上个垃圾站的雅号。 不论你的爱好是什么,网站一定要有个性,要专业,对于你感兴趣和熟悉的东西,你可以不费力气地建立起一个非常好的站点。 可以开通论坛和留言板,使对感兴趣的访问者来到你这里就如来到了一个俱乐部或者是图书馆,查找资料,下载软件,讨论心得,疑难解答... 这样,他会认为他找到了一个对他来说非常有价值的网站,他不再需要到茫茫的网海中到处去寻觅了,在你这里不但能找到所需要的一切,而且还能通过留言板或论坛使自己结交同好,甚至还能在“圈子里”赢得一点小小的名声,那他就会成为网站的常客,甚至还会主动帮你宣传,而你自己也通过这个网站对你所喜欢的东西有了更深刻的研究,同时也认识了很多志同道合的朋友,这难道还不算成功吗? (二)给网站命名 在你决定了网站的内容之后,首先要做的就是要给你的网站取一个响亮而又能直接反映网站内容的名字,这很重要。 互连网上的网站浩如烟海,同类的网站一定会有很多。 没有一个好名字,就像是不会吆喝的小贩,生意很难兴旺。 有的站长喜欢取一些个性化的而且气势磅礴的名字,实际上是华而不实,极有可能会让看到网站名字的人一头雾水,有那么多内容相近的网站,谁会有那个好奇心呢。 (三)网站总体规划 有了一个合适的名字,接下来就要决定如何设计你的网站。 要有条理,每个栏目内容各有特色,不能一锅粥。 另外,现在有很多人的网站上一厢情愿地放上了其他网站或栏目的链接作为自己网站的内容。 这种“为他人做嫁衣”的方法不可取。 这种做法会让访问者产生网站本身空洞无物的感觉,尤其是加上著名网站的链接,这样做对自己的网站没有任何意义。 如果想为访问者提供互联网上的资源信息,你可以把这些链接集中放到某一个栏目当中。 个人网站的目的无非就是交朋识友,宣传自己。 所以内容要有个性。 写网络日记是一个很不错的想法。 一方面让朋友们了解你的动态,使你的网站更有人情味,另一方面也是你的人生历程的一个记录。 (四)注意头版头条 建设网站特别需要注意的是对头版头条的利用。 头版头条非常有用,现在已经逐渐引起了更多人的注意。 对于非常重要的信息,或者你的得意之作,把它们列在头版头条,访问者只要打开主页就可以见到主要内容,这就增加了访问者阅读该信息的机会建设网站特别需要注意的是对头版头条的利用。 头版头条非常有用,现在已经逐渐引起了更多人的注意。 对于非常重要的信息,如新产品发布、降价优惠信息等等,把它们列在头版头条,访问者只要打开主页就可以见到主要内容,这就增加了访问者阅读该信息的机会。 (五)关于网站维护 网站的维护也很重要。 到过散发着霉味的仓库吗?我想是没有人愿意到那里做客的。 自己的小屋要及时打扫,人气才会旺盛。 好久没有更新的网站会渐渐失掉人气的。 内容要时时更新,或一二日,或三五日,但是千万不能一个礼拜也不去。 另外,要经常光顾自己的论坛和留言板,清除不好的内容。 请了一屋子客人,主人却溜出去了,实在是有点不好交代吧。 (六)加入商业内容 网站人气旺了,想干什么都可以了,如果你愿意,可以找一两个banner,但是切记不要太多,商业味道太浓了。 建设网站特别需要注意的是对头版头条的利用。 头版头条非常有用,现在已经逐渐引起了更多人的注意。 对于非常重要的信息,如新产品发布、降价优惠信息等等,把它们列在头版头条,访问者只要打开主页就可以见到主要内容,这就增加了访问者阅读该信息的机会,因此也就增加了商机。 (七)网站的实用性互动性 商业网站如果想做的成功,内容的充实、网站的活力和强大的互动性才是正道。 一定要使用者来建设和维护网站,主要的功夫应该用在内容上,把尽量详实的信息放到网站上。 记住:每天维护你的网站,就像每天要洗脸一样,维护网站在从前是一件非常麻烦的事,要找网站制作公司修改内容,花钱倒是小事,关键是时间耽误不起。 等到网页改好了,内容更新了,新闻也变成旧闻了。 但是现在不同了,worldedo平台使你的维护工作从以前繁琐的修改上传工作中变成仅仅敲几下键盘点几下鼠标就行了。 网站真正成为您推广产品,宣传自己的得力工具。 网站的确是公司一个整体形象的反应---公司办事效率如何,是不是有问必答?反应是不是够迅速?新的产品信息能不能及时发布?明明留下了email,结果发了好几次信都是石沉大海,填了订单也是有去无回---就算是用户真的想购买你的商品,他敢寄钱给你吗?尤其是如果顾客十分急需,你的反应却姗姗来迟,我想下次打死他也不来了。 顾客对你的产品有些问题要问,至少说明他对你的产品感兴趣,如果你十分热情地在留言栏里给他做了他意想不到的迅速而又热情的反应,我想换了你心里也是热乎乎的。 服务这两个字的分量在竞争越来越激烈的今天已经是越来越重了。 因此,一定要做到每天处理用户所下的订单,及时回复留言板和论坛上的信息,及时回复信件。 实现在线销售。 使用worldedo平台建设网站,一定要有产品栏目!因为这样你的产品可以自动进入分类信息,访问者可以在不知道你的网站或者公司的情况下就会在分类检索中找到这个产品,并且可以“顺藤摸瓜”去拜访你的网站。 另外,在产品类栏目中输入产品信息之后还可以自动生成购物车,用户在查看你的产品时可以直接填写购买意向。 要提供尽可能丰富的信息,除了报价和图片之外,功能介绍和一些技术指标以及同其他品牌同类产品比较的优势等等都可以放上去。 你在每天进行订单管理时可以根据订单上所填写的用户购买意向与客户进行沟通,这就是实实在在的电子商务,它的花费可能远低于你的想象。 (八)管理你的销售渠道和贸易伙伴 对于每个分销商,可能需要在政策上区别对待。 采用传统的方式,不但会浪费人力,而且既有可能出现混乱,造成不必要的损失和误会。 在网站上对不同级别的代理商或渠道创建不同的栏目,并在这些栏目上添加访问控制,这样,问题就可以迎刃而解了。 您可以针对栏目设定哪些申请者允许访问,也可以针对申请者设定可以访问的栏目。 您所需要做的工作,只是把不同的政策放到网站上不同的栏目中,然后输入个代理商和销售渠道的信息,最后是设定他们的访问权限。 对于渠道的管理,一个人就可以全部搞定,既提高了效率,又节约了消耗。 (九)worldedo平台给你超值服务 “行业市场”是我们对互联网商业模式做出探索的第一步。 新的互联网技术的革命,矛头直指信息的真正互联互通。 网站作为信息孤岛不具有任何商业价值。 只有对网站上的内容作出有效的集成,并加以推广,才会使网站真正具有商业价值。 在worldedo系统中,您在网站上所发布的任何产品信息,不但会直接出现在您的网站上,并可以由用户直接填写订单,而且也会按照用户定义的分类自动进入系统的行业市场,这样,我们的行业市场就会成为所有用户共同建设的商业信息集散地。 这样,用户可以在不知道您的网站的情况下,通过访问我们的行业市场就可以找到您的网站上所发布的商业信息,并进一步进入您的网站。 因此,其功能具有增值性,潜在的商业价值难以预计。 (十)积极推广您的网站 网站的推广也是很重要的一环。 不过在这里建站,您可以大大减少广告费的开销。 凡是在通途公司的 worldedo系统上建站的用户可以免费得到这样的服务:您所发表的产品信息在您的网站上发布的同时,也会自动出现在worldedo系统中的行业市场的相关分类中。 另外,您的网站如果想获得更多的有效点击,一些在线的宣传仍然是很必要的。 有效的宣传包括大型网站的广告、搜索引擎登记、开辟论坛以及在其它行业论坛上发。 其中最具性价比的方式就是搜索引擎登记了。 很多的搜索引擎都有免费的登记服务,但是对于企业来,这一点是不够的,一个关键字可能会有成千上万个搜索结果,但是恐怕很少有用户能有足够的耐性把这些网站都打开。 因此,网站排名是否靠前非常关键,对此做出一点投资也是非常值得的。 现在很多大的搜索引擎服务提供商。 企业可根据自身的实际情况进行选择。 经过上述全方位的建设和经营,您的网站就可以真正实现电子商务了!从此以后,您将不再是传统的经营方式一条腿走路了,插上了电子商务的翅膀之后,您必将在新的互联网经济革命的浪潮中立于不败之地! 文章三 第一步:客户提出网站建设申请 1、 客户根据自身情况提出网站建设基本要求 2、 提供相关文本及图片资料 a. 公司文字资料、公司图片资料; b. 网站实现功能需求; c. 网站基本设计要求; 第二步:制定网站建设方案 1、 双方就网站建设内容进行协商,修改、补充,并达成共识; 2、 为客户制定《网站建设方案》; 3、 双方确定网站建设方案的具体细节及价格; 第三步:签署协议,支付预付款 1、 双方签订《网站建设协议》; 2、客户提供更为详尽的图片资料(如需拍照,我方可免费上门进行数码拍摄); 第四步:客户审核初稿,经确认后定稿 1、 根据《网站建设方案》完成初稿设计; a. 首页风格设计; b. 功能栏目设定; c. 网站架构图; 2、 客户审核确认初稿设计; 3、 我方完成整体网站制作; 第五步:网站测试、客户网上浏览、验收、支付余款 1、 客户根据协议及内容进行验收工作; 2、 验收合格,由客户签发“网站建设验收合格确认书”; 3、 客户支付余款; 4、 我方为客户开通协议内容服务; 第六步:网站后期维护工作 1、 向客户提供《网站维护说明书》 2、我方根据《网站建设协议》及《网站维护说明书》相关条款对客户网站进行维护和更新。 1、域名申请 通过注册域名,使企业在全球Internet上有唯一标识,也是社会各用户浏览该企业网站的门牌号和进入标识。 由域名构成的网址会像商标那样,在互联网上广为流传,好的域名有助于你将来塑造自己在网上的国际形象。 而同时域名在全世界具有唯一性,域名的资源又比较有限,谁先注册,谁就有权使用,所以你现在就应该考虑,是否要保护你在Internet上的无形资产。 常见的为国际域名,而则为国内域名。 定义域名除了要考虑公司的性质以及信息内容的特征外,还应该使这个名字简洁、易记、具有冲击力。 2、网络平台的建立 有了自己的域名这个门牌号码后,您就需要一个空间盖房子建立自己的公司,而这个空间在Internet上就是服务器。 通常情况下,有以下几种方式可供企业选择。 虚拟主机方式:所谓虚拟主机是使用特殊的软硬件技术,把每台计算机主分成一台虚拟的主机,在外界看来,虚拟主机与真正的主机没有任何区别,我们建议企业上网采用虚拟主机方式。 一般虚拟主机提供商都能向用户提供10兆、30兆、50兆直到一台服务器的虚拟主机空间。 用户可视网站的内容设置及其发展前景来选择。 一页网页所占的磁盘空间大约20 - 50千字节,10兆大约可以放置200 - 500页,但如果你对网站有特殊的要求,如图片较多、动画较多、需要文件下载或有数据库等,就需要多一些空间(大家可以到『免费资源 』去看一下,那里有很多免费空间)。 独立的服务器:对于经济实力雄厚且业务量较大的企业,也可以购置自己独立的服务器,但这需要很高的费用及大量的人力、物力投入,合计很高的费用及大量的人力、物力投入,合计起来是虚拟主机的数十倍之多。 3、网页设计及维护 您可以自己设计网页也可以通过专业网页设计人才来制作。 首先要确定整个网页系统的整体规划,所要介绍的内容范围和目的,之后要收集所有需要放在网站上的文本资料、图片等,将收集的材料提供给我们,剩下的交给我们的设计人员吧。 根据公司业务范围确定是否采用中英两种版本,网页设计完成后下步最重要的工作就是及时更新网页内容,不能长时间不更换网页,造成“晒网”现象将影响网站的访问量。 4、网站宣传与推广 首先企业自身要有推广网站的意识:在任何出现公司信息的地方都加上公司的网址,如名片、办公用品、宣传材料、媒体广告等。 此外网络广告和搜索引擎登记是目前网站主要的推广方式。 您可以登陆我们韶关信息港或其它门户站点的黄金广告位,可以通过注册搜索引擎将你的站点登记到全球知名的服务站中去。 这样一来,不但你的网站能够很容易地被人找到,而且访问者的数量也会激增。 通过一些网站做友情链接等办法,可以显著地提高企业网站的知名度和访问量. 文章四 网站设计八步骤 由于目前所见即所得类型的工具越来越多,使用也越来越方便,所以制作网页已经变成了一件轻松的工作,不像以前要手工编写一行行的源代码那样。 一般初学者经过短暂的学习就可以学会制作网页,于是他们认为网页制作非常简单,就匆匆忙忙制作自己的网站,可是做出来之后与别人一比,才发现自己的网站非常粗糙,这是为什么呢?常言道:“性急吃不了热豆腐”。 建立一个网站就像盖一幢大楼一样,它是一个系统工程,有自己特定的工作流程,你只有遵循这个步骤,按部就班地一步步来,才能设计出一个满意的网站。 一、确定网站主题 网站主题就是你建立的网站所要包含的主要内容,一个网站必须要有一个明确的主题。 特别是对于个人网站,你不可能像综合网站那样做得内容大而全,包罗万象。 你没有这个能力,也没这个精力,所以必须要找准一个自己最感兴趣内容,做深、做透,办出自己的特色,这样才能给用户留下深刻的印象。 网站的主题无定则,只要是你感兴趣的,任何内容都可以,但主题要鲜明,在你的主题范围内内容做到大而全、精而深。 二、搜集材料 明确了网站的主题以后,你就要围绕主题开始搜集材料了。 常言道:“巧妇难为无米之炊”。 要想让自己的网站有血有肉,能够吸引住用户,你就要尽量搜集材料,搜集得材料越多,以后制作网站就越容易。 材料既可以从图书、报纸、光盘、多媒体上得来,也可以从互联网上搜集,然后把搜集的材料去粗取精,去伪存真,作为自己制作网页的素材。 三、规划网站 一个网站设计得成功与否,很大程度上决定于设计者的规划水平,规划网站就像设计师设计大楼一样,图纸设计好了,才能建成一座漂亮的楼房。 网站规划包含的内容很多,如网站的结构、栏目的设置、网站的风格、颜色搭配、版面布局、文字图片的运用等,你只有在制作网页之前把这些方面都考虑到了,才能在制作时驾轻就熟,胸有成竹。 也只有如此制作出来的网页才能有个性、有特色,具有吸引力。 如何规划网站的每一项具体内容,我们在下面会有详细介绍。 四、选择合适的制作工具 尽管选择什么样的工具并不会影响你设计网页的好坏,但是一款功能强大、使用简单的软件往往可以起到事半功倍的效果。 网页制作涉及的工具比较多,首先就是网页制作工具了,目前大多数网民选用的都是所见即所得的编辑工具,这其中的优秀者当然是Dreamweaver和Frontpage了,如果是初学者,Frontpage2000是首选。 除此之外,还有图片编辑工具,如Photoshop、Photoimpact等;动画制作工具如Flash、Cool 3d、Gif Animator等;还有网页特效工具,如有声有色等,网上有许多这方面的软件,你可以根据需要灵活运用。 五、制作网页 材料有了,工具也选好了,下面就需要按照规划一步步地把自己的想法变成现实了,这是一个复杂而细致的过程,一定要按照先大后小、先简单后复杂来进行制作。 所谓先大后小,就是说在制作网页时,先把大的结构设计好,然后再逐步完善小的结构设计。 所谓先简单后复杂,就是先设计出简单的内容,然后再设计复杂的内容,以便出现问题时好修改。 在制作网页时要多灵活运用模板,这样可以大大提高制作效率。 六、上传测试 网页制作完毕,最后要发布到Web服务器上,才能够让全世界的朋友观看,现在上传的工具有很多,有些网页制作工具本身就带有FTP功能,利用这些FTP工具,你可以很方便地把网站发布到自己申请的主页存放服务器上。 网站上传以后,你要在浏览器中打开自己的网站,逐页逐个链接的进行测试,发现问题,及时修改,然后再上传测试。 全部测试完毕就可以把你的网址告诉给朋友,让他们来浏览。 七、推广宣传 网页做好之后,还要不断地进行宣传,这样才能让更多的朋友认识它,提高网站的访问率和知名度。 推广的方法有很多,例如到搜索引擎上注册、与别的网站交换链接、加入广告链等。 八、维护更新 网站要注意经常维护更新内容,保持内容的新鲜,不要一做好就放在那儿不变了,只有不断地给它补充新的内容,才能够吸引住浏览者 时下随着各种通讯技术的发展,互联网已在中国逐步进入普及阶段,许多人在充分享受浏览新闻,网上聊天,网络游戏,网上交易,收发电子邮件等网络的各种乐趣后,开始不满足于被动式的接受,希望能主动参与网络,因此大量的个人网站应运而生了。 计算机与网络专业技术人员能利用一技之长及在某一方面的专长轻松制作网页,但大量的网络菜鸟级人物如何制作个人主页,建立个人网站呢?我大概总结了以下几点,希望对一些对这方面缺乏基本了解的人提供一些帮助。 如果你是个经常上网的网虫,并对如何建立网站有一定的兴趣,那么请你继续读下去,否则我推荐你使用某些网站推出的傻瓜式的个人网页或请专业的网页制作公司代劳,完全没必要自己动手。 1.要建立个人网站,首先必须要了解一下目前网页制作的基本语言HTML,入门即可,大概花个一二小时就可。 2.学会使用目前流行的网页制作软件,如Frontpage、Dreamweaver等一些功能强大,所见所得的软件,初步了解就可,不用全部掌握,一般是边用边学,不断提高使用水平。 3.广泛的上网浏览各种网页,一开始最好能下载一些较简单的个人网页,因为他们所用到的技术较为简单,可用网页制作软件打开研究。 然后推荐去浏览一些专业的网页设计网站,学习一些排版经验,同时可下载一些网页结构模版供自己套用。 4.确定你的网站主题,我个人不主张开始就想建软件大全、书库等网上流行的为网站主题,因为第一你不够专业,网上已有太多的同类软件,别人不可能上你的网站下载。 第二这类网站需要巨大的主页空间,不仅一开始你申请不到这么大的空间,而且你也不可能经常上载维护。 网站主题最好是有你的个人特色,实在不能确定我建议自己做一个私人门户网站,将平时自己经常去的网站做一个较为综合的连结。 5.网页最好不要用特别与众不同的颜色、字体,因为每个人使用的计算机各不相同,特别的颜色、字体别人不一定能看得到。 6.网页要增加美观图片不可缺少,我建议如果你会用一些专业的作图软件最好自己制作,这会有自己的特色,放些私人照片也可以,但切记各种图片一定要作优化处理,减小它的存储尺寸。 提醒一下每页不要放过多的图片,因为第一会使网页显得杂乱,第二会使你的网页显示速度过慢。 制作图片的常用软件有Photoshop,Fireworks等。 7.网页上可以用一些动画与特效增加你主页的美观与功能,动画可上网找,同样最好能自己制作,GIF格式的最常用,可用Ulead的Gig Animator软件制作,目前流行的是Flash动画,更多变化,尺寸更小,缺点是有些计算机上的浏览器缺省没有安装Flash浏览软件,有些计算机用户不能看到Flash。 网上还有许多免费的Javascript等可供使用,与图片一样,我建议每页不要放太多的动画与特效。 8.网页基本建成后,上网找免费的主页空间,以其主机的速度,提供的空间大小和有无基本的CGI功能及其提供的域名是否简单易记为考量依据,所谓CGI是指主机服务器上提供的程序,一般你可申请有免费计数器、留言板等。 找到速度快,主页存放空间大,域名简单的网站存放你的网页。 9.接下来是将网页上传至你申请的服务器上,具体上传的办法你在申请主页空间时就会了解,具体使用你制作网页的软件即可,我个人推荐使用cuteFTP Pro上传,这个软件功能强大,简单易用。 10.好,现在你的网站已建立,你可通知你的朋友上去浏览,把个人网站印在你的名片上,还想推广你的网站?那你可去各大搜索网站登录你的新站,如雅虎、搜虎、新浪等知名网站。 你还可与其它网站申请友情连结、去一些提供连结交换的网站申请广告交换,如太极链,酷站等。 在做这一步时你需要做二个468X60和88X31尺寸的广告图片,动画最好,存储大小尽量控制在10k以下。 11.如果你还想靠你的网站赚一些小钱,你可去一些商业网站申请广告连结,替他们做广告,一般以从你的网页点击到他们的网页次数算钱。 12.最后我要提醒各位未来网主,你的网站千万不要放一些明显与国内政治相抵触的内容,这事关重大,不可儿戏,否则网站被关闭事小,坐牢也说不定哦。 另外,网站内容与性有关可大大增加被浏览的数量,但黄色的内容不要放,虽说性质比不上反动内容,但也有问题。 建议打打擦边球,提供一些性教育、性知识,情情爱爱的内容无伤大雅。 网站设计八步骤 由于目前所见即所得类型的工具越来越多,使用也越来越方便,所以制作网页已经变成了一件轻松的工作,不像以前要手工编写一行行的源代码那样。 一般初学者经过短暂的学习就可以学会制作网页,于是他们认为网页制作非常简单,就匆匆忙忙制作自己的网站,可是做出来之后与别人一比,才发现自己的网站非常粗糙,这是为什么呢?常言道:“性急吃不了热豆腐”。 建立一个网站就像盖一幢大楼一样,它是一个系统工程,有自己特定的工作流程,你只有遵循这个步骤,按部就班地一步步来,才能设计出一个满意的网站
产品团队的每个成员都非常重要。 任何一家追求成功的公司都应该非常高效地完成从产品设计、搭建到市场投放的所有工作。 我想说的是,这里有一个角色对于打造出一款成功的产品来说至关重要,而且这个角色经常被误解或与其它角色混淆——这个角色就是产品经理。
角色与职责
产品经理这个角色在公司里面经常拥有另外一个名字,而且与一些其它相关的角色绑在一起,比如:程序经理、产品市场、项目管理、工程管理,或者小公司里面的创始人或总经理。 这往往是我们在理解产品经理这个角色时遇到的第一个困惑。
在微软和一些公司里面,真正拥有产品经理职能的角色被称之为程序经理。 让人困惑的是,微软同时也拥有被称为产品经理的角色,但其实微软的产品经理更应该被看做是产品营销。
我们也发现一些公司依然在使用非常传统的概念来定义产品经理,他们将产品经理看作是品牌经理。 品牌经理这个概念最早来自于快消行业,但这个最基本的市场营销职能仅仅属于产品经理职责中的一个部分。
好吧,不管这个头衔被具体叫做什么,你会发现在每个伟大产品背后都会有一个出色的产品经理——就是本文即将描述的这一类。 到目前为止我们还没有发现任何这个规律之外的例外情况。
将产品经理的角色与其他角色混在一起,比如产品营销或项目管理,都会导致我们很难找到一个可以同时做好这两项工作的人选。 刚才提到的每一个角色对于企业来讲都是非常关键的,都需要对应其独特的技能。 虽然我们也知道有些大牛可以同时胜任多个角色,但这些人真的是非常难遇的(译者注:产品管理本身是一门专业性极强的工作,也是现代企业中经常缺位的工作)。
进一步说,除了极其简单的产品之外,所有产品都需要一名全身心投入的全职产品经理角色,只有足够专注的人才能胜任。
如果你安排一名产品营销或者项目管理的同事去兼顾产品管理角色,即使这名同事同时拥有相关的一些技能,那他也很可能不会有足够的精力来同时完成好这些不同领域的工作。 不仅如此,你经常会从一个需要巨大产品管理工作的项目中发现一支由多名产品经理组成的团队,这样的情况并不罕见。 (译者注:在以BAT为代表的竞争激烈的互联产品项目中,产品管理工作大多由产品经理团队来完成)
最常见的问题就是我们经常看到一名产品营销被要求同时担任产品经理的角色。 当然,他或许在产品市场营销方面有独特才能,但是打造出一个产品与告诉这个世界它是什么是截然不同的两回事。 (译者注:这类问题通常发生在技术背景的企业,由于自身缺少市场感觉而导致过度依赖市场角色从而造成产品管理缺位)我们会经常期待当前产品团队里的某个人能够真正发挥出产品管理的作用,有时是研发负责人,有时是经理。 如果他同时拥有所需的技能和精力的话看起来好像这样也是可行的。 但是通常的情况是,产品的问题都出现在最开始的时候。 (译者注:产品管理的大部分工作在于目标管理,过程中找帮手往往解决不了问题)
让我们看看一名产品经理到底要对什么负责?
识别并把握机遇
(译者注:作者提炼得很精准,在激烈的互联竞争环境中产品管理首先对目标负责,而产品目标的价值在于识别并把握机遇)
一个产品的想法可以来自很多地方,比如:
你的消费者(用户)
竞争对手的消费者(用户)
行业趋势与分析
你所在公司的管理层
市场与销售的同事
产品研发团队
你公司的客服代表
你公司的运营同事
你自己对于市场与技术的经验直觉
做为产品经理,你的工作就是对这些信息进行评估,然后识别出来哪些是值得把握的机遇,哪些要放弃。 如果你确信找到了一个最佳的机遇,那么你需要进一步评估出来如何才能实现最终的成功。 (译者注:这样的工作远不是画画产品原型就可以搞定的,绝大多数公司将产品创意与产品定位混为一谈。 )
一份机遇评估可以提供两个非常有价值的产出。
1)其中一个,就是你决定放弃的想法:
也许是因为需求规模不足够;
或者眼下没有可行的技术能力;
或者与你的团队或者公司本身定位不符的;
或者任何一个其它的原因。
这时你的价值就是防止你的公司在这个不值得的地方浪费时间和资源(译者注:所以对于一名产品经理来说并不是一定要做出什么,能够明确出什么不做同样是一件非常有价值的工作)。
2)另外一个,就是你获得的那个非常宝贵的产品机遇,而且时机正好,你相信你的团队可以为此提供一个非常有效的产品解决方案。
这里最关键的就是,要识别出到底是怎样才能在这个市场中取胜,管理层也会从中了解公司即将进入一个什么样的市场。
将对的产品在合适的时机推出
对于一名优秀的产品经理来说首先要负责将对的产品在合适的时机推出。 这意味着一款产品不仅要针对目标市场进行恰当的功能设计,还必须能够在现有技术条件下,恰恰在这个市场最合适的时间窗口下推出。 显然在不用去考虑技术可行性和必要的市场机遇的情况下去勾画一款产品并不是一件很难的事情。
同样的,你可以毫不费力地打造出一款并不那么专业于解决用户需求的产品。 (译者注:我们在考虑需求的时候往往忽视”时机“这个要素,但它往往对市场效果产生最直接的影响。 )
产品管理的艺术就在于将你对目标用户需求和期待的深度理解,与研发团队的技术能力相结合,从而定义出一款兼具说服力和可行性的产品。 (译者注:所以产品经理是站在各种矛盾交汇点的那个人,也应该是整个团队中最擅长应对信息不对称的那个人。 )
最终是否能够将对的产品在合适的时机推出,完全取决于产品经理的洞察力、判断力和抉择力。在如此众多的看似可能,甚至让人期待的产品功能中,哪些能够真正带来产品的成功呢?目前的技术是否足够成熟来保证我们所需的质量标准?我们能够打造出一款在商业上有足够盈利能力的产品么?
通常产品经理会将定义好的产品需求通过某种形式的文档详细地表达给产品团队,这样的文档被称为产品需求文档(PRD)或者产品规格文档。 我们将在后面讨论关于定义核心需求的过程,但是这些需求的所有者和最终责任人恰恰就是我们所说的产品经理。
给出产品战略与路线图
通常一款互联产品会不停地演进和成长,所以当我们提起“产品”这个词时,我们实际指的是这个产品所有的版本集。 产品经理同样需要为在这个随着时间演变的产品过程负责。 这一点非常重要,具体有如下几个原因:
1)第一,一支努力工作的产品团队最想知道的总是:下一部该做什么?
比如,产品到这里就结束了么?或者我们的产品是否随着时间得到了实际的提升来满足不断增长的市场需求?这些信息不仅仅只是用来吸引团队的注意力,产品的战略和版本规划还可以产生非常明显的团队激励效果。
我们通常会因市场时机的变化而对上线内容进行一些妥协,但如果团队能够非常清晰地了解到那些他们完成的功能已经安排在接下来的某个版本中,他们会对自己的工作感觉更好些。
(译者注:对于产品经理来讲,提前规划版本树这是一个非常有效的团队沟通技巧,是译者过往工作经验中的必备环节。 但要注意的是,不要过度依赖它去得出某个版本的最终目标。 )
2)当工程师们面对非常丰富的产品决策内容时,可以帮助他们最大限度地用发展的眼光的来为产品考虑架构上的问题。 显然尽早给团队越多的信息越好,而不是让团队面临之后会做出重大改变的风险。
(译者注:做为一名产品经理能否尽可能地提前给予技术团队产品的全局感觉对于调动技术潜力至关重要。 有经验的产品经理经常会通过这一点来让自己的工作达到事半功倍的效果。 )
3)第三,这样做会让销售和市场部门了解产品的走向,帮助他们在与用户和一些行业分析家沟通的时候能够提供更丰富的信息。 用户总是希望提前获得产品下一步的动向,但由于这些信息很可能会随时调整,所以你在发布相关的一些产品细节信息时一定要非常地用心。
一旦产品经理提供了这样一份清晰并具有说服力的产品蓝图,描绘出未来几年产品前进的方向,就应该用产品路线图(或版本树)将这些过程表达出来——产品在什么时候应该具备什么样的能力和关键的版本内容?每个版本对应为市场提供什么价值?同时这些内容的细节都将沿着这个方向,在每个版本的具体的产品需求文档(PRD)中被体现出来。
产品经理不仅要对战略方向负责,也要对这些步骤负责,要清楚产品演变的来龙去脉。 产品战略和路线图要能够反映出整体产品团队的投入和支持,并且应该经过公司管理层的评审与核准。
(译者注:这里要注意我们的国情不同,而且企业管理的水平上我们依然与硅谷有巨大差距,所以将精力花在产品团队内部沟通上,首先让高层看奥效果更重要,除非你所在公司管理层对于互联市场具备深厚理解。 但显然这是一件非常有挑战但又不得不去做的事情。 )
进行产品管理而非团队管理
好像这一点并不难理解,但这确实是一项非常具有挑战性的职责,即使是最出色的产品经理都会在这一点上遇到挫折。 这项职责就是通过做好产品管理工作来领导团队,而不是去直接管理团队。
在绝大多数的组织中,产品经理并不直接管理任何一名真正参与产品打造过程的专业人才。 工程师为研发经理工作,设计师为设计经理工作,测试工程师为质控经理工作等等。 这就意味着产品经理几乎不可能依靠行政授权来完成团队的领导。 她不得不使劲浑身解数才能说服产品团队按照她的吩咐来行动。 作为产品需求的负责人,她当然可以通过撰写需求来对产品产生许多方面的影响,但也很快就会发现有很多能够影响产品的决策权并不属于她。 在这种情况下,产品经理必须充分使用她的说服能力。
一名优秀的产品经理能够和团队的成员,建立并发展出非常强有力的合作关系。 这种关系来自于彼此之间的尊重,以及她依据事实得来的说服力、逻辑感、热情和可靠的业绩记录。 (译者注:产品经理的口碑首先来自于自己的产品团队,而非产品本身,这是寻找优秀产品经理的一个途径。 )
成为公司内部的产品代表
在整个公司中,产品经理也会被看成是产品团队的代表。 也许你会更愿意一心扑在打造产品的具体工作上,而不是承担这样的一个虚名,但是一个经验丰富的产品经理非常明白,如果忽略这个重要的角色将会导致项目资源流失,项目取消,从而无法得到公司方面的任何支持,而这一切都是产品成功所必须的。
做一名产品传道士
一名优秀的产品经理会是她产品的传道士——她会不停地为产品做代言,向周围的人解释产品的好处和未来的愿景。
实际工作中会有很多地方让你发挥出产品传道士的作用。 你也许会被邀请到不同的团体中去做讲演,比如其他的产品团队、新雇员培训、销售会议或者客户反馈讨论会等等。 你也有可能会被要求在公司的内刊上发表文章或为管理层准备一次产品展示。
一名优秀的产品经理会非常认真严肃地对待这些工作以确保让更多的人能够理解和支持她的项目。 所以她明白她需要尽可能地为产品去准备一些可以重复利用的资料。 特别是在大公司里面,通常一名产品经理在项目期间常会为产品做将近100次的宣讲。 所以平时多准备一些可以重复使用的资料,如加注解的演讲材料,高质量的文章,易读的阶段性状态报告都可以从长远角度减轻负担,这同样也属于产品经理的职责。
优秀的产品经理会针对公司的不同团队完成产品的展示,其中有两类非常关键的观众:公司管理层和市场与销售团队。
与销售与市场同事打交道
销售和市场是另一个对于你来说非常重要的群体。 希望你已经在产品团队中安排了一名负责营销同事来对接销售团队。 如果还没有,作为产品经的你很可能被要求来承担这个角色。
成为用户代表
一个产品从定义、设计、研发、测试到最终的发布上线,整个过程中充满了决策,其中的每一次决策都会影响最终的效果。 在这些决策背后是无数次的团队讨论,而产品经理的职责就是当好核心用户的代表。 这也是为什么深度理解客户并且建立同理心是那么的必要。 在讨论中并不是每个决定都会从客户的角度考虑,而且也没有必要这样。 这里最至关重要的就是最终要打造出一个对于客户来说极具吸引力的产品。 所以产品经理只有充分理解用户,才能明白在讨论中哪些抗争是无关紧要的,而哪些是需要努力坚持的。
虽然产品团队中的其他成员也可以成为很好的客户代表——拥有目标市场的相关经验的产品营销;熟知用户使用场景的质控同事;能够对用户体验的舒适度和容忍度进行鉴别的设计师,但是在产品团队中最终能够代表用户声音的还是产品经理。 你需要确保用户在每一个会影响到他们的产品决策中都被仔细地考虑(不管这些决策是直接的还是间接的)。
优秀产品经理的特点
能够把上面这些职责都表现得非常充分的产品经理确实是凤毛麟角,寻找他们也是一件非常困难的事情。 在接下来的篇章里,我们将一起讨论,如何从个人特质、学识、态度和技能这几个方面来寻找优秀的产品经理。
个人特质
大多数的技能是可以学来的,但不可否认依然有一些特质是非常难以被传授的,恰恰这些却是寻找一名产品经理的基本条件。 我们成它们为优秀产品经理的“个人特质”。
有一点我们是相信的,那就是一旦具备这些特质那么其它的东西都是可以被学来的,但是如果缺少它们,那你只能处于非常辛苦的攀爬状态中。
对于产品的热情
就是有这样的一群人,他们就是热爱产品。 这种热爱不会包含所有的类型的产品,但也不仅仅限于其中的某一类。 优秀的产品经理会对好产品有一种天生的热爱和尊重,不管他们从哪里来,他们都会用这种方式来创造生活。 (译者注:这是优秀产品经理内心的动力)
热情是打造一款产品的“必需品”,在进行产品定义的时候,它帮助产品经理能够应付长时间辛苦的工作和各种难以应付的挑战。 不仅如此,产品经理还需要通过激励她的产品团队来完成工作,而这种热情带来的感染力可以帮助她做得更好。
所以你可以去直接地询问产品候选人他们最喜欢的产品和原因,这样可以更容易地分辨出你是否在与这样一个具有产品热情的人聊天。 假装充满热情并不是件容易的事情,伪装很容易被暴露。 比如可以从不同的方面来询问,问问他们,作为他们最喜欢的那款产品的产品经理,他们最愿意优化的地方是什么?也可以问问哪些是他们认为糟糕的产品并请他们给出原因。
用户同理心
理想的产品经理不一定非要从你的目标用户中来(这样做有利也有弊),但是绝对需要她拥有对目标市场的同理心。 这个特质对于做大众产品的高科技公司来讲说往非常稀缺。 (译者注:所以像BAT这样的公司最基本的产品工作是绘制用户画像来补充对于用户同理心的感受能力)
我们在考虑用户时,常常会我们自己或者自己的朋友当成我们的用户来看待。 但是目标市场很可能具有完全不同的价值、优先级、关键、容忍度和经历。 问问候选人关于目标市场的事情,看看他们觉得自己和目标用户有什么不同。 尝试去察觉候选人对于目标市场有什么样的感觉,最关键的是,候选人是否尊重目标市场并拥有强烈的同理心,还是认为她的工作目标是去“启发”目标市场。 (译者注:这也是我在面试时重点看的一点,是否首先尊重市场需求,而不是一味地想要改变。 )
对于国际市场的产品而言这一点就更加重要,因为你的产品需要面对不同的国家与文化。 在国家与国家之间存在着太多的相同点和不同点。 虽然许多差异并不会对定义产品产生影响,但是确有一些差异是非常有必要去认真对待的。 那么与你交谈的这位候选人是否能够足够理解你的目标市场,然后给你以上的答案呢?
过人的才智
与生俱来的才智是无法被替代的。 优秀的产品经理都具备快速学习的能力。 出色的产品管理工作对洞察力和判断力是有要求的,这两者都需要敏捷的头脑。 勤奋当然是必需的,但是对于产品管理这份工作而言,仅仅勤奋是不够的。
把这样一群精明的人招募麾下显然不是一件容易的事情,很大程度上这都要依赖招聘经理的实力。 对于公司来讲如何雇佣聪明人本身是另外一个重要的话题,但如果你的目标是打造一款真正成功的产品,接下来讲的足够让你遇到一名聪明的产品经理。 检验才智往往不会是一件容易的事情。 假如你正在非常焦急地去寻找一名聪明并且洞察力强大的产品人选,这里倒是有不少主观的评估方式。
其中一个方法就是在问题解决方式上钻钻牛角尖。 微软在这方面就以高强度和高效率的面试方式而出名。 具体讲就是由一名或多名专家与候选人围绕着一个问题进行深挖和死磕。 这类面试并不是简单地去看面试者是否本身具备问题所相应的知识(注意是知识不是才智),而是重点去看他们对于未知问题的处理方式。 这些候选人是如何给出最终答案的?
而且当候选人一旦给出答案的时候,面试官总就会换一些问题来继续询问候选人。 面试官会让这样的对话不断地深入下去,直到将候选人推到一个她完全不知道答案的问题面前,这时她会被要求非常清晰地给出这个问题的解决方案。 这在实践中是一种非常有效地检验候选人问题解决能力的方式。 (译者注:面对未知问题是产品经理最常见的处境,但是大多数团队并没有意识到这一点)
另一个方法就是在你的组织中找上两三个人问问,谁最因为他们的才智而出名,让后他们来面试候选人,这样也会帮你来辨别候选人的问题解决能力。 在这类的面试中你不用去担心面试官是否恰好拥有某方面的专业特长,而要重点去观察候选人是否足够敏捷,是否表现出了快速学习的能力。
职业道德
虽然并不是产品团队里的每一个成员都要付出相同程度的承诺和努力,但产品经理这个角色不是给惧怕努力工作的人准备的,这个角色需要很强的责任心。 产品经理是最终对产品成功负责的那个人,这也是一名优秀产品经理肩上的重担。
即使一名优秀的产品经理掌握了时间管理上的工作技巧,但她的大部分时间还是会被消耗在产品本身上面。 你可以在拥有工作以外的家庭生活的同时成为一名优秀的产品经理么?我们相信当你已经具备了一定的资历时是可以做到的。 但是有很多人希望可以一周只工作40小时,特别是在他们下班后可以放心地把问题留在办公室。 很不幸,这样的生活并不能让你成为一名成功的产品经理。
我们认为要在一开始就对候选人非常坦率地表达出期望,让他们了解出色地完成一项产品管理工作所需要的努力。 但是要澄清的一点是,这不是在“要求”产品经理的工作时间——但如果你发现你不得不在关键时刻去要求一名产品经理去处理问题,显然你找错了人。
这里也要注意的是,在产品项目的整个周期里面,每个阶段所需要的努力程度也是不一样的。 其中有一些阶段的节奏更紧凑,要面对非常大的压力。 然而对于一名优秀产品经理而言,不会改变的是他们对于产品的关心程度和对成功的那份期待。
正直
在其它提到公司文化的话题中也会有这个特质,但是与产品团队的其它队员相比,产品经理是最能够反映出公司与产品价值观的那个角色。 在绝大多数的组织结构中,产品经理并不拥有对项目团队成员的直接管理权限,也就不能够直接给予成员她的命令,而是通过她对团队的影响力来完成工作。 这种说服技巧是建立在共同的尊重和信任基础上的。
优秀的产品经理会通过一段时间来展示出一个强大的产品团队领导者所具备的特质与技能,从而赢得团队的信任和尊重。 如果产品经理自身的正直、诚实和勇气没有被她的团队成员所察觉,那么她将不会获得完成这份工作所需要的那种紧密的团队合作与效率。 (译者注:大多数产品经理并没有意识到这一点。 )
一名优秀的产品经理不需要成为团队中的全才型专家,但是她应该深刻理解和尊重团队中的每一名成员的职责,并且相信他们会做好各自份内的工作。 作为产品团队与高层和销售团队的主要接口人,产品经理会常常陷入进一中窘况,比如被要求更快地发布产品版本,或者为某一群“主流”用户添加特殊的功能。 产品团队会非常在意和观察产品经理是如何应对这些挑战的。
评估一个人的正直与否与评估才智一样的具有难度。 对于有相关经验的产品候选人,面试官可以询问他们在过往的产品项目中是如何处理压力的。 从细节和具体的情况多了解一些是什么让情况更加糟糕,他是如何处理掉?
信心
很多人都认为信心来自于经验。 好吧,当然经验也许是信心的一个来源,但是许多非常有经验的产品经理并没有展现出应该有的信心(而且你会经常发现一些毕业生拥有爆棚的自信感,但这通常因为他们并知道他们在做什么。 )
信心是一个非常重要的特质,因为包括产品团队、管理团队和销售团队在内的所有人都在期待着产品经理可以让他们充分地相信,他们目前所投入的时间、金钱和视野最终会抵达成功。 显然这是一项困难重重的工作,尤其是在那些充满压力的艰难时期,大家会期待从产品经理哪里得到灵感。
所以展现信心,并且时刻提醒团队和公司为什么产品能够成功,为什么我们的愿景是对的,对于产品经理来讲这些都太重要了。 在说服团队沟通过程中,信心是至关重要的因素。
沟通能力
大部分的沟通能力是可以通过学习获得的,并且经过很多年以后可以成为一名出色的
演说家或者作家。 在产品管理工作中沟通技能从一开始就被需要。 正如之前提到的,产品经理是通过影响力而非授权来完成工作——这让她的主要工作交付物无外乎就是是“写”和“说”这两种。
作为快速流通消费品,洗发水几乎可以在所有的渠道都可以进行销售,如商场、超市、日杂店、浴池、发廊、宾馆等,在洗发水购买的渠道中,依次为:超市、便利店所占比重近40%,特大仓储型超市所占比重超过20%,公费发送、赠送、派送产品占将近20%。 其中,特大型仓储型超市所占比重逐步增长,百货店所占比重逐渐下跌。 对于厂商来说,通常采用的是经销模式,利用传统的商业流通渠道,通过一级批发、二级批发等层层渗透到各级零售终端,再达到消费者的手中。 而自 20世纪90年代中期以来,随着中国商业流通格局的演变,洗发水的销售渠道呈现出如下特点:1、零售渠道经营业态多元化及零售商权力的扩大,零售终端尤其是大型连锁超市等越来越成为重要的销售渠道。 进入90年代末期,我国各种零售业态层出不穷。 大型百货商店显露出利润率下降、亏损面增大的成熟期特点,而连锁便民店、中小型超市由于顺应了居民结构的变迁而蓬勃发展,大型仓储式超市更以其低价位大批量的优势后来居上。 在超市、便利店等新零售业态刚兴起时,由于零售商实力较小,较多依持厂商,以牺牲部分终端权力为代价,换取厂商营销上的支持。 但随着这些新兴零售业态的不断壮大,以及国外大型零售机构的进入,终端权力增大,旁落已久的渠道控制权力复归到零售商手中。 以沃尔玛、家乐福、华联、联华、苏果为代表的连锁大型零售商不仅具有更好的管理与信息优势,而且对于品牌获得市场份额上具有极为重要的作用。 零售商不仅对厂商在终端的陈列与宣传收取更高的费用,更使一些新兴的创新品牌更难进场和在市场生存。 2、分销渠道趋向扁平化,批发商逐渐萎缩。 面对零售业态的革命,商业流通渠道也在重整。 多层次的销售网络由于瓜分渠道利润,容易引发严重的渠道冲突,已不利于市场信息的反馈与厂家控制,加上批发渠道的萎缩,促使企业正将销售渠道改为扁平化结构。 这些销售渠道的变化使得零售业态,尤其是新兴零售业态的重要性显现出来。 广义上人们认为通过产品(服务)与最终客户(消费者)实现销售或直接沟通的地方,就是终端,由于零售环节是销售渠道的末端,故也被称为终端。 终端逐步成为日用消费品营销中的战略性营销资源。 下面附销售手段,希望对你有用,没用的话你可以不看主要销售手段洗护发产品的销售手段与品牌定位及目标消费群体直接相关。 但任何单一的销售手段均难以达到最佳的效果。 1、广告手段:包括传统媒体广告、售点户外广告、网络广告等。 广告宣传向来在洗发水市场居于首要地位。 目前,广告手段在洗发水市场营销中呈现出如下一些特点:(1)传统电视广告大战日益激烈电视作为与消费者沟通的有效途径,因宝洁公司的杰出运用而成为洗发水行业公认的传统广告形式,以大规模电视广告投入与目标消费者接触,并刺激购买也已成为洗发水营销的经典模式。 电视广告、站牌广告、报纸广告等广告手法在洗发水市场营销中被广泛使用。 据统计,去年7月份全国发用品企业在139家电视频道上对 99个品牌投播的广告费用至少1.2亿元。 时下洗发水市场,很多品牌都聘请当红明星作产品形象代言人,明星包装的广告,具有极强的感召力。 宝洁产品采取了富有现代气息的广告模式,从海飞丝、飘柔到潘婷大都以职业女性或男运动员做广告角色,以求调动青年人追求潇洒、美丽的感性情绪。 此外,广告诉求始终突出产品特色。 广告投放采用高密度的电视广告投放方式,在中国市场大获成功。 (2)传统广告形式边际效用的递减与媒体多元化然而,面对各种资讯的泛滥与信息的过度诉求,传统媒体的吸引力正被分散,传统传播方式的短期化与昂贵,加之有效频道资源的稀缺,正在使得以电视为核心的传统广告形式边际效用递减。 随着人们休闲活动的日益增多,现代都市人越来越喜爱旅游和运动等户外活动。 于是,越来越多的企业开始将广告资金投向户外。 据白马户外广告公司对中国2700 个样本、126个品牌的测试结果表明,在建立洗发水品牌广告知名度方面,户外广告及售点广告已跃居为仅次于电视的第二大媒体。 在媒体日益多样化的今天,户外广告可以有效补充主流媒体的缺失,有效扩大主流媒体的广告效果,提高媒体投放的边际效益的。 户外广告及售点广告能有效接触年轻自由一族的受众,而位于商场位置的户外媒体成为消费者购物前最后接触的传播媒体。 另外,户外广告还具有到达率高、千人成本低的特点。 户外媒体与售点媒体的兴起也使人们看到尽管这些新兴媒体在树立品牌形象、传达品牌价值上逊色于传统媒体,但在建立品牌知名度,加强品牌印象,刺激购买,尤其是价格上却拥有传统媒体无可比拟的优势。 (3)整合营销传播兴起在媒介日益多样化的今天,媒介组合策略将是有效提高媒体投放费用边际效应的有效策略。 这是因为随着广告客户的日益增加,单一广告份额下降,广告主在电视广告投放上更趋理性化。 据央视调查中心统计,2000年全国化妆品市场广告投放比上年下降11%,也就是说,越来越多的企业不是将眼光仅投向电视这一单一媒体,而是强化媒体组合概念,从而取得良好的广告效果。 媒体组合发布比单一媒体发布更为有效,它能在最短时间内,最大限度地提升品牌知名度,从而取得理想的广告效果。 信息和传播的革命促使交易方式的改变。 在不远的将来,在任何一个地方,人们能进入互联网和公司网页审看报价和订购商品,由于这些数据库的技术优势,公司能更多地进行直接营销并减少对批发商和零售中间机构的依赖。 宝洁公司在这样变革中反应较快,除推出潘婷、沙宣、海飞丝网站外,还与嘉实公司参股合作,推出一档“影视新干线”节目,以期垄断未来媒体优势。 而舒蕾在推出之初,就将广告投放的重心转向到市场终端——消费者最终购买产品的超市、商场、小店……,铺天盖地的铺货+广告+促销小姐,树立其活泼、健康、自信、时尚的形象。 其他的如雅嘉集团在推出“伊然美”柔顺护洗发露系列时在广告媒体组合上形成从电视、电台、报纸、杂志、路牌到终端的立体宣传模式,其中电视媒体以凤凰卫视中文台为主,并配合全国10多家地方无线、有线电视台同步覆盖。 2、公关手段与广告和销售促进一样,公共关系是另一个重要的营销工具。 洗护发市场公共关系无论对新产品还是对原有产品在建立其知晓度和品牌知识方面有着特殊效果。 有些情况已证明,由于广告作用力的削弱,公共关系的成本效益高于广告。 洗发水作为化妆品市场中最大的一类产品,制约市场扩展的最大瓶颈,已不再是产品的市场渗透率,而在于消费者对产品的使用频率。 宝洁与中国健康教育协会合作开展“天天洗头运动”,提倡人们尤其是青年人应养成每周洗头4—7次的良好卫生习惯。 并请吴大维、林依伦、珂蓝等明星制作广告,开展宣传攻势。 为与目标消费群体实现更紧密的沟通,以去头屑功效闻名的著名头发护理品牌海飞丝从今天起推出薄荷海飞丝FLASH闪客广告创意大赛,激发年轻人的创作灵感。 而去年开学的“飘柔自信学院”对凸现“自信”、“活力”的品牌个性起到极为重要的作用。 宝洁公司在推出“润妍”倍黑中草药洗发水时,同时采取诸如东方女性美丽准则评选、黑白之美文化大赛、润妍黑发节等一系列公关活动。 从宝洁1994年以来开展的“飘柔之星”评选活动,还是为“沙宣”的全国品牌推广选择国际知名公关公司爱德曼公司为合作伙伴都取了巨大成功。 联合利华公司和全国妇联联合举办了夏士莲黑发迎奥运的活动,编成创吉尼斯世界纪录的夏士莲黑发申奥结,在6月底捐赠给北京奥申委。 而丝宝集团的“舒蕾世纪星”评选已举办第三届,“健康闪亮,飞跃梦想”品牌理念已经深入广大消费者心中。 3、促销手段消费者的需要和心理日益多元化与复杂化,“分众”趋势引导着今日市场的潮流。 各大商家开展各种各样的促销活动,打折派送、买一赠一、捆绑销售、参与抽奖、买产品赠礼物、购物刮卡等,可以说如今洗发水市场竞争纷杂无序,手段各显其能。 4、价格手段随着洗发水市场竞争的加剧,价格手段越来越成为洗发水厂商频繁使用的销售手段之一。 联合利华在中国洗发水市场地位的不断滑落,使得其打破曾与宝洁在市场上共同维系的洗发水“价格默契”。 1999年由夏士莲引发价格攻势中,联合利华取得巨大胜利。 面对市场占有率的一路下滑与空前挑战,宝洁宣布布飘柔降价 30%,又随后推出黑飘、蓝飘等全新品种,力图使飘柔成为宝洁洗发水家庭中的战斗品牌,面对新进入者构筑强有力的品牌壁垒和价格壁垒。 5、服务手段宝洁公司推出的“俱乐部式营销”——飘柔俱乐部,消费者一次性购买飘柔产品超过600ml,即可报名参加。 俱乐部为俱乐部成员提供新品和促销信息、派发会刊、邀请聚会、听取意见等。 俱乐部式营销优势在于:1、锁定已有顾客群。 利用具有人情味和亲和力的活动增加消费者对产品品牌的认同感乃至依赖性。 2、拓宽信息渠道。 可以从会员处获取消费者对产品的意见反馈,了解消费需求动态。 这种一对一的信息交流方式增强了信息真实性和传递速度。 3、有助于推广新品俱乐部营销使消费者对品牌产生的依赖性,极大地降低了推出新产品的成本,对消费者需求的充分把握能保证厂商生产最“适销对路”的产品。
UI设计是随着移动互联网的发展和用户体验度的提升而诞生的新兴职业,人才需求大,薪资可媲美程序员,是目前比较受欢迎的职位之一。 很多人想要从事UI设计却不知道UI设计学习什么内容,接下来就给大家分享一下。
结合市场潮流以及企业招聘需求,通常要包括这些内容:
1、插画设计。手绘是设计师求职过程中的加分项,更能提升设计师对物体的形体、轮廓、明暗的表现能力,是UI设计人员对色彩的运用有自己独特的风格,原创能力更佳!
2、C4D设计。 C4D三维设计最早兴起于电商、游戏行业,后在互联网行业盛行,是目前互联网行业获取高薪的必备技能。
3、运营H5设计。 H5推广页面是市场运营的营销法宝,有创意的H5能直接拉升运营数据,擅长H5页面设计的设计师成为各大互联网企业的抢手人才。
4、Web前端规范。 包括移动端和PC端页面实战,主要教授基础前端代码,设计师懂代码才能设计出更规范的页面,才能与前端工程师高效率协作沟通。
5、产品原型设计。 产品设计全流程实战,让设计师站在产品经理的视角考虑产品的用户体验、交互方式,设计出更出色的产品,使学员在实战中具备产品经理思维。
当然,除了以上内容,一个专业靠谱的UI设计内容还必须包括经典的PS、AI、AE等软件知识及工具的讲解,还有对应的实战项目练习。零基础学习UI设计点这儿
这本书首先为读者全面展示了中文版Flash MX 2004的工作环境和基本操作,旨在帮助初学者快速熟悉这款软件。 它从基础开始,详细讲解文本处理,包括输入、格式化和样式控制,使文字在动画中发挥重要作用。 接着,书中深入探讨了绘图技巧,无论是矢量图形还是位图处理,都一一介绍,让读者掌握丰富的图形创作手段。 色彩处理部分则教你如何运用色彩来增强视觉效果,使动画更具吸引力。 图形对象处理和库的使用是提升效率的关键,本书对此进行了详尽的阐述。 图形和视频导入、动画声音的处理,以及元件与实例的创建,都是制作动画过程中不可或缺的部分。 书中还分阶段介绍了如何从简单的动画制作起步,然后逐步提升到高级动画的创作,为读者提供了循序渐进的学习路径。 深入理解脚本语言基础,如ActionScript,是制作动态动画的灵魂。 影片剪辑处理和按钮制作则是交互设计的重要组成部分,使动画更具互动性。 书中特别强调理论与实践的结合,通过实例解析,让读者能够将所学知识应用于实际项目。 最后,本书以实例演示作为结尾,帮助读者检验学习成果,通过实际操作提高技能。 无论是希望入门还是进阶的动画爱好者,这本书都是一个理想的教材,它能帮助你制作出具有商业价值的动画作品,实现你的创意愿景。
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