优化配置管理器性能：提高效率、减少停机时间和降低管理成本 (优化配置管理措施)

配置管理器是一个强大的工具，可用于管理 Windows 设备。但是，如果不进行适当优化，它可能会对网络性能产生负面影响。本文将探讨如何优化配置管理器性能，以提高效率、减少停机时间和降低管理成本。

优化服务器基础设施

• 使用专用服务器：为配置管理器服务器使用专用服务器，以避免与其他应用程序争用资源。
• 选择合适的硬件：选择具有足够处理能力和内存的硬件，以处理配置管理器的工作负载。
• 安装在 SSD 上：将配置管理器服务器安装在固态硬盘 (SSD) 上，以提高性能。
• 启用虚拟化：在虚拟环境中部署配置管理器，以提高服务器利用率并降低管理成本。

优化数据库

• 使用 SQL Server：配置管理器与 SQL Server 数据库一起使用。优化 SQL Server 数据库以提高性能至关重要。
• 启用索引：确保在数据库表上创建索引，以提高查询性能。
• 优化查询：分析配置管理器查询并优化它们以提高性能。
• 定期维护：定期对数据库进行维护，包括备份、索引重建和统计信息更新。

优化客户端设置

• 启用分发点：在网络中部署分发点，以减少从中央服务器下载内容的时间。
• 配置边界组：创建边界组，以将客户端分配到最接近的分发点。
• 优化客户端策略：仅将必需的策略配置为客户端，以减少客户端负载。
• 使用增量下载：启用增量下载以仅下载应用程序或更新的更改，而不是整个文件。

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配置管理(配置管理)详细资料大全

配置管理（Configuration Management，CM）是通过技术或行政手段对软体产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。 配置管理的目标是记录软体产品的演化过程，确保软体开发者在软体生命周期中各个阶段都能得到精确的产品配置。

基本介绍

简介,功能,并行开发支持,修订版管理,版本控制,管理过程,建立管理,过程控制,代码共享,流程,制定配置管理计画,配置库管理,版本控制,变更控制,配置审计,实施,经验,节约费用,有利于知识库的建立,规范管理,精髓,版本控制,变更控制,配置控制,状态报告,配置审计,配置管理的商业模型,CICO模型,组织模型,长事务模型,变更集模型,配置管理的套用,结束语,

简介

配置管理过程是对处于不断演化、完善过程中的软体产品的管理过程。一致性、可追溯性，使产品极大程度地与用户需求相吻合。它通过控制、记录、追踪对软体的修改和每个修改生成的软体组成部件来实现对软体产品的管理功能。 早在七十年代初期加利福利亚大学的Leon Presser教授就撰写了一篇论文，提出控制变更和配置的概念，之后在1975年，他成立了一家名为SoftTool的公司，开发了自己的配置管理工具：CCC，这也是最早的配置管理工具之一。之后，随着软体开发规模的逐渐增大，越来越多的公司和团队意识到了软体配置管理的重要性，而相应的软体配置管理工具也如雨后春笋一般，纷纷涌现，比较有代表性的有：Marc Rochkind的SCCS（Source Code control System）和Walter Tichy的RCS（Revision Control System），这两种工具对日后的配置管理工具的发展做出了重大的贡献，目前绝大多数广泛使用的配置管理工具基本上都是基于这两者的设计思想和体系架构。 配置管理在软体开发过程和项目管理过程中的作用 随着软体系统的日益复杂化和用户需求、软体更新的频繁化，配置管理逐渐成为软体生命周期中的重要控制过程，在软体开发过程中扮演着越来越来重要的角色。一个好的配置管理过程能覆盖软体开发和维护的各个方面，同时对软体开发过程的巨观管理，即项目管理，也有重要的支持作用。良好的配置管理能使软体开发过程有更好的可预测性，使软体系统具有可重复性，使用户和主管部门用软体质量和开发小组有更强的信心。 软体配置管理的最终目标是管理软体产品。由于软体产品是在用户不断变化的需求驱动下不断变化，为了保证对产品有效地进行控制和追踪，配置管理过程不能仅仅对静态的、成形的产品进行管理，而必须对动态的、成长的产品进行管理。由此可见，配置管理同软体开发过程紧密相关。配置管理必须紧扣软体开发过程的各个环节：管理用户所提出的需求，监控其实施，确保用户需求最终落实到产品的各个版本中去，并在产品发行和用户支持等方面提供帮助，回响用户新的需求，推动新的开发周期。通过配置管理过程的控制，用户对软体产品的需求如同普通产品的订单一样，遵循一个严格的流程，经过一条受控的生产流水线，最后形成产品，发售给相套用户。从另一个角度看，在产品开发的不同阶段通常有不同的任务，由不同的角色担当，各个角色职责明确，泾渭分明，但同时又前后衔接，相互协调。 好的配置管理过程有助于规范各个角色的行为，同时又为角色之间的任务传递提供无缝的接合，使整个开发团队像是一个交响乐队一样和谐而又错杂地行进。正因为配置管理过程直接连线产品开发过程、开发人员和最终产品，这些都是项目主管人员所关注的重点，因此配置管理系统在软体项目管理中也起着重要作用。配置管理过程演化出的控制、报告功能可帮助项目经理更好地了解项目的进度、开发人员的负荷、工作效率和产品质量状况、交付日期等信息。同时配置管理过程所规范的工作流程和明确的分工有利于管理者应付开发人员流动的困境，使新的成员可以快速实现任务交接，尽量减少因人员流动而造成的损失。

功能

并行开发支持

因开发和维护的原因，要求能够实现开发人员同时在同一个软体模组上工作，同时对同一个代码部分作不同的修改，即使是跨地域分布的开发团队也能互不干扰，协同工作，而又不失去控制。

修订版管理

跟踪每一个变更的创造者、时间和原因，从而加快问题和缺陷的确定。

版本控制

配置管理

管理过程

建立管理

基于软体存储库的版本控制功能，实现建立（build）过程自动化。

过程控制

代码共享

提供良好的存储和访问机制，开发人员可以共享各自的开发资源。

流程

制定配置管理计画

配置管理员制定《配置管理计画》，主要内容包括配置管理软硬体资源、配置项计画、基线计画、交付计画、备份计画等。CCB审批该计画。

配置库管理

配置管理员为项目创建配置库，并给每个项目成员分配许可权。各项目成员根据自己的许可权操作配置库。配置管理员定期维护配置库，例如清除垃圾档案、备份配置库等。

版本控制

在项目开发过程中，绝大部分的配置项都要经过多次的修改才能最终确定下来。对配置项的任何修改都将产生新的版本。由于不能保证新版本一定比老版本“好”，所以不能抛弃老版本。版本控制的目的是按照一定的规则保存配置项的所有版本，避免发生版本丢失或混淆等现象，并且可以快速准确地查找到配置项的任何版本。 配置项的状态有三种：“草稿”、“正式发布”和“正在修改”，本规程制定了配置项状态变迁与版本号的规则。

变更控制

在项目开发过程中，配置项发生变更几乎是不可避免的。变更控制的目的就是为了防止配置项被随意修改而导致混乱。 修改处于“草稿”状态的配置项不算是“变更”，无需CCB的批准，修改者按照版本控制规则执行即可。 当配置项的状态成为“正式发布”，或者被“冻结”后，此时任何人都不能随意修改，必须依据“申请→审批→执行变更→再评审→结束”的规则执行。

配置审计

为了保证所有人员（包括项目成员、配置管理员和CCB）都遵守配置管理规范，质量保证人员要定期审计配置管理工作。配置审计是一种“过程质量检查”活动，是质量保证人员的工作职责之一。

实施

实施配置管理系统，一般的步骤和需要考虑的问题如下： 1．规划、调整网路开发环境 一个规划良好的开发环境，是实施配置管理系统的前提。在此阶段，要对配置管理系统做出规划，主要考虑以下问题： 2．设计配置管理库 根据项目开发的要求，设计开发资源的存储模式，良好的存储模式有利于减轻管理上的负担，增强配置管理库的访问性能，同时便于控制访问许可权，保护软体资产。 3．定义配置管理系统的角色 在此阶段，需要确定与配置管理相关的所有角色，包括他所有角色相应的活动。在开发过程中，一个开发人员可能兼任多种角色，但一项任务在同一时刻只能由一个角色来执行。 一般配置管理中的角色主要包括： 4．制定配置管理流程 这是配置管理实施的一个重要阶段，其主要目的是根据项目开发的需要，制定相应的配置管理流程，以更好地支持开发，主要活动包括： 一般来讲，实施配置管理系统，相关人员需要接受以下培训： 配置管理

经验

围绕配置管理，世界一些致力于软体工程研究的公司在深入理解ISO 9000的基础上，推出了各种符合ISO 9000配置管理标准的工具软体，如INTERSOLV公司的PVCS、Rational公司的Clear Case等。这些配置管理工具面向软体规范化、工程化、自动化的需要，帮助开发团队提高科学管理水平，从而提高工程效率，降低工程成本。现以PVCS为例，结合实际经验，谈谈实施配置管理的益处：

节约费用

1．缩短开发周期 利用PVCS的Version Manager对程式资源进行版本管理和跟踪，建立公司的代码知识库，保存开发过程中每一过程版本，这样大大提高了代码的重用率，还便于同时维护多个版本和进行新版本的开发，防止系统崩溃,最大限度地共享代码。同时项目管理人员可以通过Version Manager查看项目开发日志，测试人员可以根据开发日志和不同版本对软体进行测试，工程人员可以从Version Manager上得到不同的运行版本，并且Version Manager 可以安装在Web Server供外地施工人员存取最新版本，无需开发人员亲临现场。 利用Tracker组建开发团体之间的问题跟踪及讯息通迅，通过其Notify模组与电子邮件结合起来大大加强了开发团体之间的沟通，Reporter模组可对发现的问题进行整理、以报表方式分类报出，作为开发的指导。 以上为PVCS的两个主要模组，科学地套用可以大大提高开发效率，避免了代码覆盖、沟通不够、开发无序的混乱局面，如果利用了公司原有的知识库，则更能提高工作效率，缩短开发周期。 2 ．减少施工费用 利用PVCS进行软体配置管理后，建立开发管理规范，把版本管理档案挂接在公司内部的Web伺服器上，内部直接通过Netscape访问Version Manager，工程人员通过远程进入内部网，获取所需的最新版本。开发人员无需下现场，现场工程人员通过对方系统管理员收集反馈意见，书面提交到公司内部开发组项目经理，开发组内部讨论决定是否修改，并作出书面答复。这样做，可以同时回响多个项目点，防止开发人员分配到各个项目点、分散力量、人员不够的问题，同时节约大量的旅差费用。

有利于知识库的建立

1．代码对象库 软体代码是软体开发人员脑力劳动的结晶，也是软体公司的宝贵财富，长期开发过程中形成的各种代码对象就像一个个零件坯一样，是快速生成系统的组成部分。长期的一个事实是：一旦某个开发人员离开工作岗位，其原来所作的代码便基本成为垃圾，无人过问。究其原因，就是没有专门对各人的有用对象进行管理，把其使用范围扩大到公司一级，进行规范化，加以说明和普及。Version Manager为对象管理提供了一个平台和仓库，有利于建立公司级的代码对象库。 2．业务及经验库 通过PVCS Version Manager的注释及Tracker，可形成完整的开发日志及问题集合，以文字方式伴随开发的整个过程，不依某个人的转移而消失，有利于公司积累业务经验，无论对版本整改或版本升级，都具有重要的指导作用。

规范管理

1．量化工作量考核 传统的开发管理中，工作量一直是难以估量的指标，靠开发人员自己把握，随意性相当大，靠管理人员把握，主观性又太强。采用PVCS管理后，开发人员每天下班前对修改的档案 Check In，其中记述当天修改细节描述，这些描述可以作为工作量的衡量指标。 2．规范测试 采用PVCS以后，测试有了实实在在的工作，测试工作人员根据每天的修改细节描述对每一天的工作做具体的测试，对测试人员也具有可考核性，这样环环相扣，大大减少了其工作的随意性。 3． 加强协调与沟通 采用PVCS后，通过Version Manager文档共享及其特定锁机制、Tracker与电子邮件的集成，大大加强了项目成员之间的沟通，做到有问题及时发现、及时修改、及时通知，但又不额外增加很多的工作量。

精髓

具体来讲，配置管理包含如下内容： 从上面的描述知道，配置管理的基本单位是配置项。 从“哲学”意义上讲，它记录配置项的三个方面： 配置项可以是大粒度的，也可以是小粒度的。如果跟踪个别需求，那么不必要把整个需求规格说明文档定义为一个配置项，可以把每个需求定义为配置项；如果把软体开发工具也放入配置管理系统，那么把配置项定义为档案级就不合适了，只需要跟踪开发工具的版本，即把整个配置工具定义为一个配置项就足够了。 简而言之，配置项可以是档案级粒度的，也可以是档案版本级粒度的。当然，粒度越小管理的成本越高，但是配置的精度也就越高。 一个完整的SCM系统要具有三个核心功能：版本控制、变更控制、配置控制以及两个支持功能：状态统计和配置审计。

版本控制

版本，亦称配置标识，是指某一特定对象的具体实例的潜在存在。这里的某一特定对象是指版本维护工具管理的软体组成单元，一般是指源档案；具体实例则是指软体开发人员从软体库中恢复出来的某软体组成单元的具有一定内容和属性的一个真实拷贝。例如，对源档案的每一次修改都生成一个新版本。 版本控制就是对在软体开发过程中所创建的配置对象的不同版本进行管理，保证任何时候都能取到正确的版本以及版本的组合。 当前，这方面典型的工具有如VSS和CVS。

变更控制

变更控制是通过对变更请求（Change Request，简称CR）进行分类、追踪和管理的过程来实现的。变更的起源有两种：功能变更和缺陷修补（Bug-Fix）。功能变更是为了增加或者删除某些功能。缺陷修补则是对已存在的缺陷进行修补。 配置管理对变更进行控制的机构称为变更控制委员会（Change Control Board，简称CCB）。变更控制委员会要定期召开会议，对近期所产生的变更请求进行分析、整理，并做出决定。而且要遵循一定的变更机制。 下面是一个典型的变更机制： 可以随着变更过程的推进，提升配置项的状态。 这方面的工具有Bugzilla。

配置控制

配置控制使用户能够通过对适当版本的选择来组成特定属性（配置）的软体系统，这种灵活的“组装”策略使得配置管理系统像搭积木似的使用已有的积木（版本）组装成各种各样、不同功能的模型。 软体产品的每个版本都是一组配置项（原始码、文档、数据）的集合。配置控制就是要保证每个配置的完整性和精确性。 举个例子来说，要发布软体的32.6版本，那么就要把原始码、文档、数据中所有应该包含到这个版本中的正确配置项检出。 在开发过程中，在不同阶段要建立各种基线。基线的建立是配置控制功能的典型套用。所以说，基线是具有里程碑意义的一个配置。 一般的商业软体配置管理工具都具有配置控制的功能，只是灵活性和精确性有差别。

状态报告

状态报告要回答所谓4W的问题： 状态报告还要能够报告所有配置项以及变更请求的状态。

配置审计

配置审计要审查以下项： 由于现在软体行业越来越重视质量，许多项目专门成立质量保证部门专门来进行配置审计。所以现在也可以说，配置审计是一个SQA（软体质量保证）活动。

配置管理的商业模型

配置管理的实施包括两部分：工具和规范。 在软体开发过程自动化的今天，没有工具的支持而实施配置完整的配置管理是不能想像的。因此选择一个符合公司或项目的工具至关重要。在配置管理系统中，可归纳出以下四种模型。当前商业工具一般采用其中一种或几种模型。 通过对商业模型的理解，可以帮助了解某种工具是否适合某个公司或项目。

CICO模型

CICO模型主要关注的是单个档案的版本控制。图显示了一个支持CICO模型的CM系统的工作过程。用户利用库和档案系统来进行工作。档案被版本化并存储到库中，新版本的产生由库工具控制。然而， 档案在库中不是可以直接存取的，用户必须去检出（即Check out）一个档案的版本到工作空间中以便读取它的内容。更改后的档案可以被检入库中（即Check in）,产生档案的一个新版本。 此模型的代表工具是SCCS和CVS。

组织模型

组织模型由CICO模型自然导出，建立于构件版本图的基础之上，同时依赖于存储库和工作空间的概念，可以通过对构件加锁进行并发控制。组织模型的重点是在CM系统支撑下加强了对创建配置、对有关的历史信息的管理和使用他们作为工作环境的支持。 组织模型中的配置由系统模型和版本选择规则组成。系统模型列出了组成系统的所有的构件。版本选择规则指出了组成配置的每一个构件选择版本。选择规则用于系统模型，选择构件版本，即绑定一个构件到某一版本。这个模型的操作方式是：开发人员根据模型的构件定义整个系统，并在每一步骤中给每个构件选择合适的版本。版本操作的工作方式如图所示。 CM支持主要关心的是维护系统和其构件的版本历史，并选择符合一致性配置的构件版本。只有在所选构件的版本与所选其它构件版本一致时才认为一个配置版本。 此模型的代表工具是CCC。

长事务模型

长事务模型主要支持包括一系列原子变更的全系统演变和由团队开发人员对系统变更的协调。开发人员主要操作配置而非单独的构件。事务提交的结果是新配置版本，一系列连续的变更结果生成一系列的配置版本，称为开发路径。 在长事务模型中，开发人员主要的工作对象是配置，开发人员首先选择系统配置版本，接下来把关注重点放在系统结构上。构件的版本由配置隐式决定。长事务由两个概念组成：工作空间和并发控制方案。工作空间来源于存储库或一个封闭工作空间中的一个固定配置。工作空间由工作配置和一系列已保存的配置组成。工作配置代表构件和系统结构能够被动态更改的配置。提供通过工作空间进行的透明库访问、将高效的库存储技术套用于工作空间和管理派生构件的版本。 此模型的代表系统是NSE。

变更集模型

主要集中于对系统配置的逻辑变更的支持。在这个模型中引入的变更集表示组成逻辑变更的对不同构件修改的集合，它是创建变更的活动完成后对逻辑变更的记录。支持这个模型的CM系统用户可以直接操作变更集。在变更集模型中，配置可描述为由基线和一组变更集组成。 变更传播给其它配置可通过包含各自变更集来进行。开发人员使用不同的集成策略将逻辑变更集包含到一个新的系统发行中。这样的好处非常明显，例如，维护10个不同版本的产品，现在要对所有的版本修改一个缺陷（Bug）。如果相同的工具简单的重复10次显然是不可接受的。而通过变更集把这个逻辑变更从一个版本自由的传到另外一个版本。 开发人员可跟踪逻辑变更和确定这些变更是否属于特定配置。这种配置管理的方法，因为其将重点放于逻辑变更上，所以被称作面向变更的配置管理。它不同于现在的其他3种CM模型，因为其它3种CM模型使用的面向版本的方法把重点放在构件和配置版本上。 在单一构件的情况下，变更集是两个档案版本之间区别的集合，通常指的是增量内容。对配置来说，变更集就是两个配置版本之间区别的集合。这组区别就是两个配置版本间的修改构件增量集合，即变更构件集的增量。 面向变更的观点不同于面向版本的观点。这有两点不同，一是逻辑变更的显式表示允许对与单个构件和配置有关的变更集进行跟踪。二是引用单个变更集并有选择地将它们纳入配置管理中的这种能力提供了对系统演化管理的支持，这种演化是基于将逻辑变更传播到维护的系统配置进行的。 此模型的代表工具是UCM和SABLIME。

配置管理的套用

云安全措施中最重要的要素就是配置管理。 在SaaS环境中，配置管理是完全由云供应商负责处理的。如有可能，客户可通过鉴证业务准则公告（SSAE）第16号、服务组织控制（SOC）报告或ISO认证以及云安全联盟的安全、信任和保证注册证明向供应商提出一些补丁管理和配置管理实践的要求。 在PaaS环境中，平台的开发与维护都是由供应商来负责的。应用程式配置与开发的库和工具可能是由企业用户管理的，因此安全配置标准仍然还是属于内部定义范畴。然后，这些标准都应在PaaS环境中被套用和监控。

结束语

配置管理本身无论从理论和实践都在不断丰富和发展。例如，配置管理套用于“知识库”的管理就产生了“内容管理”这一新的领域。配置管理提供的状态报告和数据统计也为软体度量提供了决策依据。配置管理为项目管理提供了各种监控项目进展的视角，为项目经理确切掌握项目进程提供了保证。配置管理也为开发人员提供了一个协作的平台，在此平台上，大家能够更有效率的交流和协作。可以说，配置管理是软体开发的基石！ 配置管理近年来在中国得到了极大的认可，可以毫不夸张的说，没有配置管理，就谈不上软体开发，就谈不上软体质量，就谈不上软体业的发展。随着软体业规模的扩大，配置管理的实施不是要不要的问题，而是什么时间、如何实施的问题了。

公司网络管理软件(提高网络安全和效率的最佳选择)

公司网络管理软件：提高网络安全和效率的最佳选择

随着互联网的快速发展，企业网络的规模和复杂度也在不断增加。 如何保障网络的安全和高效运行成为了企业管理者必须面对的重要问题。 而公司网络管理软件则成为了提高网络安全和效率的最佳选择。

什么是公司网络管理软件？

公司网络管理软件是一款专门针对企业网络管理的软件，它能够对企业网络进行全面管理、监控和维护，包括网络设备、网络流量、网络安全等方面。

公司网络管理软件的优势

-提高网络安全性：公司网络管理软件可以对企业网络进行全面监控，及时发现和处理网络安全威胁，保障企业网络的安全性。

-提高网络运行效率：公司网络管理软件可以优化网络设备的配置和使用，减少网络拥堵和故障，提高网络运行效率。

-降低管理成本：公司网络管理软件可以自动化管理网络设备，减少人工干预，降低管理成本。

公司网络管理软件的操作步骤

1.安装公司网络管理软件：根据软件提供的安装步骤进行安装。

2.添加网络设备：在软件中添加需要管理的网络设备，如路由器、交换机等。

3.监控网络流量：通过软件监控网络流量，及时发现网络拥堵和异常流量。

4.发现和处理网络安全威胁：通过软件监控网络安全，及时发现和处理网络安全威胁。

5.优化网络设备配置：通过软件对网络设备的配置进行优化，减少网络拥堵和故障，提高网络运行效率。

系统体系结构的信息系统体系结构

随着信息系统规模不断扩大、复杂程度日益提高，体系结构模式对信息系统性能的影响越来越大不同功能的信息系统对体系结构模式有不同的要求，各种体系结构模式的信息系统在开发和应用过程中也有很大的区别。 选择和设计合理的体系结构模式甚至比算法设计和数据结构设计更重要。 单用户体系结构单用户信息系统是早期最简单的信息系统，整个信息系统运行在一台计算机上，由一个用户占用全部资源，不同用户之间不共享和交换数据。 C/S体系结构C/S（Client/Server）结构，即客户机和服务器结构。 这种体系结构模式是以数据库服务器为中心、以客户机为网络基础、在信息系统软件支持下的两层结构模型。 这种体系结构中，用户操作模块布置在客户机上，数据存储在服务器上的数据库中。 客户机依靠服务器获得所需要的网络资源，而服务器为客户机提供网络必须的资源。 目前大多数信息系统是采用Client/Server结构。 B/S体系结构B/S（Browser/Server）结构，即浏览器服务器结构。 它是随着Internet技术的兴起，对C/S结构的一种变化或者改进的结构。 在这种结构下，用户工作界面通过浏览器来实现，极少部分事务逻辑在前端（Browser）实现，主要事务逻辑在服务器端（Server）实现，形成所谓三层结构。 这样就大大简化了客户端电脑载荷，减轻了系统维护与升级的成本和工作量，降低了用户的总体成本。 P2P体系结构P2P（P to P）体系结构，即对等网络结构。 P2P体系结构取消了服务器的中心地位，各个系统内计算机可以通过交换直接共享计算机资源和服务。 在这种体系结构中，计算机可对其他计算机的要求进行响应，请求响应范围和方式都根据具体应用程序不同而有不同的选择。 目前对等网络模式有纯P2P模式、集中模式及混合模式，是迅速发展的一种新型网络结构模式。 单用户体系结构因为功能简单和不支持网络功能，虽然对软硬件的要求都很少，只可用于开发不需要网络的单机小规模信息系统。 本节主要分析和比较C/S体系结构、B/S体系结构和P2P体系结构。 软硬件要求C/S体系结构根据系统规模需要相应的硬件配置，一般建立在小范围网络环境上，局域网之间再通过专门服务器提供连接和数据交换服务。 C/S程序可以更加注重流程，可以对权限多层次校验，对系统运行速度可以较少考虑。 B/S体系结构由于用户界面主要事务逻辑完全在服务器端通过浏览器实现，客户端一般的硬件配置均能满足要求，网络也不必是专门的网络硬件环境，但应用服务器运行数据负荷较重，需要更加优化的系统结构和相应硬件配置。 P2P体系结构要求用户使用专门的客户端软件，不同的信息系统和客户端软件对硬件配置的要求有很大的区别。 系统开发的投入P2P体系结构不需要建立成本高昂的服务器平台，特别是立足现有网络建立起的P2P体系结构信息系统几乎没有成本。 B/S体系结构系统开发的投入与用户的多少无关，部署代价比较小，尤其适合开发客户较多，使用频繁的信息系统。 C/S体系结构系统部署代价与信息点的多少成正比，可用于开发小型信息系统。 维护与功能扩展B/S体系结构只需维护服务器，所有的客户端只是浏览器，不需要任何维护和管理，而且只需将服务器连接专网，即可实现远程维护、升级和共享。 C/S体系结构维护复杂，处理出现的问题以及系统升级困难，系统扩展性不好。 P2P体系结构系统内计算机配置和使用各不相同，维护和扩展工作较为复杂。 安全与稳定C/S一般面向相对固定的用户群，对信息安全的控制能力很强，一般高度机密的信息系统采用C/S结构适宜。 B/S建立在广域网之上，面向不可知的用户群，对安全的控制能力相对弱一点。 P2P体系结构网络内大多数计算机由不同用户控制，网络相对混乱，系统整体效果存在问题不可预见，系统安全与稳定方面存在很大的风险，但由于信息分布在不同的计算机上，不会因为一台计算机的故障导致整个系统的瘫痪。 概况许多单位和管理机构通过ERP 来管理企业或机构的整体业务流程，整合企业资源，提高生产效率，考核人员工作效率．Unitsoft EBS系统立足于此类企业，将管理工作中综合信息因素纳入管理系统，实行宏观、统一、适时的管理，提高工作效率，降低企业成本，有效整合企业资源。 系统功能需求分析作为单位和管理机构的管理系统，具有一定复杂性，经过分析，Unitsoft EBS系统主要应满足下列要求：1. 实现对分布于全球各地的分支机构进行集中控管。 2. 不同公司采用虚拟集团模式进行一体化操作，财务上实现独立核算。 3. 业务员业绩考核系统，实现计划目标，达成业绩，回款状况，费用综合考核，科学计算奖金的激励方案。 4. 通过客户关系管理使销售过程可视化，提高销售机会转化率注重过程管理才能使结果可控，客户关系系统按照客户定位，发现，联系，拜访，建立关系，确定机会，持续跟进，签单，后续服务的过程，与客户维持良好的关系，把客户一步一步往前推进，提高销售机会转化率，从而提高最终接单率。 5. 敏捷的售前分析，快速订单响应，控制接单风险通过订单综合评估，快速响应客户订货要求并赢得订单；通过订单全程跟踪了解订单执行情况，以便给客户做出恰当、明确的承诺；通过订单综合评估（客户等级、信用、价格、付款条件、订单交期），快速响应客户订货要求并赢得订单；对于订单的变更，以MRP为纽带实现销售、采购、委外、生产的快速联动，通过对销售、采购、委外、生产的变更管理，快速响应客户；通过订单全程跟踪了解订单执行情况，以便给客户做出恰当、明确的承诺。 6. 完备的供应商和客户管理通过完备的供应商和客户档案管理，集中统一管理供应商和客户，及时进行供应商资格认定与信用评估，从而降低经营风险。 7. 灵活规范的价格体系，满足不同客户的需要严格按照既定价格政策报价，如全部产品执行统一价格，不同级别客户执行不同价格，个别客户特价等，避免销售人员随意报价。 系统能够追踪价格历史版本，使得出现问题有据可查。 8. 严格的信用管理，控制赊销与应收风险通过信用管理，确定控制信用的对象（客户、业务员、部门）和信用控制的方式（信用额度和信用期限），并可以设置控制的单据、触发信用控制的时点、超信用的处理方式及对应的额度的审核，保证用户能真正控制住信用额度、信用期限。 9. 严密的采购价格控制，降低采购成本通过采购询价比价，请购与采购订单三个环节，实时控制采购最高进价，如高于最高进价，系统予以提示，并自动进入审批流程，报请采购主管审批后才可通过，从而帮助供应主管规范采购业务，降低采购成本。 10. 以MRP为核心,协调销售，生产，仓库，采购等部门，确保及时交货通过配置BOM快速按客户需求完成产品配置；系统快速准确下达生产和采购计划，使得计划合理可行，生产周期缩短；通过信息关联进行生产任务全程跟踪，发现问题及时处理，保证按期交货。 11. 实时业务追踪帮助企业实时的了解客户订单在库存、供应环节的详细进度，能够实时监控订单的满足情况和可能发生的例外。 12. 多层次的库存控制，防止库存积压和短缺以MRP为核心准确计算生产物料需求，合理制定采购策略，与库存策略保障供需平衡；通过实时控制可用量，保证库存的连续性，库存展望等多角度的分析帮助库管加强可预见性，合理保证库存，优化资金占用。 13. 多种预警设置，及时提醒决策通过灵巧的工作流机制，自动推进业务流程，及时提醒，提高工作效率。 14. 持续优化成本, 提高成本核算的精准度和及时性存货自动核算机制，准确掌握原材料消耗的成本；全面收集生产人工，设备，能耗，管理费用等，并科学的分摊到每个订单，每种产品，体现真实的成本。 15. 业务财务同步管理通过业务财务同步管理，规范了企业的销售、生产、采购、库存管理，并可依据凭证追溯到每一项业务，达到真正的业务监控，也可控制和协调企业的各种计划和预算。 体系结构模式的选择根据系统功能需求和主要模块设计，系统用户较多，功能复杂，存储信息量大，需要专业技术人员维护和管理系统。 在体系结构模式选择过程中，尽量立足于现有网络，在满足安全与稳定要求的同时，使管理维护操作简单，减少开发投入。 单用户体系结构不能满足本系统网络要求；C/S体系结构过于庞大，管理维护复杂；P2P体系结构虽然功能强大，但是本系统并不需要即时通讯和不间断的数据更新。 为使用户能够在简单、易用、单一、统一的可视化界面下，轻松、方便地访问到各种类型的数据，Unitsoft EBS系统采用B/S体系结构。 系统主要模块设计模块1．客户管理2．市场开发管　理3.报价管理4．销售机会管理5．销售合同管理功能简介·客户信息·联系人管理·客户分类与状态·信用管理·联系历史·客户分配·客户权限控制·日程管理·任务管理·销售活动管理·客户拜访与报告·销售日周月报·历史信息查询·事件提醒·价格管理·报价助手·报价单生成·报价单审批·客户需求·成本预算·报价方案·报价与跟踪·审批控制·备货管理·合同编制·合同审批·合同生成·合同执行控制·合同状态管理·发货开单·附件管理模块6．采购询价管理7．采购合同管理8．库存管理9．进出口管理10．运输管理功能简介·供应商资料·供应商询价·供应商比价·采购价格管理·采购合同编制·采购审批·采购订单生成·采购执行状态·采购入库管理·生产入库管理·其他入库管理·销售出库管理·领料出库管理·其他出库管理·存货盘点·存货核算·出入库检验·批次管理·货物明细·报关资料与单证·结汇单证·开票资料·配额与许可证·外运管理·保险与索赔·信用证管理·核销与退税·发货运输·采购运输·运输费用·运费结算模块11．应收款管理12．应付款管理13．财务系统14.生产数据管理15.物料需求管理功能简介·应收款录入·预收款控制·收款结算·应收款查询·应收款统计分析·应付款录入·付款结算·应付款查询·应付款统计分析·基础设置·期初设置·凭证处理·记帐·银行对帐·帐簿管理·辅助核算·自动转帐·现金流量·资产负债表·损益表·电子报表·多级BOM管理·成本BOM·工序工艺管理·物料需求·MRP运算·物料请购·物料状态跟踪模块16.生产过程管理17．生成成本核算18．系统平台功能简介·生产任务管理·外协管理·派工管理·领料管理·生产入库·生产日报·工序检验·计时计件工资·设备管理·材料成本归集·成本分摊标准设置·部门公耗费用分摊·部门制造费用分摊·完工与在制品成本·单品成本·订单成本·Unitware商务中间件基础组件、业务组件、XML扩展组件·工作流消息的传递、流程驱动、事件提醒·权限管理组权限、用户权限、跨公司权限、金子塔和扁平化组织结构、互联网访问控制·系统基础管理包括产品与物料管理、分支机构、职员、职位、客户分类、业务类型、打印模版、文档模版、系统代码、基础资料等模块19．虚拟集团管理20．费用管理21．销售业绩核算22.条码管理23.电子商务功能简介·分公司间订单管理·分公司物流管理·多组织财务独立核算·跨公司权限管理·费用报销·费用审核·费用支付·费用统计·目标设置·算法与参数设置·应收款汇总·回款·呆账处理·提成计算·产品条码·出入库扫描·批次自配·包装数与数量换算·会员管理·在线客服·询价管理·采购管理·样品管理·业务查询·物流查询·结算查询数据库设计Unitsfot EBS系统的后台数据库采用MS SQL Server。 Unitsoft EBS系统的实现服务器采用Windows 2003server操作系统，使用MS SQL Server数据库管理系统作为数据库平台，网络协议采用标准HTTP以太网协议。 目前B/S体系结构和C/S体系结构是信息系统开发中应用最广泛的两种方式，各有优势。 P2P是新兴起来的一种体系结构模式，虽然有很多问题没有完全解决，但是代表着信息系统发展的方向。 每种信息系统体系结构模式都有自己的优缺点，但是出于软硬件要求、开发投入、维护与功能扩展、操作性、安全与稳定等各方面的考虑，用户需要根据自身的需求，来选择使用最适合自己的方式。

Configuration Management配置管理经验谈

在软件工程领域，许多公司依据ISO 9000标准，如INTERSOLV的PVCS和Rational的Clear Case，推动配置管理工具的发展。 这些工具旨在提升软件开发的规范化、工程化和自动化，从而提升团队的科学管理水平，节省成本并提高工程效率。 以PVCS为例，实施配置管理带来了显著的益处：

1. 费用节省：通过PVCS的Version Manager，版本管理和跟踪代码资源，创建公司代码知识库，存储每个阶段的代码版本，提升了代码重用率和多版本管理，减少了系统崩溃风险。 团队成员可以在线获取最新版本，无需现场操作，减少了旅差费用。 此外，通过Tracker，开发团队的问题跟踪和沟通得到显著增强。

2. 施工成本降低：配置管理规范了版本管理，通过内部Web服务器访问，远程获取版本，避免了开发人员频繁现场出差，节省了人力资源。 代码对象库和业务经验库的建立，使得知识得以传承，减少了因人员流动带来的知识流失。

3. 管理规范化：PVCS帮助量化工作量考核，开发人员的修改记录作为工作量依据，规范了测试流程，确保了测试工作的准确性。 同时，通过Tracker和电子邮件的集成，团队间的沟通更为及时，减少了不必要的工作重复。

综上所述，科学地应用配置管理工具如PVCS，能够显著优化软件开发过程，提高效率，降低成本，从而推动项目的顺利进行。

扩展资料

配置管理 Configuration Management涉及网络管理的很多方面，在其最简单的形式中，网络管理人员维护一个具有关于桥接器、路由器、工作站、服务器以及网络上其它设备的各种信息的数据库。 当需要改变网络配置或判断某些故障原因时，他们就可参考这些信息。 这个数据库能包含重要的永久性信息，如物理连接和附属构件。

运行CATIA很卡怎么办？

检查硬件配置：

优化电脑配置：

调整CATIA设置：

处理特定问题：

清理和优化系统：

硬件升级：

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