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追踪：监控项目进展、识别风险和采取纠正措施。(追踪by)
什么是追踪，追踪是在项目执行过程中持续监控项目的进展、识别风险和采取纠正措施的过程，目的是确保项目按时、按预算以及按预期的质量完成，追踪的重要性追踪对于项目的成功至关重要，因为它允许项目团队，...。
技术教程 2024-09-15 18:47:57
项目管理：计划、组织和追踪项目，设置任务、里程碑和依赖关系。 (项目管理九大知识领域是什么)
项目管理是一门管理学科，旨在计划、组织和追踪项目，以实现预期的目标和成果，项目管理涉及以下关键要素，计划，定义项目目标、范围、时间表、预算和资源，组织，组建项目团队、分配任务和制定沟通计划，追踪，监控项目进展、识别风险和采取纠正措施，要成功管理项目，需要设置任务、里程碑和依赖关系，任务任务是项目中特定的可交付成果或活动，任务应该具体、...。
技术教程 2024-09-15 18:44:57