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专 利 买 卖 网 专 做 专 利 交 易 的 专 利 转 让 平 台 ! 首 页 企 业 专 利 用 途 评 定 高 新 企 业 专 利 投 标 专 利 布 局 企 业 上 市 其 他 个 人 专 利 用 途 评 职 称 专 利 加 分 其 他 专 利 资 讯 专 题 标 签 云 1 高 考 加 分 政 策 取 消 ， 拥 有 专 利 的 考 生 却 可 以 降 2 0 分 进 名 牌 大 学 ！ 4 1 4 阅 读 2 学 生 持 有 专 利 的 加 分 政 策 3 8 4 阅 读 3 专 利 评 职 称 靠 谱 吗 ？ 评 职 称 专 利 能 用 吗 ？ 3 5 7 阅 读 4 别 让 专 利 成 为 上 市 的 绊 脚 石 ！ 3 4 3 阅 读 5 专 利 证 书 有 什 么 用 ？ 3 0 5 阅 读 申 请 专 利 v s 购 买 专 利 申 请 专 利 与 购 买 专 利 优 缺 点 对 比 失 败 风 险 申 请 专 利 有 很 大 的 驳 回 风 险 , 直 接 购 买 专 利 会 规 避 掉 这 类 风 险 , 直 接 拥 有 专 利 权 。 时 间 消 耗 对 比 申 请 专 利 消 耗 时 间 6 个 月 2 年 左 右 , 而 直 接 购 买 专 利 权 , 用 时 7 1 5 天 左 右 。 资 金 风 险 申 请 专 利 被 驳 回 后 , 知 识 产 权 局 是 不 退 还 申 请 费 用 的 , 而 购 买 专 利 变 更 失 败 退 还 全 部 费 用 。 特 殊 用 途 积 分 落 户 , 升 学 加 分 等 , 部 分 地 方 要 求 严 格 , 须 自 己 申 请 专 利 , 这 类 用 途 须 提 前 申 请 布 局 。 专 利 各 种 用 途 专 利 作 为 知 识 产 权 一 部 分 , 已 经 渗 透 到 生 活 的 方 方 面 面 , 用 于 各 类 技 术 维 权 及 其 他 用 途 企 业 上 市 用 专 利 企 业 上 市 要 求 名 下 最 少 5 0 个 专 利 以 上 ， 以 显 示 公 司 的 技 术 实 力 、 资 产 实 力 和 发 展 前 景 。 企 业 投 标 用 专 利 拥 有 发 明 专 利 ， 实 用 新 型 专 利 ， 数 量 无 上 限 ， 专 利 越 多 ， 被 认 可 度 越 高 。 企 业 评 高 新 用 专 利 企 业 评 定 高 新 企 业 要 求 拥 有 1 到 2 个 发 明 专 利 ， 6 到 8 个 实 用 新 型 专 利 。 企 业 申 请 国 家 补 贴 需 要 拥 有 发 明 专 利 ， 无 上 限 ， 拥 有 越 多 ， 得 到 补 贴 越 多 ， 政 府 扶 持 力 度 越 大 。 保 护 技 术 不 外 流 垄 断 技 术 市 场 ， 获 取 法 律 保 护 ， 有 效 的 防 止 山 寨 产 品 、 技 术 被 盗 用 。 产 品 镀 金 以 独 一 无 二 的 专 利 产 品 推 广 ， 快 速 打 开 市 场 ， 增 加 宣 传 力 度 ， 增 加 企 业 影 响 力 。 增 加 公 司 资 本 可 对 专 利 进 行 评 估 ， 作 为 企 业 资 产 ， 专 利 越 多 ， 增 加 额 度 越 大 。 评 定 职 称 用 专 利 职 称 评 定 专 利 要 求 : 必 须 拥 有 一 项 或 多 项 专 利 并 取 得 专 利 权 及 第 一 发 明 人 权 限 。 加 分 用 专 利 拥 有 专 利 在 积 分 落 户 的 时 候 可 加 分 5 到 2 0 分 ， 补 齐 积 分 解 决 落 户 问 题 。 头 条 快 讯 知 识 产 权 实 缴 的 问 题 解 答 积 分 落 户 需 要 用 什 么 专 利 ？ 专 利 可 以 用 来 申 请 补 贴 吗 ？ 买 专 利 靠 谱 吗 ？ 买 专 利 需 要 注 意 什 么 ？ 专 利 不 用 了 可 以 卖 掉 吗 ？ 教 师 评 职 称 需 要 用 到 什 么 专 利 ？ 买 专 利 违 法 吗 ？ 申 请 一 个 专 利 需 要 多 长 时 间 ？ 专 利 该 怎 样 挑 选 ？ 专 利 可 以 用 来 增 加 企 业 注 册 资 本 吗 ？ 企 业 上 市 需 要 用 到 专 利 吗 ？ 企 业 用 专 利 可 以 减 少 税 收 吗 ？ 企 业 可 以 用 专 利 实 缴 注 册 资 金 吗 ？ 买 专 利 可 以 申 报 高 新 技 术 企 业 吗 ？ 买 专 利 可 以 用 来 评 职 称 吗 ？ 买 来 的 专 利 可 以 用 专 利 加 分 吗 ？ 购 买 一 个 专 利 手 续 要 多 长 时 间 ？ 买 专 利 需 要 多 少 钱 ？ 热 门 推 荐 评 职 称 可 以 买 专 利 吗 ？ 专 利 在 职 称 评 审 中 的 作 用 是 什 么 ？ 今 日 关 键 词 ： 专 利 在 职 称 评 审 中 的 作 用 , 评 职 称 可 以 买 个 专 利 吗 , 专 利 对 评 职 称 有 什 么 用 今 天 熊 职 称 说 的 可 能 是 比 较 敏 感 的 内 容 ， 业 绩 和 专 利 问 题 ， 尤 其 是 中 级 职 称 ， 专 利 已 经 成 了 加 分 的 . . . 专 利 布 局 案 例 一 文 看 懂 “ 美 的 ” 是 如 何 做 专 利 布 局 的 当 前 谈 及 专 利 布 局 ， 很 多 企 业 存 在 误 区 ， 错 把 专 利 数 量 当 作 布 局 成 果 ， 因 此 一 味 强 调 专 利 的 数 量 ， 而 不 是 真 正 重 视 布 局 的 思 路 。 这 都 没 有 触 碰 到 专 利 布 局 的 实 质 。 专 利 布 局 并 不 是 胡 乱 申 . . . 高 考 加 分 政 策 取 消 ， 拥 有 专 利 的 考 生 却 可 以 降 2 0 分 进 名 牌 大 学 ！ 图 片 来 源 于 网 络 ， 侵 删 伴 随 着 今 年 高 考 采 用 全 国 卷 的 省 份 再 次 扩 大 ， 减 少 规 范 加 分 项 目 等 新 特 点 是 最 引 发 外 界 关 注 的 课 题 。 今 年 3 月 份 教 育 部 印 发 《 关 于 做 好 2 0 1 8 年 普 通 高 校 招 生 工 作 的 通 知 》 ， 全 面 取 消 体 育 特 长 生 、 中 学 生 学 科 奥 林 匹 克 竞 赛 、 科 技 类 竞 赛 、 省 级 优 秀 学 生 、 思 想 政 治 品 德 有 突 出 事 迹 等 全 国 性 高 考 加 分 项 目 。 全 国 鼓 励 性 加 分 项 目 全 部 取 消 ， 地 方 性 加 分 项 目 减 少 了 6 3 % ， 高 考 加 分 项 目 得 到 有 效 地 清 理 规 范 。 随 后 就 传 来 北 京 取 消 等 . . . 真 实 案 例 学 会 专 利 布 局 最 近 一 段 时 间 ， 疟 原 虫 治 疗 癌 症 火 了 ， 虽 然 被 指 缺 乏 科 学 依 据 ， 受 到 诸 多 质 疑 ， 但 是 很 多 人 想 申 请 相 关 专 利 ， 我 们 经 过 深 度 检 索 分 析 ， 发 现 陈 小 平 创 建 的 广 州 中 科 蓝 华 生 物 科 技 有 限 公 司 . . . 最 新 发 布 知 识 产 权 作 为 出 资 的 实 践 与 注 意 事 项 在 现 代 企 业 经 营 中 , 知 识 产 权 不 仅 是 创 新 成 果 的 体 现 , 也 成 为 了 资 本 运 作 的 重 要 组 成 部 分 。 《 公 司 法 》 第 二 十 七 条 【 出 资 方 式 】 股 东 可 以 用 货 币 出 资 , 也 可 以 用 实 物 、 知 识 产 权 、 土 地 使 用 权 等 可 以 用 货 币 估 价 并 可 以 依 法 转 让 的 非 货 币 财 产 作 价 出 资 ; 但 是 , 法 律 、 行 政 法 规 规 定 不 得 作 为 出 资 的 财 产 除 外 。 对 作 为 出 资 的 非 货 币 财 产 应 当 评 估 作 . . . 7 2 个 月 前 高 新 技 术 企 业 申 报 , 三 种 专 利 , 一 类 二 类 专 利 区 别 和 作 用 高 企 认 定 新 政 : 专 利 如 何 加 分 ? 高 新 技 术 企 业 认 定 ( 简 称 “ 高 企 认 定 ” ) 是 国 家 对 符 合 条 件 的 高 新 技 术 企 业 认 定 的 一 个 政 策 性 行 为 。 新 政 策 下 , 专 利 在 高 企 认 定 中 扮 演 着 重 要 角 色 , 那 么 , 专 利 该 如 何 加 分 呢 ? 三 类 专 利 , I 类 更 重 要 根 据 新 政 策 , 专 利 被 划 分 为 三 类 : 发 明 专 利 、 实 用 新 型 专 利 和 外 观 设 计 专 利 。 其 中 , 发 明 专 利 属 于 I 类 , 实 用 新 . . . 6 2 个 月 前 专 利 布 局 ： 助 力 企 业 高 企 和 专 精 特 新 在 高 质 量 发 展 的 大 潮 下 , 创 新 能 力 和 市 场 竞 争 力 成 为 企 业 发 展 的 核 心 要 素 。 而 专 利 布 局 , 则 是 企 业 铸 就 这 两 大 制 胜 法 宝 的 关 键 利 器 。 对 于 渴 望 摘 得 高 企 和 专 精 特 新 桂 冠 的 企 业 而 言 , 提 前 谋 划 专 利 布 局 , 无 疑 是 开 启 成 功 之 门 的 金 钥 匙 。 专 利 , 高 企 认 定 的 敲 门 砖 国 家 高 新 技 术 企 业 ( 简 称 “ 高 企 ” ) 认 定 是 对 企 业 创 新 能 力 的 权 威 认 可 , 也 是 企 业 获 . . . 5 3 个 月 前 知 识 产 权 保 护 ： 分 清 发 明 人 、 申 请 人 和 专 利 权 人 专 利 发 明 人 、 申 请 人 和 专 利 权 人 ： 谁 是 谁 非 ？ 你 是 否 为 自 己 的 发 明 创 造 申 请 了 专 利 ？ 　 你 是 否 清 楚 发 明 人 、 申 请 人 和 专 利 权 人 之 间 的 区 别 ？ 　 这 三 个 角 色 看 似 相 似 ， 却 拥 有 着 不 同 的 权 利 和 义 务 。 　 了 解 它 们 之 间 的 差 异 ， 对 于 保 护 你 的 知 识 产 权 至 关 重 要 。 谁 是 发 明 人 ？ 发 明 人 是 对 发 明 创 造 的 实 质 性 特 点 做 出 创 造 性 贡 献 的 人 。 　 他 们 可 能 是 独 立 . . . 1 0 5 个 月 前 专 利 转 让 ： 避 开 陷 阱 摘 要 专 利 转 让 是 将 专 利 权 转 让 给 他 人 的 行 为 ， 是 专 利 持 有 者 实 现 专 利 价 值 的 重 要 途 径 。 然 而 ， 在 专 利 转 让 过 程 中 ， 一 些 专 利 人 往 往 会 陷 入 误 区 ， 导 致 转 让 失 败 甚 至 蒙 受 损 失 。 本 文 将 深 入 探 讨 专 利 转 让 的 常 见 误 区 ， 并 提 供 一 些 实 用 的 建 议 ， 帮 助 专 利 人 顺 利 实 现 专 利 价 值 。 误 区 一 ： 守 株 待 兔 ， 坐 以 待 毙 一 些 专 利 人 认 为 ， 专 利 授 权 后 就 万 事 大 吉 ， . . . 1 9 半 年 前 专 利 评 估 : 洞 悉 专 利 价 值 专 利 是 技 术 创 新 的 重 要 成 果 ， 也 是 企 业 核 心 竞 争 力 的 体 现 。 准 确 评 估 专 利 价 值 ， 对 于 企 业 进 行 知 识 产 权 管 理 、 技 术 转 让 、 融 资 决 策 等 至 关 重 要 。 本 文 将 深 入 探 讨 专 利 评 估 的 程 序 、 原 则 和 方 法 ， 并 提 供 一 些 实 用 的 评 估 技 巧 ， 帮 助 企 业 更 好 地 把 握 专 利 价 值 。 评 估 程 序 专 利 评 估 通 常 需 要 经 过 以 下 步 骤 ： 明 确 评 估 目 的 ： 首 先 明 确 进 行 专 利 评 估 的 具 体 . . . 2 4 半 年 前 发 明 专 利 可 以 转 让 吗 ? 发 明 专 利 的 转 让 流 程 解 析 与 注 意 事 项 发 明 专 利 是 知 识 产 权 的 重 要 组 成 部 分 ， 是 科 技 创 新 成 果 的 具 体 体 现 。 将 发 明 专 利 转 让 给 他 人 ， 能 够 有 效 盘 活 创 新 资 源 ， 促 进 技 术 成 果 转 化 ， 推 动 产 业 发 展 。 本 文 将 详 细 介 绍 发 明 专 利 转 让 的 流 程 和 注 意 事 项 ， 帮 助 您 顺 利 完 成 交 易 ， 开 启 创 新 成 果 的 新 篇 章 。 转 让 流 程 ： 四 步 完 成 交 易 发 明 专 利 转 让 需 遵 循 规 范 的 流 程 ， 确 保 交 易 合 法 有 效 。 1 . 寻 . . . 1 1 半 年 前 专 利 权 转 让 和 手 续 办 理 时 间 将 专 利 权 转 让 给 他 人 ， 是 将 创 新 成 果 转 化 为 现 实 价 值 的 重 要 途 径 。 无 论 是 出 于 技 术 共 享 、 商 业 合 作 ， 还 是 个 人 发 展 需 求 ， 办 理 专 利 权 转 让 都 需 要 了 解 相 关 流 程 和 注 意 事 项 ， 才 能 确 保 顺 利 完 成 交 易 ， 开 启 成 果 的 新 篇 章 。 转 让 流 程 ： 四 步 完 成 交 易 专 利 权 转 让 需 遵 循 规 范 的 流 程 ： 签 订 转 让 合 同 ： 明 确 转 让 标 的 、 价 格 、 方 式 、 期 限 等 关 键 信 息 。 准 备 . . . 1 7 半 年 前 专 利 权 转 让 及 注 意 事 项 将 专 利 权 转 让 给 他 人 ， 是 盘 活 创 新 资 源 、 促 进 技 术 成 果 转 化 、 推 动 产 业 发 展 的 重 要 途 径 。 无 论 是 出 于 技 术 共 享 、 商 业 合 作 ， 还 是 个 人 发 展 需 求 ， 办 理 专 利 权 转 让 都 需 要 了 解 相 关 流 程 和 注 意 事 项 ， 才 能 确 保 顺 利 完 成 交 易 ， 开 启 成 果 的 新 篇 章 。 转 让 流 程 ： 四 步 完 成 交 易 专 利 权 转 让 需 遵 循 规 范 的 流 程 ： 寻 找 转 让 途 径 ： 充 分 利 用 专 利 网 站 、 中 介 机 构 . . . 1 2 半 年 前 专 利 权 转 让 ： 流 程 解 析 与 注 意 事 项 专 利 权 转 让 ： 开 启 创 新 成 果 的 新 篇 章 将 专 利 权 转 让 给 他 人 ， 是 将 创 新 成 果 转 化 为 现 实 价 值 的 重 要 途 径 。 无 论 是 出 于 技 术 共 享 、 商 业 合 作 ， 还 是 个 人 发 展 需 求 ， 办 理 专 利 权 转 让 都 需 要 了 解 相 关 流 程 和 注 意 事 项 ， 才 能 确 保 顺 利 完 成 交 易 ， 开 启 成 果 的 新 篇 章 。 转 让 条 件 ： 厘 清 主 体 与 资 格 转 让 人 必 须 是 专 利 权 人 ， 即 拥 有 该 专 利 的 所 有 权 。 受 让 人 则 需 . . . 1 0 半 年 前 用 专 利 助 力 个 人 和 企 业 发 展 个 人 专 利 与 企 业 专 利 ： 选 择 哪 一 种 更 适 合 你 ？ 专 利 是 创 新 者 的 护 身 符 ， 也 是 企 业 发 展 的 助 推 器 。 然 而 ， 当 我 们 决 定 申 请 专 利 时 ， 却 会 面 临 一 个 选 择 ： 以 个 人 名 义 申 请 还 是 以 企 业 名 义 申 请 ？ 两 种 方 式 各 有 优 劣 ， 选 择 哪 一 种 更 适 合 你 ， 需 要 根 据 自 身 情 况 仔 细 考 量 。 费 用 减 免 ： 个 人 的 优 惠 政 策 更 给 力 对 于 个 人 而 言 ， 如 果 上 年 度 收 入 低 于 6 万 元 ， 可 . . . 1 7 半 年 前 专 利 变 现 的 几 种 方 法 当 谈 到 专 利 “ 变 现 ” 时 ， 有 许 多 方 法 可 以 将 专 利 权 转 化 为 实 际 的 经 济 利 益 。 以 下 是 一 些 常 见 的 专 利 “ 变 现 ” 手 法 ： 1 . * * 专 利 转 让 赚 钱 * * ： 许 多 人 ， 包 括 高 校 老 师 、 医 生 和 学 生 ， 因 为 职 称 评 定 、 破 格 录 取 或 增 加 学 分 等 需 求 ， 愿 意 购 买 合 适 的 专 利 。 此 外 ， 企 业 也 因 为 项 目 、 评 定 认 证 、 融 资 等 需 要 专 利 。 从 市 场 需 求 角 度 来 看 ， 只 要 有 合 适 . . . 8 半 年 前 1 2 › › › 热 门 文 章 评 职 称 可 以 买 专 利 吗 ？ 专 利 在 职 称 评 审 中 的 作 用 是 什 么 ？ 2 0 2 0 1 0 2 6 专 利 布 局 案 例 一 文 看 懂 “ 美 的 ” 是 如 何 做 专 利 布 局 的 2 0 2 0 1 0 2 7 高 考 加 分 政 策 取 消 ， 拥 有 专 利 的 考 生 却 可 以 降 2 0 分 进 名 牌 大 学 ！ 2 0 2 2 0 5 3 1 真 实 案 例 学 会 专 利 布 局 2 0 2 0 1 0 2 7 从 实 践 案 例 中 学 习 专 利 布 局 思 路 2 0 2 0 1 0 2 7 高 新 技 术 企 业 认 定 需 要 多 少 个 专 利 ? 2 0 2 2 0 5 3 1 广 告 一 热 门 标 签 购 买 法 律 风 险 专 利 价 格 专 利 类 型 专 利 成 本 买 卖 交 易 平 台 专 利 查 询 交 易 安 全 新 型 专 利 专 利 买 卖 平 台 购 买 流 程 购 买 费 用 技 术 领 域 市 场 竞 争 力 经 济 风 险 知 识 产 权 收 益 技 术 风 险 技 术 水 平 知 识 产 权 保 护 首 页 昼 夜 买 专 利 客 服 企 业 专 利 用 途 个 人 专 利 用 途 专 利 资 讯 免 责 声 明 : 本 网 站 所 收 集 的 所 有 资 料 均 来 源 于 互 联 网 ， 转 载 的 目 的 在 于 传 递 更 多 信 息 及 用 于 网 络 分 享 ， 并 不 代 表 本 站 赞 同 其 观 点 和 对 其 真 实 性 负 责 ， 也 不 构 成 任 何 其 他 建 议 。 友 情 链 接 ： 买 专 利 买 专 利 网 买 发 明 专 利 发 明 专 利 网 买 专 利 软 著 申 请 软 著 登 记 常 识 2 3 4 5 知 识 产 权 运 营 免 费 法 律 咨 询 中 国 地 图 全 图 珠 海 网 络 安 全 服 务 球 形 钽 粉 厂 服 定 做 管 理 博 士 手 游 智 慧 党 建 系 统 校 园 卡 办 理 教 育 加 盟 助 贷 c r m 系 统 太 阳 能 路 灯 厂 家 历 史 故 事 高 新 技 术 企 业 申 报 直 播 基 地 土 壤 分 析 仪 厂 家 油 缸 养 生 知 识 深 圳 蔬 菜 配 送 C o p y r i g h t h t t p s : / / w w w . 9 1 z h u a n l i . c o m / R i g h t s R e s e r v e d .     京 I C P 备 2 0 2 3 0 0 2 0 0 2 号 2

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