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时 正 广 告 卓 越 品 牌 服 务 商 5 0 0 强 首 选 品 牌 设 计 服 务 公 司 S i n z e n t 时 正 首 页 H o m e 品 牌 服 务 N a v 智 造 管 家 N a v 空 间 导 视 N a v 关 于 我 们 N a v 卓 越 品 牌 价 值 服 务 策 略 创 意   规 划 设 计   项 目 执 行 0 2 1 6 1 5 9 0 2 6 0 1 8 6 2 1 6 2 7 9 2 3 7 0 0 + 1 1 年 8 0 0 个 + 8 0 0 个 ＋ 熟 练 案 例 超 1 5 年 工 程 落 地 经 验 熟 练 美 陈 工 程 1 0 0 0 次 + 1 0 0 0 + 设 计 服 务 案 例 1 5 年 经 验 + 执 行 团 队 八 年 行 业 经 验 多 名 1 0 年 经 验 + 策 划 设 计 师 4 A 级 设 计 团 队 策 划 、 视 觉 、 空 间 、 平 面 为 7 0 0 多 家 企 业 提 供 服 务 专 注 · 创 新 全 产 业 链 卓 越 品 牌 价 值 服 务 首 选 品 牌 品 牌 再 造 首 选 服 务 商 领 先 的 品 牌 终 端 管 理 专 家 设 计 行 业 原 创 体 倡 导 者 5 0 0 强 首 选 品 牌 设 计 服 务 公 司 质 量 服 务 诚 信 A A A 企 业 画 册 创 意 活 动 执 行 礼 品 定 制 地 产 推 广 空 间 设 计 企 业 年 会 原 创 设 计 C O R E T E N E T C O R E T E N E T 一 切 围 绕 品 牌 价 值 长 期 增 长 服 务 起 初 至 今 ， 时 正 始 终 专 注 于 品 牌 服 务 这 一 件 事 ！ 致 力 于 为 注 重 “ 企 业 形 象 ” 和 “ 品 牌 气 质 ” 的 高 要 求 客 户 提 供 整 体 形 象 创 建 与 改 造 升 级 的 设 计 智 造 服 务 。 卓 越 品 牌 服 务 商 品 质 成 就 信 赖 服 务 创 造 价 值 从 品 牌 策 略 、 产 品 策 略 ， 到 品 牌 可 视 化 、 产 品 化 设 计 ， 再 到 品 牌 及 产 品 的 落 地 亮 相 ， 品 牌 及 产 品 的 新 媒 体 互 动 与 传 播 。 以 营 销 性 思 维 制 定 企 业 形 象 策 略 ， 帮 助 企 业 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 依 托 卓 越 的 视 觉 形 象 脱 颖 而 出 。 通 过 对 建 筑 功 能 的 深 入 理 解 ， 系 统 的 规 划 导 示 功 能 ， 最 大 程 度 的 实 现 导 示 的 功 能 价 值 。 同 时 ， 我 们 以 品 牌 体 验 的 视 角 设 计 导 示 系 统 ， 使 导 示 充 分 传 递 品 牌 价 值 ； 涉 及 商 业 综 合 体 、 旅 游 景 区 、 学 校 、 医 院 、 公 共 建 筑 、 写 字 楼 、 产 业 园 、 酒 店 公 寓 、 小 区 住 宅 等 业 务 。 空 间 导 视 规 划 设 计 环 境 与 艺 术 的 完 美 结 合 ， 铸 就 经 典 拥 有 两 千 平 米 的 厂 房 和 一 支 优 质 高 效 ， 技 术 过 硬 ， 经 验 丰 富 的 施 工 团 队 ， 有 木 工 ， 铁 工 ， 电 工 ， 焊 工 ， 漆 工 和 美 工 ， 拥 有 同 时 进 行 近 千 平 米 物 料 的 制 作 与 搭 建 能 力 ； 以 专 业 的 水 准 和 真 诚 的 服 务 态 度 ， 根 据 客 户 的 需 求 和 自 身 特 点 量 身 定 制 。 品 牌 终 端 3 6 0 管 家 全 价 值 链 服 务 模 式 ， 品 质 效 率 并 驾 齐 驱 C A S E 案 例 · 呈 现 我 们 是 一 支 注 重 思 考 有 执 行 力 的 团 队 。 我 们 认 为 品 牌 建 设 不 是 在 理 论 上 泛 泛 而 谈 。 事 实 上 ， 在 思 考 品 牌 方 针 时 更 注 重 通 过 遵 循 品 牌 原 则 ， 来 分 析 和 挖 掘 客 户 业 务 的 核 心 价 值 ， 同 时 为 客 户 更 进 一 步 地 规 划 对 应 的 解 决 方 案 ， 通 过 结 合 市 场 的 现 状 规 划 出 精 准 且 具 体 的 策 略 ， 实 现 客 户 的 品 牌 愿 景 。 E X P L O R A T I O N · R E C O N S T R U C T I O N E X P L O R A T I O N · R E C O N S T R U C T I O N 探 索 · 再 造 专 业 策 划 、 细 节 把 控 、 有 效 执 行 ， 我 们 只 想 让 每 个 活 动 都 精 彩 绝 伦 和 与 众 不 同 每 一 次 成 功 的 案 例 ， 铸 就 灵 睿 广 告 不 凡 的 实 力 ， 灵 睿 ， 一 切 创 意 只 为 活 动 变 得 更 有 价 值 策 略 规 划 创 意 设 计 生 产 智 造 数 据 维 护 I N S I G H T · E X C A V A T I O N I N S I G H T · E X C A V A T I O N 洞   察 · 发 掘 洞 察 商 业 ， 发 掘 每 一 个 品 质 瞬 间 ， 服 务 好 每 一 个 品 牌 是 我 们 永 恒 的 追 求 【 导 视 系 统 】 上 海 中 西 医 结 合 医 院 导 视 标 识 设 计 制 作 【 导 视 系 统 】 上 海 中 西 医 结 合 医 院 导 视 标 识 设 计 制 作 医 院 导 视 系 统 设 计 在 医 院 已 经 比 较 常 见 ， 随 着 人 们 对 环 境 的 要 求 越 来 越 严 格 ， 医 院 就 医 环 境 也 在 不 断 改 善 。 医 院 科 室 繁 多 ， 划 分 精 细 ， 楼 体 结 构 复 杂 ， 对 于 患 者 或 者 突 发 性 疾 病 争 分 夺 秒 的 患 者 ， 正 确 找 到 科 室 ， 及 时 救 助 ， 是 至 关 重 要 的 。 因 此 ， 医 院 导 视 系 统 需 要 发 挥 重 要 作 用 。 导 视 的 指 示 功 能 性 也 是 只 是 一 方 面 ， 另 一 方 面 代 表 着 医 院 整 体 形 象 ， 与 医 院 融 为 一 体 ， 装 扮 着 环 境 ， 给 予 患 者 一 种 平 静 、 温 馨 感 。 而 未 来 的 标 识 导 视 也 将 向 着 智 能 标 识 导 视 . . . 2 0 2 4 0 1 1 7 设 计 就 应 该 不 鸣 则 已 ， 一 鸣 惊 人 设 计 就 应 该 不 鸣 则 已 ， 一 鸣 惊 人 N e n d o 和 德 国 时 尚 品 牌 J i l S a n d e r 联 手 打 造 了 一 组 名 为 “ O b j e c t e x t i l e ” 的 展 览 系 列 ， 通 过 拍 摄 悬 . . . 2 0 2 4 0 1 1 7 从 设 计 排 版 中 学 习 ， 简 单 的 点 线 面 元 素 就 能 提 升 版 式 逼 格 从 设 计 排 版 中 学 习 ， 简 单 的 点 线 面 元 素 就 能 提 升 版 式 逼 格 虽 然 在 互 联 网 新 媒 体 等 冲 击 下 ， 传 统 广 告 行 业 最 近 比 较 玩 不 转 ， 但 版 式 不 分 产 业 ， 尤 其 是 画 册 排 版 一 直 是 不 少 小 伙 伴 的 短 板 ， 问 题 . . . 2 0 2 4 0 1 1 7 一 个 项 目 经 理 的 工 作 日 志 ， 慎 点 ！ ！ ！ 一 个 项 目 经 理 的 工 作 日 志 ， 慎 点 ！ ！ ！ 新 金 环 集 团 党 群 服 务 中 心 文 化 墙 装 饰 这 次 公 司 接 手 的 是 新 金 环 集 团 党 群 服 务 中 心 的 文 化 墙 装 饰 ， 客 户 的 要 求 非 常 严 格 ， 即 使 是 之 前 有 很 多 文 化 墙 设 计 制 作 经 验 的 我 们 ， 也 感 受 到 了 压 力 。 这 次 要 制 作 的 是 一 整 栋 楼 文 化 墙 的 规 划 设 计 和 制 作 。 不 过 ， 公 司 立 马 组 织 开 会 讨 论 ， 为 这 个 项 目 配 备 了 一 个 项 目 经 理 ， 2 个 设 计 师 ， 一 个 备 用 设 计 师 ， 一 个 现 场 工 程 师 傅 ， 由 设 计 总 监 带 着 我 们 ， 完 成 这 个 项 目 。 说 开 动 就 开 动 ， 总 监 带 着 我 们 5 个 人 开 了 非 常 快 速 简 短 . . . 2 0 2 4 0 1 1 7 上 一 页 1 2 下 一 页 C O O P E R A T I O N · W I N W I N C O O P E R A T I O N · W I N W I N 合 作 · 共 赢 我 们 与 客 户 一 起 为 市 场 留 下 了 良 好 的 口 碑 和 深 远 的 品 牌 价 值 联 系 我 们 中 国 · 上 海 · 浦 东 新 区 金 豫 路 7 0 0 号 2 幢 2 0 5 室 E m a i l ： j o h n @ s i n z e n t . c o m 服 务 热 线 0 2 1 6 1 5 9 0 2 6 0 1 8 6 2 1 6 2 7 9 2 3 线 上 客 服 Q Q 客 服 7 4 4 6 1 2 0 9 3 沪 公 网 安 备 3 1 0 1 1 5 0 2 0 1 0 4 8 9 号 © 2 0 2 0 S I N Z E N T 时 正 广 告 版 权 所 有 技 术 支 持 ： 时 正 互 联 | 管 理 登 录 | 沪 I C P 备 2 0 2 4 0 8 1 8 3 9 号 1 | 本 站 支 持  

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