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令 企 业 业 务 管 理 效 率 低 下 , 更 影 响 了 企 业 的 发 展 和 竞 争 力 。 然 而 , 全 程 云 C R M 系 统 专 为 企 业 类 客 户 管 理 应 运 而 生 , 致 力 于 解 决 在 企 业 客 户 销 售 管 理 中 的 诸 多 业 务 管 理 难 题 。 全 程 云 C R M 不 仅 仅 是 一 款 普 通 的 客 户 关 系 管 理 软 件 , 更 是 一 项 革 命 性 的 一 体 化 业 务 管 理 工 具 , 打 破 了 传 统 销 售 管 理 的 单 一 性 , 助 您 轻 松 应 对 各 种 销 售 管 理 挑 战 ! 首 先 , 全 程 云 C R M 通 过 全 程 云 端 管 理 , 彻 底 解 决 了 客 户 资 料 丢 失 和 客 户 被 业 务 人 员 带 走 的 问 题 。 无 论 您 的 业 务 人 员 身 在 何 处 , 只 要 连 接 网 络 , 即 可 实 时 获 取 客 户 信 息 , 确 保 客 户 数 据 的 安 全 性 和 完 整 性 。 其 次 , 全 程 云 C R M 提 供 了 智 能 化 的 客 户 历 史 成 交 记 录 、 报 价 记 录 和 合 同 订 单 管 理 功 能 , 让 您 轻 松 追 溯 客 户 交 易 记 录 , 及 时 跟 进 客 户 需 求 , 提 高 了 业 务 人 员 的 工 作 效 率 和 客 户 满 意 度 。 此 外 , 全 程 云 C R M 还 提 供 了 灵 活 的 企 业 客 户 转 移 和 业 务 人 员 交 接 功 能 , 确 保 了 业 务 人 员 间 的 无 缝 衔 接 , 避 免 了 因 人 员 变 动 而 导 致 的 客 户 流 失 和 交 易 中 断 。 选 择 全 程 云 C R M , 就 是 选 择 了 解 放 企 业 业 务 管 理 的 新 时 代 ! 不 再 为 客 户 资 料 丢 失 而 担 忧 , 不 再 为 客 户 交 接 不 清 而 烦 恼 , 全 程 云 C R M 将 为 您 带 来 全 新 的 销 售 管 理 体 验 , 助 您 轻 松 应 对 各 种 销 售 管 理 挑 战 , 实 现 企 业 业 务 的 持 续 增 长 和 成 功 发 展 ! 立 即 体 验 全 程 云 C R M , 让 您 的 销 售 管 理 变 得 更 简 单 、 更 高 效 ! 官 网 : h t t p s : / / c r m . 2 4 o m . c o m / 云 端 : h t t p s : / / 2 4 o m . c o m / P r o d u c t / 6 0 . . . 2 0 2 4 0 4 2 3 软 件 开 发 团 队 高 效 易 行 的 绩 效 考 核 方 法 2 软 件 开 发 团 队 高 效 易 行 的 绩 效 考 核 方 法 2 接 上 篇 三 、 示 例 : 假 设 某 I T 开 发 公 司 的 绩 效 考 核 指 标 之 一 是 “ 项 目 技 术 表 现 ” , 对 于 软 件 工 程 师 , 可 以 通 过 以 下 指 标 来 评 估 其 技 术 能 力 : 考 核 项 目 评 分 标 准 与 描 述 分 值 技 术 能 力 评 估 技 术 认 证 无 认 证 ( 0 分 ) 、 部 分 认 证 ( 6 0 分 ) 、 全 部 认 证 ( 1 0 0 分 ) 2 0 项 目 技 术 表 现 代 码 质 量 、 编 码 效 率 、 技 术 难 度 等 方 面 的 综 合 评 价 3 0 项 目 管 理 能 力 评 估 项 目 交 付 质 量 项 目 完 成 时 间 、 质 量 符 合 程 度 等 方 面 的 综 合 评 价 2 0 成 本 控 制 预 算 与 实 际 成 本 之 间 的 偏 差 情 况 等 方 面 的 综 合 评 价 1 0 团 队 合 作 与 沟 通 团 队 合 作 能 力 团 队 成 员 评 价 、 组 织 协 作 贡 献 等 方 面 的 综 合 评 价 1 5 沟 通 技 巧 与 团 队 成 员 和 客 户 的 沟 通 反 馈 等 方 面 的 综 合 评 价 1 5 客 户 满 意 度 客 户 反 馈 客 户 满 意 度 调 查 结 果 和 投 诉 情 况 等 方 面 的 综 合 评 价 2 0 解 决 问 题 能 力 解 决 客 户 问 题 的 效 率 和 准 确 性 等 方 面 的 综 合 评 价 1 0 创 新 能 力 新 技 术 应 用 新 技 术 应 用 程 度 和 对 项 目 带 来 的 影 响 等 方 面 的 综 合 评 价 1 5 流 程 改 进 提 出 的 改 进 建 议 和 实 施 情 况 等 方 面 的 综 合 评 价 1 0 自 我 提 升 与 发 展 培 训 参 与 参 加 的 培 训 类 型 和 频 率 等 方 面 的 综 合 评 价 1 0 职 业 发 展 规 划 制 定 的 职 业 发 展 计 划 和 实 施 情 况 等 方 面 的 综 合 评 价 1 0 总 分 1 5 0 总 结 : 每 个 项 目 按 照 其 重 要 性 和 贡 献 程 度 分 配 了 相 应 的 分 值 , 并 且 根 据 具 体 的 评 分 标 准 来 进 行 评 定 。 员 工 在 每 个 项 目 上 的 得 分 会 被 加 权 求 和 , 最 后 得 到 一 个 综 合 评 分 。 这 个 表 格 可 以 用 于 定 期 的 绩 效 评 估 , 评 估 周 期 结 束 后 , 员 工 和 管 理 者 可 以 根 据 表 格 中 的 结 果 进 行 绩 效 讨 论 和 目 标 设 定 。 这 样 的 绩 效 考 核 表 能 够 帮 助 管 理 者 全 面 了 解 员 工 的 工 作 表 现 , 并 且 为 员 工 提 供 明 确 的 改 进 方 向 和 发 展 机 会 。 比 如 技 术 表 现 和 交 付 质 量 , 项 目 经 理 , 产 品 经 理 就 可 以 从 以 下 几 个 方 面 来 对 软 件 工 程 师 进 行 考 核 评 分 。 1 ) 完 成 项 目 中 所 负 责 的 任 务 , 并 且 没 有 严 重 的 代 码 质 量 问 题 ; 2 ) 代 码 审 查 结 果 显 示 代 码 符 合 公 司 的 编 码 规 范 , 并 且 没 有 较 严 重 的 漏 洞 或 安 全 问 题 ; 3 ) 客 户 反 馈 表 明 软 件 工 程 师 编 写 的 代 码 质 量 高 , 功 能 完 善 , 性 能 稳 定 。 这 是 一 个 基 于 技 术 能 力 的 绩 效 考 核 指 标 , 其 他 指 标 也 可 以 类 似 地 进 行 具 体 化 和 量 化 。 同 时 , 绩 效 考 核 应 该 是 一 个 持 续 的 过 程 , 需 要 在 每 个 评 估 周 期 内 进 行 跟 踪 和 反 馈 , 以 便 员 工 能 够 及 时 了 解 自 己 的 表 现 , 并 进 行 必 要 的 改 进 和 提 升 。 四 、 绩 效 考 核 系 统 推 荐 全 程 云 考 核 系 统 轻 松 搭 建 全 员 绩 效 考 核 平 台 ( 提 供 云 端 / 本 地 部 署 ) 全 程 云 绩 效 软 件 支 持 O K R / K P I 绩 效 考 核 方 案 , 全 面 激 活 企 业 多 层 级 、 多 方 位 考 核 体 系 。 通 过 灵 活 设 置 考 核 模 版 与 项 目 , 对 考 核 过 程 、 考 核 目 标 和 结 果 进 行 统 筹 管 理 。 全 程 云 绩 效 软 件 可 按 公 司 发 展 规 划 、 任 务 目 标 、 轻 松 设 置 各 部 门 / 职 能 / 岗 位 设 置 考 核 指 标 , 轻 松 实 现 考 核 目 标 。 配 套 全 程 云 考 核 ( O K R / K P I ) 全 员 自 助 考 核 评 台 , 随 时 随 地 进 行 考 核 评 分 , 让 企 业 的 目 标 绩 效 管 理 有 效 执 行 。 云 端 : h t t p s : / / 2 4 o m . c o m / P r o d u c t / 5 3 本 地 : h t t p s : / / h r . 2 4 o m . c o m / S o l u t i o n s / P e r f o r m a n c e . . . 2 0 2 4 0 4 0 9 软 件 开 发 团 队 的 高 效 易 行 的 绩 效 考 核 方 法 1 软 件 开 发 团 队 的 高 效 易 行 的 绩 效 考 核 方 法 1 当 我 们 设 计 I T 软 件 开 发 公 司 的 绩 效 考 核 方 法 时 , 需 要 综 合 考 虑 员 工 在 技 术 、 项 目 管 理 、 团 队 合 作 等 方 面 的 表 现 。 以 下 是 一 个 对 软 件 开 发 团 队 的 绩 效 考 核 方 法 和 示 例 , 以 及 一 些 相 关 的 例 子 : 一 、 考 核 项 目 技 术 能 力 评 估 : 技 术 认 证 : 考 核 员 工 是 否 获 得 了 相 关 的 技 术 认 证 , 如 A W S 认 证 、 M i c r o s o f t 认 证 等 。 项 目 技 术 表 现 : 根 据 项 目 实 施 过 程 中 员 工 所 负 责 的 技 术 任 务 完 成 情 况 来 评 估 , 如 编 码 质 量 、 代 码 审 查 结 果 等 。 项 目 管 理 能 力 评 估 : 项 目 交 付 质 量 : 考 核 员 工 负 责 的 项 目 是 否 按 时 交 付 , 并 且 达 到 了 预 期 的 质 量 标 准 。 成 本 控 制 : 评 估 员 工 在 项 目 实 施 过 程 中 对 成 本 的 控 制 情 况 , 是 否 有 效 地 管 理 了 资 源 利 用 率 。 团 队 合 作 与 沟 通 : 团 队 合 作 能 力 : 评 估 员 工 在 团 队 中 的 合 作 态 度 和 能 力 , 是 否 能 有 效 地 与 团 队 成 员 协 作 完 成 任 务 。 沟 通 技 巧 : 考 核 员 工 的 沟 通 能 力 , 包 括 书 面 和 口 头 沟 通 , 是 否 能 够 清 晰 地 表 达 观 点 并 有 效 地 传 递 信 息 。 客 户 满 意 度 : 客 户 反 馈 : 考 核 员 工 在 项 目 交 付 后 客 户 的 反 馈 情 况 , 包 括 客 户 满 意 度 调 查 结 果 和 客 户 投 诉 情 况 。 解 决 问 题 能 力 : 评 估 员 工 对 客 户 提 出 的 问 题 或 需 求 的 解 决 能 力 , 是 否 能 够 及 时 有 效 地 响 应 和 解 决 。 创 新 能 力 : 新 技 术 应 用 : 考 核 员 工 对 新 技 术 的 学 习 和 应 用 情 况 , 是 否 能 够 运 用 新 技 术 提 升 项 目 效 率 和 质 量 。 流 程 改 进 : 评 估 员 工 提 出 的 流 程 改 进 或 项 目 管 理 方 法 的 创 新 性 和 实 用 性 。 自 我 提 升 与 发 展 : 培 训 参 与 : 考 核 员 工 参 加 培 训 的 情 况 , 是 否 主 动 学 习 新 知 识 和 技 能 以 提 升 自 己 的 能 力 。 职 业 发 展 规 划 : 评 估 员 工 对 自 己 职 业 发 展 的 规 划 和 实 施 情 况 , 是 否 积 极 主 动 地 寻 求 提 升 机 会 和 挑 战 。 领 导 和 管 理 能 力 ( 对 于 领 导 岗 位 员 工 ) : 团 队 管 理 : 评 估 领 导 岗 位 员 工 在 团 队 管 理 、 人 员 指 导 和 团 队 建 设 方 面 的 能 力 和 表 现 。 项 目 规 划 与 执 行 : 考 核 领 导 岗 位 员 工 对 项 目 规 划 和 执 行 的 能 力 , 是 否 能 够 有 效 地 制 定 并 实 施 项 目 计 划 。 二 、 评 分 标 准 和 分 值 设 置 : 每 个 指 标 根 据 其 重 要 程 度 和 具 体 评 价 标 准 分 配 相 应 的 权 重 。 每 个 指 标 可 以 按 照 等 级 划 分 , 例 如 : 优 秀 、 良 好 、 合 格 、 不 合 格 。 每 个 等 级 可 以 对 应 不 同 的 分 值 范 围 , 例 如 : 优 秀 ( 9 0 1 0 0 分 ) 、 良 好 ( 8 0 8 9 分 ) 、 合 格 ( 7 0 7 9 分 ) 、 不 合 格 ( 0 6 9 分 ) 。 员 工 的 综 合 评 分 可 以 通 过 加 权 平 均 计 算 , 将 各 项 指 标 的 评 分 按 照 其 权 重 加 权 求 和 得 出 。 这 种 评 分 标 准 和 分 值 设 置 能 够 使 绩 效 考 核 更 加 客 观 和 公 正 , 员 工 和 管 理 者 都 能 清 楚 地 了 解 到 评 估 的 标 准 和 结 果 。 同 时 , 也 能 够 为 员 工 提 供 明 确 的 改 进 方 向 和 发 展 机 会 。 绩 效 考 核 系 统 推 荐 全 程 云 考 核 系 统 轻 松 搭 建 全 员 绩 效 考 核 平 台 ( 提 供 云 端 / 本 地 部 署 ) 全 程 云 绩 效 软 件 支 持 O K R / K P I 绩 效 考 核 方 案 , 全 面 激 活 企 业 多 层 级 、 多 方 位 考 核 体 系 。 通 过 灵 活 设 置 考 核 模 版 与 项 目 , 对 考 核 过 程 、 考 核 目 标 和 结 果 进 行 统 筹 管 理 。 全 程 云 绩 效 软 件 可 按 公 司 发 展 规 划 、 任 务 目 标 、 轻 松 设 置 各 部 门 / 职 能 / 岗 位 设 置 考 核 指 标 , 轻 松 实 现 考 核 目 标 。 配 套 全 程 云 考 核 ( O K R / K P I ) 全 员 自 助 考 核 评 台 , 随 时 随 地 进 行 考 核 评 分 , 让 企 业 的 目 标 绩 效 管 理 有 效 执 行 。 云 端 : h t t p s : / / 2 4 o m . c o m / P r o d u c t / 5 3 本 地 : h t t p s : / / h r . 2 4 o m . c o m / S o l u t i o n s / P e r f o r m a n c e . . . 2 0 2 4 0 4 0 1 固 定 资 产 管 理 最 重 要 的 两 个 指 标 ! 你 不 能 不 知 道 ! 固 定 资 产 管 理 最 重 要 的 两 个 指 标 ! 你 不 能 不 知 道 ! 固 定 资 产 的 完 好 率 和 使 用 率 , 是 固 定 资 产 的 最 重 要 的 两 个 指 标 。 也 是 国 企 和 集 团 性 企 业 固 定 资 产 统 计 上 报 的 关 键 指 标 。 固 定 资 产 的 完 好 率 是 指 固 定 资 产 处 于 良 好 状 态 的 比 例 , 通 常 以 百 分 比 表 示 。 这 意 味 着 资 产 没 有 损 坏 、 老 化 或 无 法 正 常 运 作 的 问 题 。 完 好 率 越 高 , 表 示 资 产 管 理 越 有 效 , 企 业 能 够 更 充 分 地 利 用 资 产 , 减 少 维 修 和 更 换 的 成 本 , 提 高 生 产 效 率 和 产 品 质 量 。 而 固 定 资 产 的 使 用 率 则 是 指 固 定 资 产 实 际 被 使 用 的 时 间 和 能 力 的 比 率 。 使 用 率 高 意 味 着 资 产 得 到 充 分 利 用 , 生 产 能 力 得 到 最 大 化 , 有 助 于 提 高 企 业 的 生 产 效 率 和 利 润 。 低 使 用 率 可 能 意 味 着 生 产 线 闲 置 或 设 备 闲 置 , 导 致 资 源 浪 费 和 生 产 效 率 降 低 。 综 合 来 看 , 固 定 资 产 的 完 好 率 和 使 用 率 都 是 评 估 企 业 资 产 管 理 效 率 和 资 产 利 用 程 度 的 重 要 指 标 , 对 企 业 的 运 营 和 盈 利 能 力 具 有 重 要 影 响 。 全 程 云 盘 点 全 员 协 同 手 机 轻 松 盘 点 全 程 云 盘 点 系 统 特 色 的 全 员 盘 点 解 决 方 案 是 由 固 定 资 产 管 理 员 按 资 产 的 使 用 者 生 成 盘 点 任 务 , 各 项 资 产 的 使 用 人 和 保 管 人 / 盘 点 人 见 到 资 产 就 贴 上 标 签 , 然 后 通 过 手 机 扫 码 , 进 行 资 产 拍 照 登 记 。 盘 点 部 门 全 员 参 与 , 将 快 速 完 成 资 产 贴 标 签 和 初 始 化 清 查 登 记 工 作 。 最 后 汇 总 盘 点 数 据 , 对 于 一 些 没 有 具 体 使 用 人 的 公 共 区 域 的 资 产 , 管 理 员 可 以 直 接 扫 码 盘 点 。 该 方 法 能 够 快 速 地 多 分 散 在 多 地 的 固 定 资 产 进 行 盘 点 。 全 程 云 盘 点 系 统 支 持 固 定 资 产 一 维 码 / 二 维 码 / R F I D 高 频 / 超 高 频 标 签 , 使 用 R F I D 手 持 式 终 端 和 手 机 扫 码 盘 点 , 盘 点 速 度 提 高 数 1 0 倍 。 节 省 企 业 资 产 管 理 中 的 存 货 成 本 、 使 用 成 本 、 人 员 成 本 , 提 升 企 业 资 产 物 资 的 采 购 与 消 耗 管 理 , 提 高 资 产 管 理 的 投 入 产 出 率 。 试 用 体 验 : h t t p s : / / a s s e t s . 2 4 o m . c o m 全 程 云 盘 点 . . . 2 0 2 4 0 3 2 6 国 际 级 安 全 认 证 S A A S 平 台 为 企 业 提 供 最 安 全 保 障 的 上 云 服 务 信 息 安 全 管 理 体 系 认 证 i s o 2 7 0 0 1 国 家 中 小 企 业 公 共 服 务 示 范 平 台 推 荐 “ 华 为 云 严 选 商 城 产 品 “ 数 字 广 东 ” 合 作 生 态 伙 伴 高 新 企 业 认 证 企 业 微 信 认 证 合 作 伙 伴 立 即 注 册 即 可 免 费 试 用 全 程 云 软 件 立 即 注 册 咨 询 热 线 : 4 0 0 6 2 8 1 6 3 6 S a a S 服 务 导 购 : 1 8 5 2 9 1 6 4 2 0 1 合 作 代 理 咨 询 :   1 8 9 2 7 5 1 2 4 0 2 产 品 与 方 案 H R 线 业 务 线 生 产 线 办 公 应 用 云 服 务 器 企 业 服 务 硬 件 设 备 增 值 服 务 会 员 中 心 会 员 注 册 服 务 介 绍 服 务 承 诺 服 务 协 议 服 务 与 支 持 下 载 中 心 培 训 实 施 服 务 课 程 学 习 中 心 在 线 支 付 发 票 制 度 售 后 政 策 常 见 问 题 开 发 者 平 台 T O p e n + 关 于 全 程 云 关 于 我 们 新 闻 资 讯 发 展 历 程 荣 誉 资 质 合 作 伙 伴 人 才 加 盟 联 系 我 们 关 注 全 程 云 © 2 0 0 8 2 0 2 4 运 营 支 持 : 全 过 程     A l l R i g h t s R e s e r v e d         粤 I C P 备 1 0 0 0 4 9 0 5 号         增 值 电 信 业 务 经 营 许 可 证 : 粤 B 2 2 0 1 0 0 4 6 3 

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