CONTENT100 内容百分百

网站标签

CONTENT100、 Contentour、 内容百分百、 商业视频、 视频营销、 B2B、 需求挖掘、 垂直媒体、 新媒体、 创新营销、 内容营销、 内容传播、 营销自动化、 营销技术、 内容为王、 企业高管、 内容之旅、 Business、 Video、 Video、 Marketing、 Demand、 Generation、 New、 Media、 Innovative、 Marketing、 Content、 Marketing、 Marketing、 Automation、 Marketing、 Technology、 Content、 is、 the、 King、

---

网站描述

CONTENT100（内容百分百平台）是商业视频分享平台，就当下热点话题和痛点采访不同职能部门和业务领域的意见领袖，定期发布的内容使你紧跟行业趋势，洞察商业情报。CONTENT100isabusinessvideobasedplatformwheretheKOLindifferentbusinesssectorsareinterviewedondiscussionofthehottopicsorpainpoints.Theregularepisodewillkeepyouupdatedontheindustrialtrendsandintelligence.

---

上一篇：北京迪科远望科技有限公司

下一篇：黑龙江幂溪甘信息技术咨询有限公司

seo综合信息

SEO信息	百度来访IP：- | 移动端来访IP：- | 出站链接：0 | 站内链接：0
IP网速：	IP地址：118.31.71.151 [中国浙江杭州 阿里云] | 网速：640毫秒
ALEXA排名	世界排名：- | 预估IP：- | 预估PV：-
备案信息	沪ICP备17043272号 | 名称：上海跨盈信息技术有限公司 | 已创建：9年6个月

收录	百度	360	搜狗	谷歌
查询	0	0	0	0

电脑关键词	手机关键词	页面友好	首页位置	索引	近期收录
0	0	电脑端优秀	-	0	0

协议类型HTTP/1.1 200 OK 页面类型text/html; charset=UTF-8 服务器类型Microsoft-IIS/7.5 是否压缩是 原网页大小25748 压缩后大小7713 压缩比70.04%

网站快照

C O N T E N T 1 0 0 内 容 百 分 百 内 容 共 创 行 业 调 研 采 访 案 例 M K T 市 场 与 销 售 案 例 I T 信 息 技 术 案 例 S C 供 应 链 管 理 案 例 I P 职 场 网 蓝 付 费 专 栏 注 册 引 流 登 录 手 机 号 密 码 登 录 * 手 机 * 密 码 立 即 注 册 确 认 手 机 号 注 册 * 用 户 名 * 手 机 * 密 码 立 即 登 录 提 交 让 隔 行 不 隔 山 i S h a r e 个 人 微 分 享 网 蓝 + 企 业 C 2 B 合 作 模 式 ， 赋 能 网 蓝 经 济 ， 推 动 个 人 和 企 业 全 面 合 作 海 量 B 2 B K O L 资 源 库 + 超 过 1 0 0 0 + 甲 方 K O L 短 视 频 内 容 观 看 更 多 案 例 职 场 网 蓝 个 人 I P 助 力 解 决 企 业 面 临 的 问 题 和 挑 战 。 C O N T E N T 1 0 0 帮 助 企 业 找 到 职 场 网 蓝 ， 通 过 个 人 I P 助 力 解 决 企 业 在 公 司 发 展 各 个 阶 段 、 方 向 的 问 题 和 挑 战 ， 如 企 业 内 训 、 外 部 演 讲 、 项 目 咨 询 、 行 业 调 研 、 内 容 共 创 、 注 册 引 流 等 。 同 时 ， C O N T E N T 1 0 0 作 为 第 三 方 平 台 背 书 ， 解 决 职 场 高 管 在 个 人 品 牌 建 设 中 内 容 变 现 难 、 传 播 通 道 少 、 营 销 效 果 差 、 模 式 单 一 等 四 大 瓶 颈 。 M r . K e f e i B u , G e n e r a l M a n a g e r , S t r a t e g i c A c c o u n t s , G r e a t e r C h i n a , F o n t e r r a 恒 天 然 “ 作 为 一 个 供 应 商 ， 你 为 你 的 客 户 核 心 创 造 的 价 值 是 什 么 ？ 你 创 造 的 价 值 越 大 ， 客 户 愿 意 跟 你 分 享 的 利 益 也 越 多 ， 对 于 他 来 说 你 就 越 不 可 或 缺 。 这 样 我 们 才 能 把 买 方 和 卖 方 、 供 应 方 和 需 求 方 变 成 一 个 伙 伴 关 系 ， 共 同 创 造 一 个 新 的 价 值 。 那 么 如 何 找 到 价 值 、 发 掘 价 值 ， 再 通 过 很 强 的 执 行 能 力 ， 把 这 个 价 值 呈 现 在 你 的 客 户 面 前 ， 让 你 的 客 户 在 他 的 业 务 中 真 真 切 切 地 感 受 到 这 个 价 值 。 这 个 就 是 我 过 往 这 么 多 年 的 工 作 经 验 、 经 历 的 所 有 的 业 务 里 面 最 核 心 的 逻 辑 。 ” M s . V i v i e n n e W a n , H R D i r e c t o r , T h e r m o F i s h e r S c i e n t i f i c 赛 默 飞 世 尔 企 业 一 方 面 愿 意 从 内 部 提 拔 人 才 ， 不 愿 意 过 多 使 用 空 降 兵 ， 但 从 内 部 提 拔 的 人 才 他 的 能 力 可 能 短 时 间 内 没 有 办 法 快 速 达 到 更 高 岗 位 的 要 求 。 在 这 个 过 程 当 中 ， 我 看 到 的 一 个 误 区 是 很 多 高 级 经 理 在 把 人 提 拔 上 来 之 后 ， 就 让 他 自 生 自 灭 ， 给 予 的 关 心 、 关 怀 和 帮 助 不 到 位 ， 忽 略 了 在 他 们 角 色 转 变 、 工 作 重 心 转 变 中 应 该 提 供 的 指 引 。 M r . G u o f a n L i , V i c e P r e s i d e n t o f F i n a n c e , S T E P 新 时 达 电 气 财 务 管 理 的 痛 点 分 成 三 个 阶 段 ， 第 一 个 阶 段 是 账 房 先 生 业 务 结 束 以 后 财 务 核 算 ， 第 二 种 是 作 战 参 谋 事 中 进 行 过 程 管 控 ， 第 三 种 是 事 前 的 价 值 管 理 。 我 做 的 产 业 并 购 基 本 的 就 是 最 后 一 种 ， 未 来 的 趋 势 一 定 是 从 第 一 种 的 事 后 核 算 ， 转 变 到 事 中 和 事 前 的 管 理 ， 创 造 财 务 价 值 。 因 此 你 和 所 有 业 务 部 门 的 领 导 都 需 要 有 共 同 语 言 ， 要 长 于 主 动 性 的 沟 通 ， 自 我 的 管 理 学 习 方 方 面 面 的 知 识 ， 和 各 个 业 务 部 门 共 同 进 行 业 态 融 合 。 M r . R y n L i u , C T O , F O S U N 复 星 健 康 在 企 业 转 型 的 过 程 中 ， 无 论 是 战 略 层 、 管 理 层 还 是 执 行 层 ， 规 划 这 件 事 情 在 于 建 立 起 一 个 转 型 的 文 化 ， 分 解 重 要 阶 段 性 目 标 和 执 行 方 案 ， 能 够 自 上 而 下 地 让 大 家 都 意 识 到 转 型 不 是 把 谁 变 成 一 个 无 用 者 ， 而 是 给 他 们 足 够 的 空 间 发 挥 更 大 的 潜 能 。 同 时 更 重 要 的 一 点 是 ， 大 家 不 要 为 了 创 新 或 者 为 了 转 型 而 转 型 ， 而 应 该 综 合 考 虑 实 际 的 应 用 场 景 和 落 地 的 可 能 性 。 专 业 领 域 H R P r o f e s s i o n a l s 人 力 资 源 案 例 企 业 H R 高 管 如 何 将 人 力 资 源 计 划 与 企 业 的 战 略 目 标 和 行 动 计 划 整 合 起 来 ， 促 进 企 业 创 新 ； 制 定 和 优 化 薪 酬 和 奖 励 制 度 与 高 绩 效 的 工 作 相 适 应 ， 通 过 具 有 实 操 性 的 企 业 案 例 探 讨 如 何 监 测 人 力 资 源 管 理 的 有 效 性 ， 最 终 促 进 团 队 合 作 和 企 业 发 展 。 M K T P r o f e s s i o n a l s 市 场 营 销 案 例 市 场 营 销 是 企 业 持 续 增 长 的 重 要 催 化 剂 ， 市 场 营 销 领 域 专 家 如 何 规 划 企 业 品 牌 营 销 策 略 ， 结 合 不 同 行 业 的 变 化 趋 势 和 未 来 发 展 前 景 以 及 新 兴 技 术 手 段 ， 在 数 字 化 、 大 数 据 和 人 工 智 能 的 时 代 如 何 润 色 品 牌 故 事 和 专 业 内 容 、 激 活 流 量 池 最 终 促 进 营 销 转 化 。 I T P r o f e s s i o n a l s 信 息 技 术 案 例 在 企 业 信 息 化 进 程 中 ， I T 高 管 如 何 通 过 信 息 化 战 略 的 制 定 和 优 化 公 司 业 务 流 程 ， 实 现 精 准 的 企 业 信 息 化 部 署 ， 最 终 达 到 推 动 提 高 企 业 的 盈 利 能 力 和 运 营 效 率 的 双 重 目 的 。 F i n a n c e P r o f e s s i o n a l s 财 务 案 例 财 务 高 管 如 何 对 企 业 内 外 环 境 分 析 结 合 企 业 整 体 战 略 的 要 求 ， 提 高 企 业 财 务 系 统 对 环 境 的 适 应 性 ， 着 眼 于 长 远 利 益 与 整 体 绩 效 ， 创 造 并 维 持 企 业 的 财 务 优 势 ， 进 而 创 造 并 保 持 企 业 的 竞 争 优 势 。 S C P r o f e s s i o n a l s 供 应 链 案 例 面 对 经 济 全 球 化 时 代 复 杂 多 变 的 市 场 环 境 ， 企 业 需 更 高 效 率 的 供 应 链 管 理 ， 追 求 自 身 利 润 的 最 大 化 ， 从 供 需 匹 配 的 视 角 有 效 获 取 各 种 必 要 信 息 ， 与 其 他 企 业 展 开 合 作 ， 消 除 企 业 信 息 瓶 颈 、 改 善 企 业 管 理 绩 效 的 移 动 信 息 化 策 略 。 B u s i n e s s I P 职 场 网 蓝 I P 通 过 i S h a r e 微 分 享 创 新 C 2 B 模 式 ， 为 职 场 高 管 打 造 个 人 品 牌 I P ， 实 现 内 容 可 “ 市 ” 化 ， 同 时 帮 助 企 业 通 过 i S h a r e 微 分 享 项 目 解 决 发 展 问 题 和 挑 战 。 职 场 网 蓝 自 于 企 业 一 线 ， 有 着 丰 富 的 实 战 经 验 以 及 战 略 思 维 ， 能 够 更 好 的 帮 助 企 业 解 决 实 际 困 境 和 项 目 落 地 。 关 于 我 们 了 解 我 们 关 注 我 们 联 系 我 们 上 海 （ 亚 太 运 营 中 心 ） 地 址 ： 普 陀 区 曹 杨 路 6 1 9 号 近 铁 云 中 心 7 楼 C 座 电 话 ： 8 6 2 1 5 6 3 1 3 0 0 8 邮 箱 ： m a c s @ c o n s i g n i n d e x . c o m 斯 德 哥 尔 摩 | 瑞 典 （ 业 务 战 略 资 本 ） 地 址 ： L i n d h o l m s a l l e n 5 1 4 8 2 , G o t h e n b u r g , S w e d e n 电 话 ： 4 6 7 0 5 4 9 7 5 3 6 邮 箱 ： w e i y a o . z h e n g @ c o n s i g n i n d e x . c o m 新 加 坡 （ 东 南 亚 海 外 ） 地 址 ： 2 A l e x a n d r a R o a d , D e l t a H o u s e # 0 4 0 1 , S i n g a p o r e 电 话 ： 6 5 9 0 7 8 9 0 1 0 邮 箱 ： s h e r r y . s u n @ c o n s i g n i n d e x . c o m 沪 I C P 备 1 7 0 4 3 2 7 2 号 2 C o p y r i g h t & c o p y 2 0 1 4 2 0 2 2 G l o b a l C o n s i g n I n d e x A l l r i g h t s r e s e r v e d . 沪 公 网 安 备 3 1 0 1 0 7 0 2 0 0 6 7 0 0 号           广 播 电 视 节 目 制 作 经 营 许 可 证 ： （ 沪 ） 第 5 0 6 0 号

站点概括

关于www.contentour.com说明：
www.contentour.com由网友主动性提交被聚集网整理收录的，聚集网仅提供www.contentour.com的基础信息并免费向大众网友展示，www.contentour.com的是IP地址：118.31.71.151 [中国浙江杭州 阿里云]，www.contentour.com的百度权重为0、百度手机权重为0、百度收录为0条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在-之间、百度手机端来访流量大约在-之间、www.contentour.com的备案号是沪ICP备17043272号、备案人叫上海跨盈信息技术有限公司、被百度收录的关键词有0个、手机端关键词有0个、该站点迄今为止已经创建9年6个月。

内容声明：

1、本站收录的内容来源于大数据收集，版权归原网站所有！
2、本站收录的内容若侵害到您的利益，请联系我们进行删除处理！
3、本站不接受违规信息，如您发现违规内容，请联系我们进行清除处理！
4、本文地址：http://www.jujiwang.com/links/1702448c57a16ac3395a.html，复制请保留版权链接！

---