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元 治 ， 专 注 于 人 力 资 源 管 理 咨 询 和 培 训 元 治 管 理 客 服 咨 询 赵 先 生 赵 先 生 朱 小 姐     元 治 ， 用 专 业 的 心 做 专 业 的 事 简 体 中 文 繁 体 中 文 英 文 收 藏 首 页 企 业 管 理 咨 询 企 业 管 理 咨 询 介 绍 人 力 资 源 管 理 咨 询 财 务 管 理 咨 询 战 略 管 理 咨 询 常 年 企 业 咨 询 顾 问 服 务 管 理 咨 询 介 绍               随 着 商 业 环 境 的 变 化 以 及 全 球 一 体 化 的 影 响 ， 企 业 将 面 临 越 来 越 多 来 自 经 济 、 环 境 、 客 户 与 市 场 的 挑 战 ， 以 往 的 成 功 经 验 已 经 跟 不 上 我 们 不 断 进 取 的 脚 步 了 。 企 业 如 何 生 存 ， 怎 样 发 展 等 一 系 列 问 题 正 困 扰 者 今 天 的 企 业 家 们 。         元 治 管 理 咨 询 在 总 结 国 内 外 先 进 管 理 知 识 与 技 术 的 基 础 上 ， 根 据 中 国 国 情 及 中 国 企 业 的 自 身 特 点 ， 为 我 国 企 业 提 供 综 合 性 的 管 理 咨 询 服 务 。         我 们 与 企 业 有 关 人 员 密 切 配 合 ， 应 用 科 学 的 方 法 对 企 业 进 行 调 研 、 诊 断 ， 找 出 存 在 的 问 题 ， 分 析 产 生 问 题 的 原 因 ， 并 提 出 解 决 方 案 ， 指 导 方 案 的 推 行 实 施 ， 以 达 到 解 决 问 题 、 达 成 企 业 的 经 营 目 标 、 推 动 企 业 健 康 稳 健 发 展 的 目 的 。         元 治 管 理 咨 询 致 力 于 帮 助 客 户 制 定 和 实 施 创 新 、 务 实 、 高 效 的 管 理 方 案 ， 为 客 户 提 供 具 有 高 度 可 操 作 性 的 解 决 方 案 和 建 议 ， 帮 助 客 户 切 实 提 高 管 理 水 平 和 经 营 业 绩 。                       元 治 的 管 理 咨 询 服 务 协 助 企 业 提 高 业 绩 ， 把 策 略 化 为 现 实 。 序 号 企 业 管 理 咨 询 服 务 内 容 1 人 力 资 源 管 理 咨 询 2 财 务 管 理 咨 询 3 T O C 企 业 咨 询 服 务 4 客 户 量 身 定 制 管 理 咨 询 服 务 为 什 么 选 择 元 治 序 号 元 治 的 服 务 特 色 1 我 们 与 国 内 外 著 名 高 校 、 科 研 机 构 合 作 ， 拥 有 自 己 的 管 理 研 究 中 心 ， 可 以 确 保 管 理 咨 询 的 成 果 ， 达 成 企 业 的 目 标 。 2 元 治 能 为 企 业 提 供 “ 一 站 式 ” 和 “ 本 土 化 ” 的 解 决 方 案 ， 为 企 业 打 造 全 方 位 、 多 角 度 、 多 种 不 同 标 准 的 服 务 ， 确 保 满 足 企 业 的 需 求 ， 帮 助 企 业 提 升 业 绩 ， 规 范 管 理 ， 保 护 企 业 品 牌 及 产 品 。 3 元 治 拥 有 与 您 的 组 织 密 切 相 关 的 专 业 知 识 ， 选 择 元 治 解 决 问 题 的 费 用 只 有 您 自 行 开 发 同 等 解 决 方 案 所 需 投 资 的 一 小 部 分 。 4 我 们 愿 与 您 分 享 在 管 理 咨 询 领 域 中 的 丰 富 经 验 ， 并 且 通 过 为 客 户 提 供 创 新 的 服 务 来 帮 助 客 户 领 导 现 在 和 未 来 的 竞 争 市 场 。     元 治 管 理 咨 询 的 价 值 序 号 客 户 受 益 1 帮 助 企 业 找 出 经 营 管 理 上 的 主 要 问 题 ， 找 出 主 要 原 因 ， 提 出 切 实 可 行 的 改 进 方 案 。 2 指 导 企 业 实 施 改 进 方 案 ， 通 过 元 治 系 统 的 培 训 ， 强 化 企 业 自 身 解 决 问 题 与 良 性 循 环 的 能 力 。 3 传 授 企 业 经 营 管 理 理 论 和 科 学 的 工 作 方 法 ， 培 训 各 级 管 理 人 员 ， 从 根 本 上 提 高 企 业 的 竞 争 力 和 业 绩 。                   增 值 承 诺         元 治 承 诺 为 您 提 供 的 咨 询 服 务 能 够 使 您 得 到 真 正 的 改 变 ， 让 您 与 众 不 同 。           立 即 行 动         无 论 您 在 哪 里 ， 在 每 一 个 您 可 能 需 要 的 地 方 ， 我 们 的 专 业 人 员 都 会 全 力 以 赴 ， 迎 接 挑 战 ， 为 您 提 供 增 值 服 务 。         元 治 员 工 乐 意 解 答 您 的 每 一 个 问 题 ， 倾 听 您 的 需 求 并 提 出 适 合 您 的 经 营 管 理 解 决 方 案 。                 咨 询 电 话 ： 0 7 5 5 8 9 6 1 9 3 7 8                                                       1 8 9 3 8 6 6 7 5 8 3 （ 赵 老 师 ） 企 业 管 理 培 训 企 业 管 理 培 训 介 绍 人 力 资 源 培 训 系 列 财 务 培 训 系 列 企 业 战 略 培 训 系 列 企 业 教 育 培 训 外 包 服 务 企 业 培 训 简 介               元 治 的 培 训 效 果 保 障 体 系 ， 能 促 进 成 果 转 化 ， 确 保 培 训 卓 有 成 效 ！ 培 训 是 一 种 有 组 织 的 知 识 传 递 、 技 能 传 递 、 标 准 传 递 、 信 息 传 递 、 信 念 传 递 和 管 理 训 诫 行 为 。 通 过 一 定 的 培 训 技 术 手 段 ， 使 被 培 训 者 能 够 达 到 预 期 的 水 平 。 目 前 企 业 培 训 存 在 的 问 题 序 号 企 业 培 训 普 遍 存 在 的 问 题 1 企 业 选 择 培 训 随 意 性 强 2 企 业 在 员 工 培 训 方 面 花 费 不 少 ， 但 是 效 果 差 3 培 训 课 程 设 置 的 针 对 性 不 强 4 内 聘 、 外 聘 讲 师 的 甄 选 缺 乏 标 准 5 培 训 实 施 缺 乏 合 理 的 规 划 6 对 培 训 效 果 的 评 估 缺 乏 量 化 标 准 7 培 训 成 果 无 法 有 效 的 转 化 为 企 业 绩 效                 元 治 凭 借 先 进 的 管 理 理 念 及 实 战 经 验 ， 以 国 内 外 高 校 、 科 研 机 构 、 标 杆 企 业 等 为 依 托 ， 由 技 术 专 家 和 管 理 专 家 组 成 讲 师 队 伍 。 我 们 拥 有 强 大 的 管 理 咨 询 案 例 作 为 支 持 ， 我 们 有 自 己 的 管 理 研 究 中 心 ， 能 够 根 据 不 同 的 行 业 为 您 量 身 设 计 内 部 或 外 部 培 训 体 系 ， 我 们 更 有 严 格 的 培 训 质 量 控 制 体 系 ， 可 以 确 保 您 的 权 益 。 元 治 管 理 培 训 体 系 具 备 四 大 鲜 明 优 势 序 号 元 治 优 势 1 需 求 导 向 ： 企 业 选 择 培 训 是 为 了 解 决 问 题 。 我 们 在 多 年 企 业 管 理 咨 询 经 验 的 基 础 上 ， 坚 持 立 足 企 业 需 求 ， 研 究 企 业 案 例 ， 开 发 培 训 课 程 2 系 统 导 向 ： 每 类 课 程 自 成 体 系 ， 既 可 全 程 学 习 以 求 系 统 掌 握 方 法 ， 也 可 灵 活 选 择 以 便 集 中 解 决 问 题 。 元 治 无 懈 可 击 的 课 程 体 系 ， 您 总 能 找 到 想 要 的 3 实 战 导 向 ： 元 治 立 足 于 中 国 优 秀 企 业 成 功 轨 迹 ， 也 立 足 于 中 国 曾 经 辉 煌 企 业 的 成 败 历 史 ， 探 索 成 功 企 业 的 关 键 要 素 ， 与 企 业 共 享 4 分 享 导 向 ： 他 山 之 石 ， 可 以 攻 玉 。 我 们 相 信 成 功 者 总 有 成 功 者 的 理 由 。 成 功 企 业 的 发 展 轨 迹 是 后 来 者 必 须 研 究 的 内 容 ， 我 们 将 在 课 程 中 介 绍 优 秀 企 业 的 管 理 内 涵 为 什 么 选 择 元 治 序 号 元 治 的 服 务 特 色 1 我 们 与 国 内 外 著 名 高 校 、 科 研 机 构 合 作 ， 拥 有 自 己 的 管 理 研 究 中 心 ， 可 以 确 保 管 理 咨 询 的 成 果 ， 达 成 企 业 的 目 标 。 2 元 治 能 为 企 业 提 供 “ 一 站 式 ” 和 “ 本 土 化 ” 的 解 决 方 案 ， 为 企 业 打 造 全 方 位 、 多 角 度 、 多 种 不 同 标 准 的 服 务 ， 确 保 满 足 企 业 的 需 求 ， 帮 助 企 业 提 升 业 绩 ， 规 范 管 理 ， 保 护 企 业 品 牌 及 产 品 。 3 元 治 拥 有 与 您 的 组 织 密 切 相 关 的 专 业 知 识 ， 选 择 元 治 解 决 问 题 的 费 用 只 有 您 自 行 开 发 同 等 解 决 方 案 所 需 投 资 的 一 小 部 分 。 4 我 们 愿 与 您 分 享 在 管 理 咨 询 领 域 中 的 丰 富 经 验 ， 并 且 通 过 为 客 户 提 供 创 新 的 服 务 来 帮 助 客 户 领 导 现 在 和 未 来 的 竞 争 市 场 。                 增 值 承 诺                 元 治 承 诺 为 您 提 供 的 培 训 服 务 能 够 使 您 得 到 真 正 的 改 变 ， 让 您 与 众 不 同 。                 立 即 行 动                 无 论 您 在 哪 里 ， 在 每 一 个 您 可 能 需 要 的 地 方 ， 我 们 的 专 业 人 员 都 会 全 力 以 赴 ， 迎 接 挑 战 ， 为 您 提 供 增 值 服 务 。                 培 训 电 话 ： 0 7 5 5 8 9 6 1 9 3 7 8                                                       1 8 9 3 8 6 6 7 5 8 3 （ 赵 老 师 ） 元 治 经 典 案 例 元 治 经 典 案 例 人 力 资 源 管 理 项 目 财 务 管 理 项 目 战 略 管 理 项 目 创 新 中 心 简 介                 为 配 合 公 司 发 展 跨 越 的 战 略 目 标 ， 提 高 服 务 效 率 和 服 务 质 量 ； 为 客 户 提 供 更 优 质 的 产 品 和 服 务 ， 使 公 司 在 不 断 变 化 的 外 部 环 境 下 长 期 保 持 行 业 领 先 优 势 。 深 圳 市 元 治 管 理 咨 询 有 限 公 司 于 2 0 1 2 年 1 0 月 正 式 成 立 “ 元 治 创 新 中 心 ” ， 负 责 对 各 级 职 能 、 经 营 单 元 的 创 新 活 动 提 供 支 持 ， 并 在 流 程 上 进 行 管 理 。                 “ 元 治 创 新 中 心 ” 依 托 元 治 公 司 的 产 品 和 服 务 优 势 ， 植 根 于 优 秀 的 创 新 型 人 才 团 队 ， 将 以 敏 锐 的 触 觉 洞 悉 各 类 企 业 客 户 的 管 理 咨 询 、 教 育 培 训 和 国 际 认 证 服 务 需 求 ， 通 过 与 各 级 职 能 、 经 营 部 门 的 紧 密 合 作 ， 整 合 资 源 优 势 ， 把 创 新 的 思 想 和 方 案 转 化 为 具 有 行 业 先 导 性 、 适 合 中 国 广 大 客 户 需 求 的 新 产 品 与 新 服 务 。                 创 新 中 心 主 要 职 责                 “ 元 治 创 新 中 心 ” 是 元 治 公 司 重 要 的 创 新 平 台 ， 致 力 在 公 司 内 营 造 创 新 的 环 境 ， 设 立 创 新 组 织 ， 鼓 励 “ 全 员 创 新 ” ， 并 通 过 对 创 新 项 目 的 支 持 与 管 理 ， 通 过 持 续 创 新 为 客 户 创 造 价 值 。 关 于 元 治 公 司 介 绍 愿 景 使 命 公 司 战 略 核 心 优 势 社 会 责 任 关 爱 员 工 公 平 经 营 热 心 公 益 新 闻 媒 体 新 闻 媒 体 热 点 信 息 发 布 总 经 理 致 辞               随 着 经 济 全 球 化 和 知 识 经 济 时 代 的 到 来 ， 中 国 企 业 面 临 的 竞 争 日 益 激 烈 ， 在 资 金 、 管 理 、 制 度 变 革 、 国 际 化 等 方 面 的 需 求 日 益 强 烈 ， 国 内 传 统 的 咨 询 服 务 机 构 已 无 法 满 足 中 国 企 业 的 综 合 型 诉 求 。               元 治 以 问 题 为 导 向 ， 注 重 方 案 设 计 与 实 施 操 作 的 无 缝 衔 接 ， 提 出 基 于 战 略 的 系 统 改 进 方 案 。 我 们 协 助 客 户 思 考 、 内 生 专 业 知 识 和 能 力 ， 并 且 通 过 为 客 户 提 供 创 新 的 服 务 来 帮 助 客 户 领 导 现 在 和 未 来 的 竞 争 市 场 。               元 治 品 牌 何 以 基 业 长 青 ， 根 源 在 于 客 户 满 意 。 我 们 是 吃 专 业 饭 的 ， 专 业 水 平 是 硬 道 理 。 我 们 必 须 凭 借 过 硬 的 专 业 本 领 来 为 客 户 解 决 问 题 、 开 阔 视 野 、 提 升 思 想 和 经 营 境 界 。               确 保 客 户 满 意 是 我 们 的 最 大 利 益 所 在 ， 为 客 户 创 造 价 值 是 我 们 赢 得 职 业 尊 严 与 荣 誉 的 唯 一 来 源 。 元 治 倡 导 与 客 户 结 伴 成 长 ， 发 现 和 服 务 真 正 有 成 长 前 途 的 企 业 。 我 们 应 该 优 选 那 些 有 产 业 梦 想 又 作 风 实 干 的 企 业 ， 优 选 那 些 有 志 向 、 有 前 途 的 企 业 ， 我 们 与 企 业 一 起 放 飞 梦 想 ， 和 客 户 共 奔 事 业 。               在 元 治 的 经 营 核 心 中 ， 有 着 与 众 不 同 的 内 在 价 值 ， 而 这 价 值 存 在 的 意 义 就 是 为 了 提 供 客 户 更 好 、 更 满 意 的 服 务 。 光 阴 似 箭 ， 日 月 如 梭 。 元 治 公 司 自 创 办 以 来 ， 励 精 图 治 ， 正 竭 尽 全 力 服 务 中 国 企 业 ， 服 务 中 国 的 经 济 现 代 化 ， 为 中 国 企 业 与 中 国 经 济 的 崛 起 贡 献 自 己 独 特 的 价 值 。               我 们 一 直 在 努 力 ， 我 们 永 远 要 努 力 ！                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         总 经 理 ： 赵 磊 元 治 动 态 ： 人 力 资 源 培 训 系 列 财 务 培 训 系 列 企 业 战 略 培 训 系 列 人 力 资 源 管 理 咨 询 财 务 管 理 咨 询 战 略 管 理 咨 询 人 力 资 源 项 目 财 务 项 目 企 业 战 略 项 目 关 注 我 们 企 业 管 理 培 训 人 力 资 源 培 训 系 列 人 力 资 源 是 战 略 性 资 源 ， 是 决 定 组 织 战 略 成 败 的 第 一 资 源 。 元 治 帮 助 企 业 提 高 人 力 资 源 战 略 管 理 水 平 ， 降 低 动 态 环 境 的 负 面 影 响 ， 为 企 业 营 造 战 略 性 核 心 竞 争 优 势 。 财 务 培 训 系 列 元 治 将 先 进 理 论 与 管 理 实 践 高 度 结 合 ， 精 心 设 计 出 财 务 管 理 系 列 课 程 ， 亦 改 变 了 财 务 的 枯 燥 与 晦 涩 ， 所 有 课 程 实 用 易 懂 、 深 入 浅 出 ， 具 有 极 强 的 可 操 作 性 。 企 业 战 略 培 训 系 列 战 略 决 定 企 业 的 方 向 、 起 点 和 高 度 ， 元 治 的 战 略 培 训 课 程 以 企 业 生 存 与 发 展 为 主 轴 ， 以 战 略 管 理 为 核 心 ， 探 究 和 论 述 了 影 响 企 业 生 存 与 发 展 的 重 大 战 略 管 理 问 题 。 企 业 管 理 咨 询 人 力 资 源 管 理 咨 询 有 效 的 组 织 日 益 认 识 到 ， 在 影 响 的 各 种 因 素 中 ， 人 的 因 素 显 然 是 最 重 要 的 。 无 论 一 个 组 织 的 规 模 或 性 质 如 何 ， 无 论 其 开 展 的 活 动 、 所 处 的 经 营 环 境 如 何 。 财 务 管 理 咨 询 财 务 健 康 状 况 是 反 映 经 营 失 败 风 险 最 明 显 的 指 标 ， 也 是 企 业 经 营 的 最 终 结 果 。 元 治 通 过 分 析 企 业 财 务 状 况 判 定 企 业 财 务 状 况 是 否 健 康 ， 进 而 寻 找 企 业 管 理 中 的 不 足 。 战 略 管 理 咨 询 元 治 战 略 管 理 咨 询 为 企 业 在 宏 观 层 次 提 供 分 析 、 预 测 、 规 划 和 控 制 等 手 段 ， 充 分 利 用 本 企 业 的 人 、 财 、 物 等 资 源 ， 以 达 到 优 化 管 理 ， 提 高 经 济 效 益 的 目 的 。 元 治 经 典 案 例 人 力 资 源 项 目 为 配 合 公 司 发 展 跨 越 的 战 略 目 标 ， 提 高 服 务 效 率 和 服 务 质 量 ； 为 客 户 提 供 更 优 质 的 产 品 和 服 务 ， 使 公 司 在 不 断 变 化 的 外 部 环 境 下 长 期 保 持 行 业 领 先 优 势 。 财 务 项 目 深 圳 市 M 公 司 是 一 家 专 业 配 件 制 造 型 民 营 企 业 ， 近 几 年 来 发 展 迅 速 。 随 着 规 模 的 扩 大 ， 原 有 财 务 管 理 的 方 法 与 制 度 已 跟 不 上 业 务 发 展 的 步 伐 ， 一 些 弊 端 与 问 题 开 始 显 现 。 企 业 战 略 项 目 M 公 司 是 一 家 以 化 妆 品 为 主 业 的 现 代 化 民 营 企 业 。 面 对 激 烈 的 市 场 竞 争 与 历 史 机 遇 ， M 公 司 在 下 一 步 发 展 过 程 中 面 临 着 向 什 么 方 向 发 展 、 如 何 发 展 以 及 如 何 管 控 的 问 题 。 产 品 和 服 务 管 理 咨 询 产 品 管 理 培 训 服 务 核 心 竞 争 力 咨 询 顾 问 优 势 培 训 课 程 优 势 服 务 支 持 资 料 下 载 证 书 查 询 权 益 保 障 法 律 声 明 隐 私 保 护 联 系 元 治 在 线 留 言 联 系 方 式 电 话 ： 0 7 5 5 8 9 6 1 9 3 7 8         |         手 机 ： 1 8 9 3 8 6 6 7 5 8 3             |           传 真 ： 0 7 5 5 8 9 6 1 9 3 7 8             |           电 子 邮 箱 ： z h a o l e i @ s z y z m c . c o m h t t p : / / w w w . y z 2 0 1 3 . c o m 版 权 所 有 © 深 圳 市 元 治 管 理 咨 询 有 限 公 司 2 0 1 2 2 0 2 1 。 保 留 一 切 权 利 。 粤 I C P 备 2 0 0 1 5 0 7 6 号 1

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