提高提交效率：优化您的提交策略和技术 (提高提交效率的英文)

在软件开发中，提交是将代码更改从您的本地存储库推送到远程存储库的过程。高效的提交可以提高团队的工作效率和代码质量。本文将探讨优化提交策略和技术的最佳实践，以提高您的提交效率。

1. 使用清晰的提交消息

清晰的提交消息至关重要，因为它可以帮助其他开发人员了解您所做的更改。遵循以下指南来编写清晰的提交消息：

• 使用命令式语气：用主动语态描述您所做的更改，例如“修复了...”、“添加了...”或“改进了...”
• 包括一个简短的摘要：在前 50 个字符内，总结提交的主要更改。
• 提供上下文：在摘要之后，提供有关您所做更改的任何其他相关信息或背景。
• 使用换行符：将提交消息分成多行，使之易于阅读。

2. 采用原子提交

原子提交是指每次提交只进行一项更改或一组密切相关的更改。这可以使提交更易于审查和维护。以下是一些采用原子提交的技巧：

• 将大型更改分解为较小的、独立的提交。

• 使用分支功能解决复杂的问题，然后将其合并到主分支中。
• 避免在提交中包含无关的更改。

3. 使用分支和合并

分支和合并允许您在不影响主分支的情况下开发新功能或修复错误。以下是如何使用分支和合并来提高提交效率：

• 创建分支：在开始一项新任务时，创建一个新分支。这使您可以在不影响主分支的情况下进行更改。
• 合并分支：当您完成一项任务时，将分支合并回主分支。确保解决所有冲突并进行适当的测试。

4. 利用代码审查工具

代码审查工具可以帮助您在提交合并前自动检测错误和问题。使用代码审查工具可以：

• 识别语法和样式错误。
• 发现潜在的逻辑问题。
• 确保代码符合团队标准。

5. 自动化构建和测试

自动化构建和测试可以帮助您在提交合并前自动验证代码的正确性。以下是如何自动化构建和测试：

• 设置一个连续集成（CI）系统，在每次提交后自动构建和测试您的代码。
• 创建单元测试、集成测试和性能测试。
• 修复任何构建或测试失败，以确保代码在合并前处于良好状态。

6. 使用提交历史功能

大多数版本控制系统都提供提交历史功能，允许您查看过去提交的列表。有效利用提交历史可以：

• 跟踪代码更改并了解提交背后的原因。
• 回滚更改并恢复代码库的先前状态。
• 了解特定文件或功能的演变。

7. 保持提交日志整洁

定期检查和清理提交日志可以提高其可读性和有用性。以下是如何保持提交日志整洁：

• 删除不需要的或过时的提交。
• 将相关的提交分组到一起。
• 重写或更新提交消息以提高清晰度。

结论

通过遵循这些最佳实践，您可以优化您的提交策略和技术，从而提高提交效率。清晰的提交消息、原子提交、分支和合并的使用、代码审查工具和自动化构建和测试将帮助您创建高可维护性、易于审查的代码库。记住，持续改进您的提交流程是提高团队工作效率和代码质量的关键。

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提高工作效率英文

提高工作效率的英文表达为：Improve Work Efficiency。

提高工作效率是指通过一系列方法和技术，使工作过程和结果更加高效，减少不必要的时间和资源浪费。以下是关于如何提高工作效率的

一、提高工作效率的重要性

在现代社会，随着工作节奏的加快和竞争的加剧，提高工作效率显得尤为重要。 提高工作效率意味着在有限的时间内完成更多的任务，提高工作质量，从而为企业和个人带来更多的收益。

二、具体方法

1. 合理规划时间：制定详细的工作计划，合理安排任务和时间，确保重要任务得到优先处理。

2. 优化工作流程：通过优化工作流程，简化不必要的步骤，提高工作效率。

3. 使用工具和技术：利用现代科技手段，如使用办公软件、自动化工具等，提高工作效率。

4. 持续学习：不断学习新知识和技能，提高自己的专业能力，有助于提高工作效率。

三、实施策略

要提高工作效率，需要养成良好的工作习惯。 如定期总结工作经验，及时调整工作方法；保持积极的工作态度，与同事合作共进；适当休息，保持充沛的精力等。 这些策略都有助于提高工作效率。

总之，提高工作效率对于个人和企业都具有重要意义。 通过合理规划时间、优化工作流程、使用工具和技术以及持续学习等方法，我们可以不断提高自己的工作效率，从而更好地完成工作，实现个人和企业的共同发展。

不断优化、提升和进阶发展的意义是什么呢？

不断优化提升进阶发展是为了保持竞争力和适应变化的需求。 在不断变化的环境中，优化和提升可以使我们更加适应环境，保持竞争力。 具体来说，不断优化可以提高效率和质量，减少成本和错误率。 这可以让我们在生产和服务方面更有效率，更具竞争力。 例如，生产流程的优化可以减少时间和资源的浪费，产品的质量和效能也会得到提升。 另外，不断提升技能和能力可以让我们更好地适应环境的变化，并满足不断变化的客户需求。 这可以帮助我们在快速发展的市场中保持竞争优势。 例如，不断学习和提升技能可以让工作人员应对技术升级和新差异的工作。 最后，不断进阶发展可以带来更多的发展机会和突破。 这可以让我们在公司和个人层面上实现更高的目标，并发掘新的市场机会和资源。 例如，开拓新市场可以为公司带来更高的收益机会，提高员工技能可以为员工提供晋升的机会和更高的报酬。 综上所述，不断优化、提升和进阶发展可以满足不断变化的环境需求，保持竞争力和发现新机会。

亚马逊优化跨境供应链的新策略：助力卖家提升效率与节约成本

亚马逊近期推出了一系列措施，旨在助力跨境卖家优化供应链，提高物流效率。 这些措施包括新推出的亚马逊优享入仓（Amazon Premium Inbound, AMP）服务和亚马逊入仓分销网络（Amazon Warehouse Distribution, AWD），为卖家在高峰销售期提供了有力支持。 针对美国站的卖家，AMP服务简化了商品入仓流程，使卖家能更快地将商品送入亚马逊物流系统，加快供应链运作。 这对于需要迅速响应市场需求的卖家来说，提供了极大便利。 AWD服务为首次使用的卖家提供费用优惠。 在指定时间内首次成功入库的货件，仓储费用将在次月全额免除，这有助于降低大量使用FBA仓储的卖家的成本。 此外，这一政策还鼓励卖家更频繁地使用AWD服务，提高库存周转率和市场响应速度。 亚马逊通过AMP和AWD的简化流程和成本优惠，帮助卖家应对Prime会员日等大型促销活动带来的高峰期。 这不仅提升卖家销售业绩，还通过提高效率和降低成本，增强其在激烈电商市场中的竞争力。 总体来看，亚马逊这些举措体现了其对供应链效率的重视，并通过实际操作帮助卖家实现更高效的库存管理和成本控制。 这对全球卖家来说，无疑是一个利好消息。 参与这些计划，卖家不仅能保证供应链稳定性，还能在节省成本的同时，提高客户满意度和市场反应速度。

如何提高决策的效率和效果

1. 明确决策目标：在作出决策之前，应先明确决策的目标和目的。 这有助于集中精力解决关键问题，防止偏离主题，从而提升决策效率。 2. 收集关键信息：在决策前，务必收集足够的必要信息。 充分的信息收集能够提供决策所需的数据和背景，帮助做出更加明智的选择。 3. 应用决策工具：根据具体情况，可以采用各种决策工具，如决策矩阵、SWOT分析、头脑风暴等，以辅助决策过程，增强决策的科学性和效率。 4. 设定决策时间限制：对决策过程设置合理的时间限制，避免不必要的拖延和冗长的讨论，促使决策团队高效运作。 5. 明确职责分工：为相关责任人赋予决策权限，避免决策过程中的多头管理和重复确认，减少决策时间和成本。 6. 适度参与决策：在决策过程中，应适度邀请相关人员参与，但也要注意避免决策过程过于复杂，以免延迟决策时间并增加决策难度。 7. 勇敢面对风险：在做出决策时，要勇于面对可能出现的风险和不确定性，而不是无限期推迟决策。 如果风险可控，应采取及时行动。 8. 加强决策执行：决策完成后，应及时推动执行工作，避免决策结果仅停留在理论层面，确保决策得以真正实施。 9. 追求效益最大化：在做出决策时，应考虑不同选择的效益与成本，追求效益最大化，确保决策的合理性和长期可持续性。 10. 持续学习与改进：通过不断学习和反思，总结决策的经验和教训，不断优化决策流程和方法，以提高决策效率和质量。

Git 不要只会 pull 和 push，试试这 5 条提高效率的命令

使用 Git 作为代码版本管理，早已是现在开发工程师必备的技能。 可大多数工程师还是只会最基本的保存、拉取、推送，遇到一些commit管理的问题就束手无策，或者用一些不优雅的方式解决。

本文分享我在开发工作中实践过的实用命令。 这些都能够大大提高工作效率，还能解决不少疑难场景。 下面会介绍命令，列出应用场景，手摸手教学使用，让同学们看完即学会。

官方解释：当您想记录工作目录和索引的当前状态，但又想返回一个干净的工作目录时，请使用git stash。 该命令将保存本地修改，并恢复工作目录以匹配头部提交。

stash 命令能够将还未 commit 的代码存起来，让你的工作目录变得干净。

我猜你心里一定在想：为什么要变干净？

应用场景：某一天你正在 feature 分支开发新需求，突然产品经理跑过来说线上有bug，必须马上修复。而此时你的功能开发到一半，于是你急忙想切到 master 分支，然后你就会看到以下报错：

因为当前有文件更改了，需要提交commit保持工作区干净才能切分支。由于情况紧急，你只有急忙 commit 上去，commit 信息也随便写了个“暂存代码”，于是该分支提交记录就留了一条黑 历史 …(真人真事，看过这种提交)

如果你学会 stash，就不用那么狼狈了。你只需要：

就这么简单，代码就被存起来了。

当你修复完线上问题，切回 feature 分支，想恢复代码也只需要：

当有多条 stash，可以指定操作stash，首先使用stash list 列出所有记录：

应用第二条记录：

pop，drop 同理。

stash 代码

填写备注内容，也可以不填直接Enter

在STASHES菜单中可以看到保存的stash

先点击stash记录旁的小箭头，再点击 apply 或者 pop 都可恢复 stash

完全不接触索引文件或工作树（但会像所有模式一样，将头部重置为）。 这使您的所有更改的文件更改为“要提交的更改”。

回退你已提交的 commit，并将 commit 的修改内容放回到暂存区。

一般我们在使用 reset 命令时， git reset --hard 会被提及的比较多，它能让 commit 记录强制回溯到某一个节点。 而 git reset --soft 的作用正如其名， --soft (柔软的) 除了回溯节点外，还会保留节点的修改内容。

回溯节点，为什么要保留修改内容？

应用场景1：有时候手滑不小心把不该提交的内容 commit 了，这时想改回来，只能再 commit 一次，又多一条“黑 历史 ”。

应用场景2：规范些的团队，一般对于 commit 的内容要求职责明确，颗粒度要细，便于后续出现问题排查。 本来属于两块不同功能的修改，一起 commit 上去，这种就属于不规范。 这次恰好又手滑了，一次性 commit 上去。

学会 reset --soft 之后，你只需要：

reset --soft 相当于后悔药，给你重新改过的机会。 对于上面的场景，就可以再次修改重新提交，保持干净的 commit 记录。

以上说的是还未 push 的commit。 对于已经 push 的 commit，也可以使用该命令，不过再次 push 时，由于远程分支和本地分支有差异，需要强制推送 git push -f 来覆盖被 reset 的 commit。

还有一点需要注意，在 reset --soft 指定 commit 号时，会将该 commit 到最近一次 commit 的所有修改内容全部恢复，而不是只针对该 commit。

举个例子：

commit 记录有 c、b、a。

reset 到 a。

此时的 HEAD 到了 a，而 b、c 的修改内容都回到了暂存区。

给定一个或多个现有提交，应用每个提交引入的更改，为每个提交记录一个新的提交。 这需要您的工作树清洁（没有从头提交的修改）。

将已经提交的 commit，复制出新的 commit 应用到分支里

commit 都提交了，为什么还要复制新的出来？

应用场景1：有时候版本的一些优化需求开发到一半，可能其中某一个开发完的需求要临时上，或者某些原因导致待开发的需求卡住了已开发完成的需求上线。 这时候就需要把 commit 抽出来，单独处理。

应用场景2：有时候开发分支中的代码记录被污染了，导致开发分支合到线上分支有问题，这时就需要拉一条干净的开发分支，再从旧的开发分支中，把 commit 复制到新分支。

复制单个

现在有一条feature分支，commit 记录如下：

需要把 b 复制到另一个分支，首先把 commitHash 复制下来，然后切到 master 分支。

当前 master 最新的记录是 a，使用 cherry-pick 把 b 应用到当前分支。

完成后看下最新的 log，b 已经应用到 master，作为最新的 commit 了。 可以看到 commitHash 和之前的不一样，但是提交时间还是保留之前的。 微信搜索公众号：Java后端编程，回复：java 领取资料 。

复制多个

以上是单个 commit 的复制，下面再来看看 cherry-pick 多个 commit 要如何操作。

上面的命令将 commit1 和 commit2 两个提交应用到当前分支。

上面的命令将 commit1 到 commit2 这个区间的 commit 都应用到当前分支（包含commit1、commit2），commit1 是最早的提交。

在 cherry-pick 多个commit时，可能会遇到代码冲突，这时 cherry-pick 会停下来，让用户决定如何继续操作。 下面看看怎么解决这种场景。

还是 feature 分支，现在需要把 c、d、e 都复制到 master 分支上。 先把起点c和终点e的 commitHash 记下来。

切到 master 分支，使用区间的 cherry-pick 。 可以看到 c 被成功复制，当进行到 d 时，发现代码冲突， cherry-pick 中断了。 这时需要解决代码冲突，重新提交到暂存区。

然后使用 cherry-pick --continue 让 cherry-pick 继续进行下去。 最后 e 也被复制进来，整个流程就完成了。

以上是完整的流程，但有时候可能需要在代码冲突后，放弃或者退出流程：

回到操作前的样子，就像什么都没发生过。

不回到操作前的样子。 即保留已经 cherry-pick 成功的 commit，并退出 cherry-pick 流程。

给定一个或多个现有提交，恢复相关提交引入的更改，并记录一些这些更改的新提交。 这就要求你的工作树是干净的（没有来自头部的修改）。

将现有的提交还原，恢复提交的内容，并生成一条还原记录。

应用场景：有一天测试突然跟你说，你开发上线的功能有问题，需要马上撤回，否则会影响到系统使用。 这时可能会想到用 reset 回退，可是你看了看分支上最新的提交还有其他同事的代码，用 reset 会把这部分代码也撤回了。 由于情况紧急，又想不到好方法，还是任性的使用 reset，然后再让同事把他的代码合一遍（同事听到想打人），于是你的技术形象在同事眼里一落千丈。

revert 普通提交

学会 revert 之后，立马就可以拯救这种尴尬的情况。

现在 master 记录如下：

revert 掉自己提交的 commit。

因为 revert 会生成一条新的提交记录，这时会让你编辑提交信息，编辑完后 :wq 保存退出就好了。

再来看下最新的 log，生成了一条 revert 记录，虽然自己之前的提交记录还是会保留着，但你修改的代码内容已经被撤回了。

在 git 的 commit 记录里，还有一种类型是合并提交，想要 revert 合并提交，使用上会有些不一样。

现在的 master 分支里多了条合并提交。

使用刚刚同样的 revert 方法，会发现命令行报错了。 为什么会这样？在官方文档中有解释。

通常无法 revert 合并，因为您不知道合并的哪一侧应被视为主线。此选项指定主线的父编号（从1开始），并允许 revert 反转相对于指定父编号的更改

我的理解是因为合并提交是两条分支的交集节点，而 git 不知道需要撤销的哪一条分支，需要添加参数 -m 指定主线分支，保留主线分支的代码，另一条则被撤销。

-m 后面要跟一个 parent number 标识出主线，一般使用 1 保留主分支代码。

还是上面的场景，在 master 分支 revert 合并提交后，然后切到 feature 分支修复好 bug，再合并到 master 分支时，会发现之前被 revert 的修改内容没有重新合并进来。

因为使用 revert 后， feature 分支的 commit 还是会保留在 master 分支的记录中，当你再次合并进去时，git 判断有相同的 commitHash，就忽略了相关 commit 修改的内容。

这时就需要 revert 掉之前 revert 的合并提交，有点拗口，接下来看操作吧。

现在 master 的记录是这样的。

再次使用 revert，之前被 revert 的修改内容就又回来了。

此命令管理重录中记录的信息。

如果说 reset --soft 是后悔药，那 reflog 就是强力后悔药。 它记录了所有的 commit 操作记录，便于错误操作后找回记录。

应用场景：某天你眼花，发现自己在其他人分支提交了代码还推到远程分支，这时因为分支只有你的最新提交，就想着使用 reset --hard ，结果紧张不小心记错了 commitHash，reset 过头，把同事的 commit 搞没了。 没办法， reset --hard 是强制回退的，找不到 commitHash 了，只能让同事从本地分支再推一次（同事瞬间拳头就硬了，怎么又是你）。 于是，你的技术形象又一落千丈。

分支记录如上，想要 reset 到 b。

误操作 reset 过头，b 没了，最新的只剩下 a。

这时用 git reflog 查看 历史 记录，把错误提交的那次 commitHash 记下。

再次 reset 回去，就会发现 b 回来了。

对我这种喜欢敲命令而不用图形化工具的爱好者来说，设置短命令可以很好的提高效率。 下面介绍两种设置短命令的方式。

打开全局配置文件

写入内容

本文主要分享了5个在开发中实用的 Git 命令和设置短命令的方式。

文中列举的应用场景有部分不太恰当，只是想便于同学们理解，最重要的是要理解命令的作用是什么，活学活用才能发挥最大功效。

好啦，今天的分享就到这儿啦，我们下次见啦~

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