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和君恒成是一家企业经营管理重大变革的综合服务商，为企业变革提供系统解决方案，致力于成为中国本土管理咨询服务行业高端品牌及中国综合智力服务行业标杆机构。可为民营企业、国企及其政府机构提供企业战略咨询、人力资源管理咨询、国企改革咨询、县域经济咨询、大消费产业咨询、汽车产业咨询、人才发展咨询、股权激励咨询、人才管理咨询、财税咨询、创新管理咨询、能源咨询服务等。

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和 君 恒 成 为 企 业 经 营 管 理 和 重 大 变 革 提 供 整 体 解 决 方 案 的 企 业 管 理 咨 询 公 司 , 提 供 企 业 战 略 咨 询 、 人 力 资 源 咨 询 、 国 企 改 革 咨 询 、 人 才 管 理 、 股 权 激 励 咨 询 、 财 税 咨 询 等 。 首 页 业 务 领 域 人 才 服 务 咨 询 服 务 资 源 业 务 资 本 服 务 产 品 服 务 精 品 课 程 在 线 课 程 咨 询 产 品 专 业 机 构 研 究 院 研 究 中 心 精 英 团 队 管 理 团 队 合 伙 人 专 家 顾 问 讲 师 恒 成 洞 见 恒 成 新 闻 思 想 观 点 管 理 工 具 白 皮 书 公 司 党 委 党 支 部 简 介 党 支 部 新 闻 投 资 者 关 系 关 于 我 们 公 司 简 介 企 业 文 化 荣 誉 资 质 招 纳 贤 士 联 系 我 们 股 票 代 码 8 3 9 2 7 9 首 页 业 务 领 域 人 才 服 务 咨 询 服 务 资 源 业 务 资 本 服 务 产 品 服 务 精 品 课 程 在 线 课 程 咨 询 产 品 专 业 机 构 研 究 院 研 究 中 心 精 英 团 队 管 理 团 队 合 伙 人 专 家 顾 问 讲 师 恒 成 洞 见 恒 成 新 闻 思 想 观 点 管 理 工 具 白 皮 书 公 司 党 委 党 支 部 简 介 党 支 部 新 闻 投 资 者 关 系 关 于 我 们 公 司 简 介 企 业 文 化 荣 誉 资 质 招 纳 贤 士 联 系 我 们 C N E N 搜 索 以 价 值 倍 增 为 结 果 导 向 的 咨 询 服 务 恒 成 陪 跑 ， 陪 跑 恒 成 做 陪 跑 我 们 是 认 真 的 查 看 详 情 以 价 值 倍 增 为 结 果 导 向 的 咨 询 服 务 恒 成 陪 跑 ， 陪 跑 恒 成 做 陪 跑 我 们 是 认 真 的 探 索 和 君 恒 成 咨 询 热 线 ： 1 8 6 0 0 0 4 8 6 5 4 客 服 ： 扫 一 扫 关 注 关 于 和 君 恒 成 股 票 代 码 ： 8 3 9 2 7 9 北 京 和 君 恒 成 企 业 顾 问 集 团 股 份 有 限 公 司 （ 以 下 简 称 “ 和 君 恒 成 ” ） 成 立 于 2 0 0 2 年 、 2 0 1 6 年 4 月 改 制 为 股 份 公 司 ， 并 于 2 0 1 6 年 9 月 2 2 日 成 功 挂 牌 新 三 板 。 公 司 总 部 设 在 北 京 ， 全 国 设 有 十 个 分 支 机 构 ， 和 君 恒 成 是 国 家 工 业 与 信 息 化 部 、 中 国 企 业 联 合 会 和 中 国 中 小 企 业 协 会 联 合 发 文 推 荐 探 索 和 君 恒 成 管 理 咨 询 专 家 2 0 0 0 + 千 家 企 业 共 同 的 选 择 3 0 0 0 + 实 战 讲 师 队 伍 5 0 0 + 万 名 学 员 首 选 课 程 5 0 0 0 0 + 精 品 课 程 管 理 咨 询 服 务 行 业 高 端 品 牌 查 看 更 多 《 企 业 综 合 诊 断 》 企 业 作 为 商 业 形 态 ， 判 定 一 家 企 业 成 功 与 否 或 是 否 存 在 隐 患 最 简 单 直 接 的 方 式 或 者 判 定 标 准 一 定 是 其 商 业 的 成 功 ， 商 业 上 的 成 功 表 现 为 各 种 指 标 ： 财 务 指 标 、 人 才 结 构 、 管 理 水 平 等 。 而 探 索 运 营 结 果 背 后 的 逻 辑 更 值 得 企 业 关 注 ， 究 竟 是 什 么 造 就 了 今 天 的 成 功 或 者 不 足 ， 历 史 上 做 对 了 什 么 ？ 这 些 经 验 是 否 不 足 以 支 撑 企 业 继 续 增 长 ？ 是 否 增 长 在 下 滑 、 效 率 在 下 降 ？ 下 一 步 如 何 继 续 发 展 ？ 恒 成 企 业 诊 断 助 力 企 业 看 清 自 己 ， 找 到 问 题 所 在 ， 从 而 实 现 新 的 突 破 。 查 看 更 多 《 中 国 中 小 企 业 陪 跑 大 讲 堂 》 准 确 分 析 宏 观 经 济 走 向 ， 应 对 新 机 遇 新 挑 战 ， 系 统 学 习 企 业 经 营 策 略 ， 梳 理 管 理 中 的 问 题 ， 通 过 大 量 剖 析 经 典 案 例 ， 赋 能 企 业 实 现 价 值 倍 增 ， 拓 展 高 端 人 脉 平 台 ， 商 场 实 战 以 学 会 友 。 查 看 更 多 《 企 业 战 略 闭 门 会 》 用 专 业 的 理 论 工 具 方 法 ， 帮 助 企 业 了 解 行 业 、 了 解 对 手 、 了 解 自 己 ， 理 清 战 略 的 底 层 逻 辑 （ 发 展 的 底 层 逻 辑 ） ， 完 成 战 略 的 系 统 思 考 和 顶 层 设 计 ， 达 成 战 略 共 识 。 查 看 更 多 《 企 业 中 高 管 年 度 培 训 计 划 》 结 合 对 企 业 的 调 研 及 十 几 年 的 人 才 培 养 经 验 ， 我 们 从 个 人 、 岗 位 及 组 织 三 者 间 的 关 系 来 厘 清 管 理 干 部 所 面 对 的 各 种 问 题 ， 并 通 过 系 统 性 的 培 养 方 案 协 助 中 高 层 管 理 者 在 短 期 内 完 成 岗 位 所 需 的 技 能 ， 长 期 协 助 公 司 解 决 人 才 培 养 问 题 。 查 看 更 多 《 企 业 年 度 顾 问 服 务 》 和 君 恒 成 推 出 企 业 年 度 顾 问 服 务 ， 以 派 驻 专 业 顾 问 作 为 职 业 经 理 人 进 入 企 业 ， 致 力 于 全 面 提 升 企 业 管 理 及 经 营 的 各 个 方 面 。 查 看 更 多 咨 询 服 务 管 理 咨 询 服 务 行 业 高 端 品 牌 查 看 更 多 战 略 管 理 咨 询 为 客 户 提 供 战 略 分 析 、 战 略 选 择 、 盈 利 模 式 设 计 、 战 略 规 划 、 战 略 保 障 体 系 设 计 、 战 略 执 行 、 战 略 评 估 、 战 略 管 理 培 训 、 细 分 的 战 略 专 题 研 究 、 战 略 突 破 行 动 、 年 度 行 动 计 划 等 服 务 ， 并 致 力 于 把 战 略 管 理 的 理 念 、 知 识 、 方 法 和 工 具 传 递 给 客 户 ， 促 使 客 户 内 生 相 应 的 知 识 和 能 力 。 查 看 更 多 组 织 与 流 程 咨 询 组 织 诊 断 、 组 织 结 构 设 计 、 公 司 治 理 、 部 门 职 责 与 责 任 体 系 设 计 、 事 业 部 制 改 造 、 组 织 运 行 平 台 建 设 、 集 团 化 管 控 和 母 子 公 司 体 系 设 计 、 分 权 体 系 设 计 、 内 控 体 系 规 范 与 建 设 、 全 面 风 险 管 理 体 系 建 设 、 队 伍 行 为 职 业 化 建 设 、 管 理 流 程 设 计 与 再 造 、 业 务 流 程 设 计 与 再 造 、 企 业 改 制 、 组 织 危 机 管 理 、 组 织 变 革 推 进 、 供 应 链 管 理 。 查 看 更 多 人 力 资 源 管 理 咨 询 企 业 人 力 资 源 管 理 诊 断 及 人 力 资 源 有 效 性 分 析 、 企 业 人 力 资 源 管 理 系 统 设 计 、 企 业 人 力 资 源 规 划 （ 数 量 、 结 构 、 能 力 提 升 ） 职 务 分 析 与 职 务 评 价 、 素 质 模 型 潜 能 评 价 体 系 建 设 、 企 业 任 职 资 格 标 准 体 系 建 立 、 绩 效 考 核 体 系 设 计 、 基 于 E V A 的 绩 效 考 核 、 薪 酬 体 系 设 计 、 以 职 业 生 涯 为 核 心 的 人 力 资 源 开 发 体 系 设 计 、 企 业 薪 酬 调 查 、 企 业 招 聘 流 程 解 决 方 案 、 企 业 高 端 人 才 猎 头 服 务 、 企 业 员 工 E A P 服 务 、 人 力 资 源 外 包 、 企 业 并 购 重 组 与 人 力 资 源 管 理 整 合 方 案 设 计 、 企 业 人 力 资 源 管 理 软 件 运 用 与 人 力 资 源 管 理 信 息 化 实 施 辅 导 、 继 任 管 理 和 企 业 接 班 人 培 训 、 基 于 人 カ 资 源 管 理 的 企 业 战 略 规 划 和 组 织 再 造 。 查 看 更 多 股 权 激 励 咨 询 为 初 步 接 触 股 权 或 者 希 望 学 习 股 权 知 识 的 创 业 者 、 投 资 人 等 学 员 ， 提 供 系 统 、 简 洁 、 易 懂 的 股 权 知 识 地 图 、 工 具 方 法 模 型 ， 以 及 股 权 学 习 的 路 径 图 。 查 看 更 多 在 线 课 程 查 看 更 多 管 理 技 能 工 程 管 理 数 字 经 济 创 新 管 理 商 业 模 式 战 略 管 理 企 业 合 规 数 字 化 财 务 管 理 营 销 管 理 人 力 资 源 投 融 资 《 卓 越 领 导 力 修 炼 》 # 管 理 技 能 中 国 中 小 企 业 如 何 从 做 多 利 润 到 做 大 价 值 ？ 新 常 态 下 ， 中 国 中 小 企 业 需 要 学 会 如 何 从 做 多 利 润 到 做 大 价 值 查 看 更 多 《 企 业 如 何 打 造 有 效 的 激 励 体 系 》 打 造 一 套 具 有 激 励 性 的 系 统 体 系 ， 对 内 激 活 员 工 队 伍 ， 对 外 实 现 人 才 吸 引 ， 有 力 助 推 企 业 目 标 达 成 与 战 略 实 现 。 查 看 更 多 《 创 业 企 业 股 权 顶 层 设 计 》 了 解 股 权 的 本 质 是 什 么 ； 懂 得 哪 些 业 务 和 管 理 场 景 才 需 要 用 股 权 ； 会 用 股 权 顶 层 规 划 设 计 的 流 程 、 技 巧 和 工 具 。 查 看 更 多 《 卓 越 领 导 力 修 炼 》 通 过 对 管 理 与 领 导 的 探 讨 ， 让 学 员 充 分 了 解 领 导 的 涵 义 ， 消 除 学 员 对 领 导 力 的 一 些 误 读 ， 自 觉 的 去 培 养 自 己 的 领 导 力 。 查 看 更 多 《 打 造 高 绩 效 团 队 》 本 课 程 是 讲 师 根 据 学 员 培 训 需 求 、 管 理 者 的 管 理 基 本 技 能 而 专 门 设 计 的 课 程 。 综 合 了 管 理 学 、 心 理 学 、 行 为 学 的 精 髓 ， 既 展 现 了 当 代 企 业 管 理 前 沿 理 念 ， 又 结 合 了 世 界 上 最 先 进 的 管 理 模 式 ， 以 及 中 国 企 业 的 管 理 特 征 ， 使 部 门 管 理 者 能 够 实 现 “ 知 行 合 一 ” 的 跨 越 。 查 看 更 多 《 卓 越 部 门 经 理 的 6 个 关 键 》 本 课 程 总 结 了 一 项 工 作 从 开 始 到 结 束 ， 所 要 经 历 的 6 个 步 骤 ， 这 6 个 步 骤 缺 一 不 可 ， 自 成 闭 环 ， 确 保 课 程 有 道 、 有 料 、 有 效 ！ 课 程 提 供 最 直 接 、 最 细 化 的 工 作 方 法 来 应 对 日 常 接 收 的 每 一 个 管 理 任 务 ， 使 中 层 在 多 任 务 运 行 状 态 下 仍 然 能 够 做 到 有 章 有 法 ， 秩 序 井 然 ， 目 标 清 晰 ， 方 法 给 力 。 查 看 更 多 《 自 我 赋 能 领 导 力 》 具 备 了 自 我 管 理 的 意 识 、 能 力 和 技 巧 ， 加 上 自 己 持 之 以 恒 的 实 践 修 炼 ， 参 训 者 将 会 养 成 良 好 的 职 业 习 惯 、 职 业 动 作 、 职 业 行 为 和 职 业 模 式 ， 加 速 从 “ 业 余 选 手 ” 向 “ 职 业 选 手 ” 的 转 变 ， 实 现 企 业 团 队 由 “ 游 击 队 ” 向 “ 正 规 军 ” 的 进 化 ， 从 而 提 升 企 业 整 体 绩 效 和 综 合 竞 争 力 。 查 看 更 多 《 华 为 如 何 提 升 中 高 层 管 理 者 的 组 织 战 略 执 行 力 》 了 解 华 为 战 略 制 定 到 执 行 落 地 的 管 理 体 系 架 构 ； 萃 取 华 为 在 有 效 提 升 组 织 战 略 执 行 力 的 理 念 、 方 法 、 工 具 与 优 秀 实 践 ； 通 过 课 堂 实 战 演 练 、 研 讨 、 交 流 、 碰 撞 引 发 思 考 ， 能 有 效 提 升 本 组 织 中 高 层 管 理 者 的 战 略 执 行 力 ， 使 能 本 企 业 从 战 略 到 商 业 成 功 、 市 场 结 果 的 有 效 落 地 。 查 看 更 多 一 图 搞 定 股 权 合 伙 股 权 问 题 错 综 复 杂 ， 设 计 一 套 量 身 定 制 的 股 权 合 伙 机 制 是 每 一 位 创 业 者 和 管 理 者 都 关 心 的 问 题 。 查 看 更 多 恒 成 洞 见 益 共 同 体 ， 促 进 企 业 查 看 更 多 鞍 钢 集 团 工 程 技 术 发 展 有 限 公 司 组 织 度 量 项 目 成 功 启 动 近 日 ， 鞍 钢 集 团 工 程 技 术 发 展 有 限 公 司 （ 简 称 ： 鞍 钢 工 程 发 展 公 司 ） 组 织 度 量 咨 询 项 目 启 动 会 在 鞍 钢 工 程 发 展 公 司 总 部 召 开 。 和 君 恒 成 将 为 鞍 钢 工 程 发 展 公 司 提 供 为 期 三 个 月 的 组 织 度 量 咨 询 服 务 ， 项 目 内 容 包 括 组 织 度 量 诊 断 、 部 门 度 量 、 岗 位 度 量 、 组 织 优 化 、 绩 效 考 核 优 化 等 涉 及 鞍 钢 工 程 发 展 公 司 组 织 发 展 的 关 键 命 题 ， 本 次 项 目 将 为 双 方 的 深 度 合 作 奠 定 良 好 的 基 础 。 查 看 更 多 怎 样 让 你 的 企 业 实 现 跨 跃 式 的 发 展 ？ 据 统 计 ， 全 球 范 围 内 超 过 5 0 % 的 并 购 最 终 都 以 失 败 告 终 。 那 面 临 这 么 大 的 难 度 和 挑 战 ， 企 业 到 底 还 要 不 要 做 ？ 怎 么 做 ？ 查 看 更 多 鞍 钢 集 团 “ 一 站 式 ” 综 合 陪 跑 项 目 成 功 启 动 近 日 ， 鞍 钢 集 团 “ 一 站 式 ” 综 合 陪 跑 服 务 咨 询 项 目 启 动 会 在 鞍 山 鞍 钢 会 展 中 心 召 开 。 和 君 恒 成 为 鞍 钢 集 团 提 供 一 整 年 的 系 统 咨 询 服 务 ， 项 目 内 容 包 括 综 合 诊 断 、 产 业 研 究 及 市 场 应 对 、 政 策 解 读 、 对 标 创 标 、 战 略 升 级 及 落 地 、 并 购 重 组 及 整 合 、 央 企 系 统 改 革 、 体 制 机 制 创 新 、 考 核 激 励 体 系 、 采 购 营 销 体 系 等 涉 及 鞍 钢 集 团 长 远 发 展 的 核 心 战 略 命 题 ， 本 次 项 目 将 为 双 方 深 度 战 略 合 作 奠 定 良 好 开 局 。 查 看 更 多 “ 建 设 综 合 勘 察 研 究 设 计 院 战 略 规 划 项 目 ” 成 功 启 动 经 过 持 续 一 个 月 的 多 轮 比 选 和 深 入 洽 谈 ， 建 设 综 合 勘 察 研 究 设 计 院 有 限 公 司 （ 简 称 ： 建 设 综 合 院 ） 委 托 北 京 和 君 恒 成 企 业 顾 问 集 团 股 份 有 限 公 司 担 任 战 略 规 划 项 目 的 咨 询 服 务 机 构 ， 项 目 于 1 0 月 2 6 日 正 式 启 动 。 查 看 更 多 本 钢 集 团 多 元 产 业 整 合 评 估 咨 询 项 目 成 功 启 动 北 京 和 君 恒 成 企 业 顾 问 集 团 股 份 有 限 公 司 全 面 推 进 与 鞍 钢 集 团 深 度 战 略 合 作 ， 继 与 鞍 钢 集 团 一 站 式 综 合 陪 跑 项 目 合 作 后 ， 本 次 项 目 是 双 方 深 化 合 作 的 又 一 亮 点 。 和 君 恒 成 冶 金 事 业 部 总 经 理 吴 凯 与 本 钢 集 团 整 合 融 合 推 进 组 组 长 计 岩 、 副 总 经 理 曹 爱 民 及 本 钢 主 要 部 门 负 责 人 就 本 钢 集 团 多 元 产 业 整 合 工 作 进 行 了 深 入 沟 通 ， 在 沟 通 会 上 双 方 明 确 了 本 钢 集 团 多 元 产 业 整 合 评 估 咨 询 项 目 的 内 容 与 合 作 意 愿 。 查 看 更 多 蔡 萌 出 席 2 0 1 9 美 国 人 力 资 源 开 发 学 会 （ A H R D ） 中 国 峰 会 暨 中 国 人 力 资 本 服 务 高 峰 论 坛 本 次 “ 2 0 1 9 美 国 人 力 资 源 开 发 学 会 （ A H R D ） 中 国 峰 会 暨 中 国 人 力 资 本 服 务 高 峰 论 坛 ” 以 “ 人 才 到 位 商 业 引 领 ” 为 主 题 ， 为 期 两 天 ， 其 中 包 括 开 幕 式 、 嘉 宾 主 题 分 享 、 1 个 总 会 场 与 3 个 分 会 场 论 坛 、 2 0 多 个 相 关 主 题 演 讲 、 1 份 重 磅 行 业 趋 势 报 告 发 布 。 6 0 0 多 位 培 训 业 同 行 、 H R D 教 授 、 学 者 、 高 级 顾 问 、 企 业 决 策 者 齐 聚 于 此 ， 围 绕 “ 人 力 资 源 开 发 之 未 来 ” 的 话 题 展 开 多 维 度 的 深 度 讨 论 。 查 看 更 多 和 君 恒 成 与 山 西 永 济 政 府 签 订 战 略 合 作 协 议 7 月 3 0 日 ， 山 西 永 济 市 委 书 记 徐 志 英 率 党 政 代 表 团 来 到 和 君 恒 成 北 京 总 部 ， 双 方 就 产 业 规 划 、 资 源 整 合 、 人 才 培 养 、 县 域 经 济 振 兴 创 新 模 式 等 话 题 进 行 了 深 入 探 讨 ， 达 成 全 面 合 作 意 向 ， 并 于 当 天 签 订 战 略 合 作 协 议 。 查 看 更 多 和 君 恒 成 联 合 发 起 中 国 中 小 企 业 培 训 服 务 联 盟 和 君 恒 成 联 合 发 起 中 国 中 小 企 业 培 训 服 务 联 盟 查 看 更 多 阿 米 巴 四 部 曲 之 “ 阿 米 巴 组 织 划 分 ” 传 统 企 业 组 织 形 式 有 直 线 制 、 职 能 式 、 直 线 — 职 能 式 、 事 业 部 制 、 矩 阵 制 ， 随 着 企 业 规 模 不 断 扩 大 ， 企 业 管 理 幅 度 增 大 、 管 理 层 级 增 加 是 必 然 趋 势 查 看 更 多 名 创 优 品 ， 你 还 好 吗 ？ 新 冠 疫 情 扩 散 以 来 ， 疫 情 先 是 蔓 延 全 国 ， 现 在 更 是 遍 布 世 界 。 整 个 社 会 几 乎 停 摆 ， 实 体 经 济 备 受 冲 击 ， 餐 饮 、 旅 游 、 零 售 、 外 贸 渐 次 受 到 重 创 ， 即 使 行 业 龙 头 和 新 经 济 明 星 们 也 概 莫 能 外 。 查 看 更 多 国 家 提 出 高 新 区 发 展 指 导 意 见 ， 需 要 智 力 机 构 积 极 参 与 贡 献 力 量 国 家 提 出 高 新 区 发 展 指 导 意 见 ， 需 要 智 力 机 构 积 极 参 与 贡 献 力 量 查 看 更 多 企 业 制 度 体 系 的 构 建 与 升 级 — — 实 例 分 析 篇 目 前 ， 我 国 正 处 于 经 济 增 速 的 换 挡 期 和 结 构 调 整 的 阵 痛 期 ， 改 革 开 放 以 来 经 济 迅 猛 增 长 所 依 赖 的 “ 人 口 红 利 ” 、 “ 工 业 化 红 利 ” 、 “ 全 球 化 红 利 ” 正 在 发 生 着 根 本 的 变 化 ， 十 九 大 确 立 了 重 视 质 量 、 提 升 效 益 、 优 化 结 构 的 目 标 ， 经 济 总 量 增 长 不 再 是 唯 一 的 政 策 考 量 ， 各 项 改 革 加 速 落 实 ， 以 数 字 经 济 、 高 端 装 备 制 造 为 代 表 的 新 动 能 将 推 动 老 动 能 的 转 型 升 级 ， 在 这 样 的 大 背 景 下 ， 部 分 行 业 产 能 过 剩 ， 企 业 经 营 效 益 低 下 ， 企 业 发 展 面 临 着 不 少 的 困 难 和 挑 战 。 具 体 企 业 的 发 展 的 困 境 主 要 有 以 下 几 点 ： 查 看 更 多 2 0 1 9 年 上 半 年 汽 车 市 场 综 合 评 述 乘 用 车 销 量 同 比 下 降 1 3 . 9 7 % ， 商 用 车 销 量 同 比 下 降 4 . 1 % ， 整 体 汽 车 销 量 同 比 下 降 1 2 . 4 % 。 查 看 更 多 合 作 伙 伴 跟 这 些 优 秀 企 业 一 起 选 择 和 君 恒 成 合 作 伙 伴 客 户 评 价 与 和 君 恒 成 合 作 的 半 年 时 间 里 ， 项 目 组 为 公 司 全 面 梳 理 了 集 团 及 下 属 公 司 的 组 织 架 构 及 人 员 编 制 。 规 范 了 企 业 内 部 管 理 机 制 。 感 谢 项 目 这 半 年 以 来 的 辛 苦 付 出 。 虽 受 疫 情 影 响 ， 但 按 照 合 同 约 定 ， 服 务 成 果 交 付 满 意 ， 感 谢 贵 公 司 相 关 人 员 的 辛 苦 付 出 。 贵 公 司 增 资 扩 服 咨 询 服 务 体 现 了 高 度 的 专 业 性 , 咨 询 团 队 能 够 很 快 掌 握 工 作 重 点 ， 并 给 予 专 业 的 指 导 和 都 助 ， 有 效 地 推 动 了 工 作 的 开 展 ， 我 公 司 十 分 满 意 。 感 谢 和 君 恒 成 老 师 三 个 月 来 的 辛 苦 付 出 ， 老 师 的 认 真 敬 业 ， 极 高 专 业 水 准 与 服 务 意 识 ， 与 企 业 高 管 深 入 沟 通 ， 针 对 企 业 实 际 情 况 与 问 题 ， 对 症 下 药 精 准 咨 询 。 精 益 求 精 的 态 度 让 我 们 深 为 钦 佩 。 帮 助 企 业 解 决 问 题 的 同 时 教 会 企 业 人 员 专 业 的 工 具 和 方 法 ， 确 保 项 目 后 期 仍 稳 步 实 施 ， 有 效 落 地 。 态 度 热 情 、 服 务 专 业 周 到 ， 起 到 更 多 其 他 领 域 的 合 作 。 根 据 公 司 的 业 态 ， 对 公 司 养 老 、 护 理 、 医 院 各 业 态 的 远 航 岗 位 任 务 分 别 建 模 ， 并 组 织 多 次 的 内 部 讨 论 和 不 断 修 订 ， 在 1 9 年 分 别 在 1 月 、 4 月 、 7 月 以 及 1 2 月 完 成 各 项 成 果 的 交 付 。 贵 单 位 在 开 展 陕 汽 品 牌 体 系 建 设 咨 询 服 务 项 目 期 间 ， 用 专 业 的 知 识 ， 耐 心 的 服 务 精 神 ， 为 陕 汽 品 牌 体 系 建 设 搭 建 了 平 台 ， 诚 挚 地 感 谢 贵 单 位 为 该 项 目 的 付 出 ！ 立 刻 咨 询 公 司 O A 公 司 论 坛 公 司 邮 箱 业 务 领 域 人 才 服 务 咨 询 服 务 资 源 业 务 资 本 服 务 产 品 服 务 精 品 课 程 在 线 课 程 咨 询 产 品 专 业 机 构 研 究 院 研 究 中 心 精 英 团 队 管 理 团 队 合 伙 人 专 家 顾 问 讲 师 恒 成 洞 见 恒 成 新 闻 思 想 观 点 管 理 工 具 白 皮 书 公 司 党 委 党 支 部 简 介 党 支 部 新 闻 投 资 者 关 系 关 于 我 们 公 司 简 介 企 业 文 化 荣 誉 资 质 招 纳 贤 士 联 系 我 们 北 京 和 君 恒 成 企 业 顾 问 集 团 股 份 有 限 公 司 地 址 : 北 京 市 朝 阳 区 来 广 营 西 路 5 号 院 诚 盈 中 心 5 号 楼 1 2 层 1 2 0 2 电 话 : 1 8 6 0 0 0 4 8 6 5 4 © 2 0 2 1 c A L L R I G H T S R E S E R V E D 京 I C P 备 1 6 0 1 1 5 2 8 号 法 律 声 明 合 作 伙 伴 友 情 链 接 P o w e r e d b y . c e b e s t . c o m /

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